2月24日上午，在2022年聯(lián)想創(chuàng)投CEO年會(huì)上，聯(lián)想公開了聯(lián)想創(chuàng)投最新的成績(jī)單，同時(shí)聯(lián)想集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO楊元慶發(fā)表了公開演講。

(資料圖)

聯(lián)想公開的信息顯示，聯(lián)想創(chuàng)投自2016年成立以來(lái)，已經(jīng)投資了200多家企業(yè)，90%都是圍繞核心科技；聯(lián)想創(chuàng)投還內(nèi)部孵化了10余家優(yōu)秀子公司和創(chuàng)新業(yè)務(wù)，包括擁有全球24億用戶的茄子快傳，以及鼎道智聯(lián)、聯(lián)晟智達(dá)、諾諦智能等。

“尤其值得一提的是，聯(lián)想創(chuàng)投已投資了50多家國(guó)家、省市級(jí)專精特新‘小巨人’，占總投資比重在VC/PE業(yè)界名列前茅”，楊元慶稱：“更令人欣慰的是，創(chuàng)投的近半數(shù)被投企業(yè)已經(jīng)與聯(lián)想業(yè)務(wù)進(jìn)行了合作。”

楊元慶在演講中表示，圍繞“端-邊-云-網(wǎng)-智”新IT技術(shù)架構(gòu)，聚焦設(shè)備創(chuàng)新、元宇宙、車計(jì)算、邊緣計(jì)算、混合云、云網(wǎng)融合、人工智能等前沿技術(shù)領(lǐng)域，聯(lián)想從近期、中期、長(zhǎng)期三個(gè)賽道做出了技術(shù)創(chuàng)新的規(guī)劃。

“就像最近火爆全球的ChatGPT，其背后所需要的普慧算力基礎(chǔ)設(shè)施恰好是聯(lián)想已經(jīng)布局多年的強(qiáng)項(xiàng)”，楊元慶表示。

楊元慶稱，永無(wú)止境的高速增長(zhǎng)是不存在的，任何企業(yè)、任何行業(yè)都有自己的發(fā)展周期。而有韌性的企業(yè)要做的是，在一個(gè)又一個(gè)周期中完成螺旋式的上升。

作為一家全球化高科技制造企業(yè)，全球供應(yīng)鏈?zhǔn)锹?lián)想運(yùn)營(yíng)的核心，供應(yīng)鏈的韌性是聯(lián)想保持企業(yè)韌性的競(jìng)爭(zhēng)力所在。

以下為楊元慶發(fā)言的全文摘要：

大家好！

好事多磨，前兩年的年會(huì)因?yàn)橐咔槎坪螅桨l(fā)讓我們對(duì)今年的大會(huì)充滿了期待。每次來(lái)參加創(chuàng)投年會(huì)，跟行業(yè)里最優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)家伙伴交流，總能感受到來(lái)自創(chuàng)投圈特有的朝氣與活力。隨著國(guó)內(nèi)疫情防控政策的調(diào)整，今年一開年，國(guó)內(nèi)就形成了拼經(jīng)濟(jì)、促發(fā)展的濃厚氛圍，而創(chuàng)業(yè)精神，正是拼經(jīng)濟(jì)最需要的正能量。

今年年會(huì)的主題是“韌性生長(zhǎng)、共創(chuàng)星海”。最近我發(fā)現(xiàn)一個(gè)現(xiàn)象，無(wú)論在投資界還是在產(chǎn)業(yè)界，前疫情時(shí)代大家最熱衷于討論的是風(fēng)口、賽道，而經(jīng)歷了這三年的新冠疫情、地緣政治危機(jī)、全球供應(yīng)鏈短缺，以及隨之而來(lái)的高通脹對(duì)消費(fèi)的制約等挑戰(zhàn)，面向未來(lái)，大家更加重視企業(yè)“韌性”的鍛造。只有保持韌性，才能讓企業(yè)穿越周期，才能讓企業(yè)能夠去實(shí)現(xiàn)更遠(yuǎn)大的理想，獲得更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。

那么，如何建立企業(yè)的高韌性發(fā)展模式呢？結(jié)合聯(lián)想創(chuàng)立近40年來(lái)的成長(zhǎng)歷程，我分享一下我的思考與看法。

要實(shí)現(xiàn)企業(yè)的韌性成長(zhǎng)，我認(rèn)為首先應(yīng)當(dāng)有戰(zhàn)略上的韌性。

永無(wú)止境的高速增長(zhǎng)是不存在的，任何企業(yè)、任何行業(yè)都有自己的發(fā)展周期。而有韌性的企業(yè)要做的是，在一個(gè)又一個(gè)周期中完成螺旋式的上升。

因此，我們需要路行長(zhǎng)遠(yuǎn)、未雨綢繆，需要在高速增長(zhǎng)的時(shí)候就開始行動(dòng)，通過(guò)技術(shù)的創(chuàng)新，通過(guò)業(yè)務(wù)模式的升級(jí)，盡早打造出新的增長(zhǎng)引擎，從而能夠架設(shè)起一道云梯，穩(wěn)健地穿越周期。

1990年，當(dāng)我們代理外國(guó)品牌的產(chǎn)品做得風(fēng)生水起時(shí)，我們立志要做自己的品牌，這才有了“聯(lián)想”；1997年，當(dāng)聯(lián)想的個(gè)人電腦做到中國(guó)第一的時(shí)候，我們立志到更廣闊的全球市場(chǎng)去打響中國(guó)品牌；2004年，當(dāng)很多人根本不相信我們做跨國(guó)并購(gòu)能成功的時(shí)候，我們以蛇吞象的氣魄買下了IBM個(gè)人電腦業(yè)務(wù)，經(jīng)過(guò)艱苦的整合和發(fā)展，2013年終于登頂世界之巔；在個(gè)人電腦做到全球第一的時(shí)候，2014年，我們已經(jīng)未雨綢繆，進(jìn)入到智能手機(jī)、服務(wù)器等新的領(lǐng)域，逐步實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)的多元化；而當(dāng)人類社會(huì)從工業(yè)化、信息化時(shí)代快速邁進(jìn)數(shù)字化、智能化時(shí)代，2019年，我們又啟動(dòng)了服務(wù)導(dǎo)向的智能化變革，致力于成為為各行各業(yè)的數(shù)智化轉(zhuǎn)型賦能的新IT全要素服務(wù)商。

正是我們?cè)趹?zhàn)略上的前瞻性和執(zhí)行上的韌性，過(guò)去這三年，盡管有前面所說(shuō)的挑戰(zhàn)重重，我們還是牢牢把握住了混合工作模式、“線上經(jīng)濟(jì)”所推動(dòng)的數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型機(jī)遇，營(yíng)收規(guī)模以每年超過(guò)600億人民幣的幅度持續(xù)增長(zhǎng)，2021/22財(cái)年的營(yíng)業(yè)額達(dá)到了4600億人民幣。

近期，由于全球智能設(shè)備市場(chǎng)正在消化由前階段供應(yīng)短缺引發(fā)廠商囤貨所造成的高庫(kù)存，因而短期內(nèi)的需求出現(xiàn)疲軟，對(duì)我們的IDG，也就是智能設(shè)備業(yè)務(wù)有較大影響，但是因?yàn)槲覀円呀?jīng)開辟出個(gè)人電腦以外業(yè)務(wù)的第二增長(zhǎng)曲線，整體業(yè)績(jī)，特別是盈利能力得以穩(wěn)固。

我們剛剛發(fā)布2022/23財(cái)年第三季度的業(yè)績(jī)，在個(gè)人電腦的市場(chǎng)份額和盈利水平繼續(xù)引領(lǐng)全球市場(chǎng)的同時(shí)，我們其他業(yè)務(wù)在集團(tuán)總營(yíng)收中的占比已經(jīng)達(dá)到41%，其中方案服務(wù)業(yè)務(wù)年比年增長(zhǎng)了23%，基礎(chǔ)設(shè)施方案業(yè)務(wù)更是增長(zhǎng)了48%，而且營(yíng)收和利潤(rùn)雙雙創(chuàng)下新高?？梢哉f(shuō)，我們成功實(shí)現(xiàn)了面向數(shù)智化時(shí)代的多元化增長(zhǎng)引擎的構(gòu)建。

第二點(diǎn)要與大家分享的經(jīng)驗(yàn)是，要實(shí)現(xiàn)企業(yè)的韌性成長(zhǎng)，還應(yīng)當(dāng)有運(yùn)營(yíng)上的韌性。

作為一家全球化高科技制造企業(yè)，全球供應(yīng)鏈?zhǔn)俏覀兤髽I(yè)運(yùn)營(yíng)的核心，供應(yīng)鏈的韌性是我們保持企業(yè)韌性的競(jìng)爭(zhēng)力所在。

目前，聯(lián)想在全球擁有30多家制造基地，包括中國(guó)、匈牙利、阿根廷、巴西、印度、墨西哥、日本和美國(guó)等。在中國(guó)，我們?cè)诤戏?、武漢、深圳、天津、重慶等“東西南北中”都布局了重要的制造基地。通過(guò)自有工廠+ ODM的混合制造模式，通過(guò)“全球資源/本地交付”的運(yùn)營(yíng)模式，我們既保證了供應(yīng)鏈的快速?zèng)Q策和高效運(yùn)轉(zhuǎn)，也提高了聯(lián)想制造的靈活性，以及聯(lián)想“創(chuàng)新創(chuàng)造”的有效性。

此外，我們還通過(guò)聯(lián)想研究院的自研技術(shù)，建立了一套覆蓋“研產(chǎn)供銷服”全價(jià)值鏈的智能化供應(yīng)鏈管理體系，能夠?qū)崿F(xiàn)需求預(yù)測(cè)、智能排產(chǎn)、智能制造、智能化質(zhì)量管理、智能物流、綠色低碳等多維度的管理目標(biāo)。

舉例來(lái)說(shuō)，如果南美洲的天氣變化，影響到了物流和交付周期，我們?cè)谥袊?guó)的工廠第一時(shí)間就能得到系統(tǒng)計(jì)算出來(lái)的更新的智能排產(chǎn)方案，輔助我們進(jìn)行決策。我們還跟供應(yīng)鏈上下游的2000多家企業(yè)建立了數(shù)字化協(xié)作平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)信息共享，協(xié)同決策，大大提高了我們的管理效率，增強(qiáng)了抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

這套高效靈活的全球供應(yīng)鏈管理體系，是聯(lián)想近幾年能夠抵御外部重重挑戰(zhàn)、實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)的堅(jiān)強(qiáng)后盾。即使在2020年疫情最嚴(yán)重的那段時(shí)間，我們也保障了生產(chǎn)不間斷、供應(yīng)不掉鏈。去年，聯(lián)想第8次入選Gartner全球供應(yīng)鏈Top 25，位居第9，是中國(guó)、亞太地區(qū)唯一上榜的高科技制造企業(yè)，也是排名最高的中國(guó)企業(yè)。上個(gè)月，我們的合肥廠還憑借先進(jìn)的智能化管理能力入選了世界經(jīng)濟(jì)論壇評(píng)選的“全球燈塔工廠”，成為智能制造領(lǐng)域的全球標(biāo)桿。

第三，要實(shí)現(xiàn)企業(yè)的韌性成長(zhǎng)，還要有技術(shù)創(chuàng)新上的韌性。

打造“技術(shù)聯(lián)想”一直是聯(lián)想的創(chuàng)業(yè)初心。面對(duì)全球政經(jīng)環(huán)境的變幻，面對(duì)技術(shù)和產(chǎn)業(yè)周期的日新月異，我們認(rèn)為，堅(jiān)持用技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，才能增強(qiáng)穿越周期的續(xù)航力。

近兩年面對(duì)智能物聯(lián)網(wǎng)、邊緣計(jì)算、云計(jì)算、5G、人工智能等創(chuàng)新技術(shù)的崛起，我們加大創(chuàng)新投入的力度，不僅做出了未來(lái)中期研發(fā)投入翻番的承諾，還加大了硬核科技人才的招聘力度，2020年初以來(lái)已增加了研發(fā)人員8800人，接近翻番。

圍繞“端-邊-云-網(wǎng)-智”新IT技術(shù)架構(gòu)，聚焦設(shè)備創(chuàng)新、元宇宙、車計(jì)算、邊緣計(jì)算、混合云、云網(wǎng)融合、人工智能等前沿技術(shù)領(lǐng)域，我們從近期、中期、長(zhǎng)期三個(gè)賽道做出了技術(shù)創(chuàng)新的規(guī)劃。就像最近火爆全球的ChatGPT，其背后所需要的普慧算力基礎(chǔ)設(shè)施恰好是聯(lián)想已經(jīng)布局多年的強(qiáng)項(xiàng)。

而老賀帶領(lǐng)的聯(lián)想創(chuàng)投，正是聯(lián)想的“事業(yè)部-研究院-創(chuàng)投”三級(jí)研發(fā)體系中的重要一層，是聯(lián)想科技創(chuàng)新的瞭望塔。聯(lián)想創(chuàng)投最重要的使命，就是 “以投資布局IT未來(lái)，以孵化帶動(dòng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新”，著眼于未來(lái)5-10年的技術(shù)，構(gòu)建起聯(lián)想內(nèi)外創(chuàng)新生態(tài)的橋梁。

從2016年成立以來(lái)，在老賀的帶領(lǐng)下，這支精悍的團(tuán)隊(duì)已經(jīng)取得了可圈可點(diǎn)的業(yè)績(jī)：圍繞“端-邊-云-網(wǎng)-智”新IT全要素，聯(lián)想創(chuàng)投持續(xù)進(jìn)行戰(zhàn)略布局，迄今已經(jīng)投資了200多家企業(yè)，90%都是圍繞核心科技；聯(lián)想創(chuàng)投還內(nèi)部孵化了10余家優(yōu)秀子公司和創(chuàng)新業(yè)務(wù)，包括擁有全球24億用戶的茄子快傳，以及聯(lián)想懂的通信、鼎道智聯(lián)、聯(lián)晟智達(dá)、諾諦智能等；此外，尤其值得一提的是，聯(lián)想創(chuàng)投已投資了50多家國(guó)家、省市級(jí)專精特新“小巨人”，占總投資比重在VC/PE業(yè)界名列前茅。

更令人欣慰的是，創(chuàng)投的近半數(shù)被投企業(yè)已經(jīng)與聯(lián)想業(yè)務(wù)進(jìn)行了合作，服務(wù)于各行各業(yè)的數(shù)智化轉(zhuǎn)型之中，成為聯(lián)想以服務(wù)為導(dǎo)向的轉(zhuǎn)型中的重要組成部分。

在我看來(lái)，在國(guó)家推動(dòng)的技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型的浪潮中，聯(lián)想與創(chuàng)業(yè)家同行，是互取所長(zhǎng)、雙向賦能。

聯(lián)想是“雙實(shí)融合”企業(yè)的一個(gè)典型代表。我們既是傳統(tǒng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)和科技制造企業(yè)，同時(shí)又是為實(shí)體經(jīng)濟(jì)數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型賦能的企業(yè)。作為供應(yīng)鏈“鏈主”，我們積極發(fā)揮自身在數(shù)字化、智能化方面的優(yōu)勢(shì)，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游的中小企業(yè)/專精特新企業(yè)共同轉(zhuǎn)型成長(zhǎng)。我們積極調(diào)配全球范圍內(nèi)的優(yōu)質(zhì)資源，包括全球供應(yīng)鏈、市場(chǎng)、銷售、服務(wù)和品牌能力，助力創(chuàng)業(yè)者發(fā)展。尤其是幫助好、服務(wù)好“專精特新”的企業(yè)發(fā)展壯大，支持更多的中小企業(yè)成為“隱形冠軍”和“配套專家”。

而被投企業(yè)的這些優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)家們，你們擁有各領(lǐng)域的尖端科技、前沿的產(chǎn)品和解決方案，以及各細(xì)分行業(yè)的獨(dú)特洞察。當(dāng)兩者結(jié)合，就能夠?yàn)榭蛻籼峁└痈咝?yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，也能夠彼此成就，共同成長(zhǎng)。

我相信，未來(lái)聯(lián)想與成員企業(yè)的交集還會(huì)更多，互惠互助還會(huì)更深，最終形成一個(gè)協(xié)同共贏的創(chuàng)新生態(tài)家族。

東方欲曉，莫道君行早。各位創(chuàng)業(yè)家伙伴們，疫情的陰霾已經(jīng)散去，中國(guó)式現(xiàn)代化的新征程高潮將至。面對(duì)新機(jī)遇，我們要繼續(xù)鍛造韌性，高瞻遠(yuǎn)矚、順勢(shì)而為、百折不撓，永葆創(chuàng)新。在國(guó)家大力發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)、加快“數(shù)實(shí)融合”的產(chǎn)業(yè)機(jī)遇下，讓我們攜手合作，用實(shí)干精神去做拼經(jīng)濟(jì)、促發(fā)展的主力軍，共同邁向高質(zhì)量發(fā)展的新未來(lái)！謝謝大家！

（文章來(lái)源：界面新聞）

關(guān)鍵詞： 永無(wú)止境