天天訊息:關(guān)了200多家門店后,海底撈又現(xiàn)排隊(duì)長(zhǎng)龍,去年扭虧賺了至少13億
2023-02-25 10:15:07    騰訊網(wǎng)

本文來源:時(shí)代財(cái)經(jīng) 作者:王言

在關(guān)閉200多家門店后,“火鍋一哥”海底撈(06862.HK)開始走出虧損的泥潭。


(資料圖)

2月24日晚,海底撈發(fā)布正面盈利預(yù)告。截至2022年12月31日,海底撈年度收入預(yù)計(jì)不少于346億元,相比上一年同期的411億元,減少不超過15.8%。

海底撈表示,這主要是由于2022年新冠疫情影響而導(dǎo)致中國大陸地區(qū)若干餐廳停止?fàn)I業(yè)或暫停堂食服務(wù)及客流量減少;及因“啄木鳥計(jì)劃”2022年1月至8月期間門店數(shù)目較2021年同期減少。

圖片來源:圖蟲創(chuàng)意

盡管營收有所下滑,但海底撈卻實(shí)現(xiàn)扭虧,錄得凈利潤(rùn)不低于13億元,上一年同期為凈虧損41.61億元。

海底撈稱,預(yù)期利潤(rùn)主要?dú)w因于“啄木鳥”計(jì)劃采取改進(jìn)措施令餐廳營運(yùn)效率提高;自2022年6月以來,隨著新冠疫情的緩和,公司在中國大陸及其他地區(qū)的餐廳經(jīng)營表現(xiàn)明顯好轉(zhuǎn)。此外,由于注銷從公開市場(chǎng)及以要約收購方式回購的2026年票據(jù),海底撈獲得非經(jīng)常性收益3.29億元

海底撈相關(guān)人士對(duì)時(shí)代財(cái)經(jīng)表示,在開啟“啄木鳥”計(jì)劃后,公司利用區(qū)域化管理體系幫助海底撈持續(xù)監(jiān)控餐廳質(zhì)量,從“顧客滿意度”和“員工努力度”兩個(gè)方向快速地發(fā)現(xiàn)問題、有效地解決問題。同時(shí),2022年12月,國內(nèi)已調(diào)整新冠疫情控制措施,相信公司的業(yè)務(wù)表現(xiàn)將進(jìn)一步改善,同時(shí)公司將密切關(guān)注市場(chǎng)狀況并調(diào)整商業(yè)策略及運(yùn)作以減少負(fù)面影響。

關(guān)閉200多家門店

2021年11月,為了糾正此前因錯(cuò)判形勢(shì)而盲目開店的錯(cuò)誤,海底撈推出“啄木鳥計(jì)劃”,結(jié)合經(jīng)營情況,關(guān)閉300家左右業(yè)績(jī)不佳的門店。受此影響,公司全年巨虧41.63億元。

目前,“啄木鳥計(jì)劃”的執(zhí)行已經(jīng)告一段落。極海品牌監(jiān)測(cè)的數(shù)據(jù)顯示,2021年12月,海底撈有1396家門店,到2022年7月,海底撈門店數(shù)量達(dá)到“啄木鳥計(jì)劃”啟動(dòng)以來的歷史最低值,為1334家,相比2021年9月歷史最高的1562家,減少228家。

2022年8月,海底撈表示,隨著疫情緩和,當(dāng)年6月以來,公司餐廳經(jīng)營月度環(huán)比已明顯好轉(zhuǎn),計(jì)劃擇機(jī)啟動(dòng)“硬骨頭計(jì)劃”,考慮重新啟動(dòng)“啄木鳥計(jì)劃”下關(guān)停的部分門店。從2022年7月開始,海底撈門店數(shù)量開始緩慢回升,截至2022年12月,海底撈共有1346家門店。

上述海底撈人士稱,從去年年底開始,防疫政策的調(diào)整疊加節(jié)慶消費(fèi)刺激,聚會(huì)社交的需求逐步釋放,公司團(tuán)建、親友聚會(huì)的需求顯著增加。在海底撈門店端,大桌用餐、團(tuán)餐預(yù)訂量在過去幾個(gè)月里有所上升?!半S著中國各項(xiàng)‘穩(wěn)經(jīng)濟(jì)’政策不斷落實(shí)落細(xì),消費(fèi)潛力還將進(jìn)一步被激活、釋放?!?/p>

根據(jù)海底撈提供的數(shù)據(jù),1月23日大年初二開始,全國海底撈門店的客流就開始大幅度增長(zhǎng),在1月23日到27日的5天里,共計(jì)接待顧客超650萬人次,比上一周同期客流增長(zhǎng)20%。而隨后的元宵節(jié)、情人節(jié)等節(jié)假日,都在刺激市場(chǎng)的消費(fèi)熱情進(jìn)一步恢復(fù)。

時(shí)代財(cái)經(jīng)也注意到,在北京、廣州等地,從2022年年末開始,部分海底撈門店的客流大幅度增加,消費(fèi)者也重新排起了長(zhǎng)隊(duì)。

開拓新業(yè)務(wù)自救

過去兩年,在主業(yè)持續(xù)虧損的情況下,海底撈也不斷推出新業(yè)務(wù),試圖自救。

海底撈新任CEO楊利娟上任后,海底撈在持續(xù)推行“啄木鳥計(jì)劃”的同時(shí),還嘗試布局外賣、預(yù)制菜、社區(qū)團(tuán)購和直播帶貨等業(yè)務(wù),以此對(duì)沖疫情對(duì)火鍋業(yè)務(wù)的影響。

2022年10月28日,海底撈在抖音舉行2022年秋冬新品線上發(fā)布會(huì),推出了部分新品,還開啟直播帶貨。抖音的官方數(shù)據(jù)顯示,海底撈排在當(dāng)天團(tuán)購帶貨主播榜的第5位。另據(jù)第三方直播數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)平臺(tái)灰豚數(shù)據(jù)披露,在開播后的7個(gè)小時(shí)里,海底撈直播帶貨的累計(jì)銷售額已經(jīng)超過600萬元。

2022年7月,海底撈發(fā)布公告稱,公司正考慮將海外餐飲業(yè)務(wù)公司的股份進(jìn)行分拆上市。5個(gè)月后,海底撈海外業(yè)務(wù)子公司特海國際(09658.HK)在港交所正式掛牌交易。外界普遍認(rèn)為,海外業(yè)務(wù)是海底撈近年來為數(shù)不多具有亮點(diǎn)的業(yè)務(wù)之一,分拆上市之后,則有希望為其帶來一定的資金補(bǔ)充。

2月24日,特海國際發(fā)布公告稱,截至2022年12月31日,特海國際的年度收入預(yù)計(jì)超5.58億美元,較上年?duì)I收增長(zhǎng)78.6%,錄得3600萬美元至4500萬美元的虧損,相比去年同期1.51億美元的虧損大幅收窄。

特海國際表示,2022年期間,多個(gè)國家陸續(xù)取消因新冠肺炎疫情而實(shí)施的堂食限制令,使得旗下餐廳逐步恢復(fù)正常運(yùn)營,客流量及翻臺(tái)率顯著上升,同時(shí)餐廳數(shù)量較2021年進(jìn)一步擴(kuò)張,因此營收獲得大幅提升。

隨著全球新冠疫情影響的消退,以及內(nèi)部管理的提升,特海國際董事會(huì)相信本集團(tuán)的業(yè)務(wù)表現(xiàn)將持續(xù)改善。

2月24日,海底撈報(bào)收19.26港元/股,跌1.13%,總市值1073.55億港元。

關(guān)鍵詞: 新冠疫情