作者 | 周智宇
房地產(chǎn)這個(gè)十萬億級(jí)的行業(yè),在向新發(fā)展模式前行的路上又邁進(jìn)了一步。
2月20日,證監(jiān)會(huì)啟動(dòng)不動(dòng)產(chǎn)私募投資基金試點(diǎn),同日中國(guó)證券投資基金業(yè)協(xié)會(huì)(以下簡(jiǎn)稱“中基協(xié)”)發(fā)布了《不動(dòng)產(chǎn)私募投資基金試點(diǎn)備案指引(試行)》(以下簡(jiǎn)稱“《指引》”)。由此,不動(dòng)產(chǎn)私募投資基金試點(diǎn)工作正式啟幕。
(相關(guān)資料圖)
讓不少投資者激動(dòng)的是,如果按照現(xiàn)有的私募股權(quán)涉房基金的規(guī)模來看,將會(huì)有萬億級(jí)的資金進(jìn)入商品住宅等領(lǐng)域。也是由此,有聲音稱,這是“私募們準(zhǔn)備抄底中國(guó)房地產(chǎn)了”。
這種觀點(diǎn)顯得有些過于簡(jiǎn)單粗暴。誠然,私募基金在過去房企高歌猛進(jìn)中發(fā)揮過重要作用,是地產(chǎn)“三高”模式的助推劑,然而今時(shí)不同往日,私募基金身上挑起的是另一副重?fù)?dān)。
在房地產(chǎn)尋找新的發(fā)展模式的路上,無論是私募股權(quán)基金亦或是房地產(chǎn)類公募REITs都讓房企、投資者們找到了一個(gè)新的可能。接下來的市場(chǎng)里,靠著對(duì)好資產(chǎn)運(yùn)營(yíng),產(chǎn)生持續(xù)收益,也會(huì)是一些優(yōu)秀的房企有別于其他人的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
一個(gè)靠手藝吃飯的時(shí)代,已經(jīng)到來了。
萬億市場(chǎng)
私募股權(quán)基金投資不動(dòng)產(chǎn)并不是個(gè)新鮮事,只是過去幾年一直處于嚴(yán)格監(jiān)管之中。
尤其是在2017年,中基協(xié)一紙別名“4號(hào)文”的文件出臺(tái),私募基金以債權(quán)形式投資商品住宅的路子就被切斷了,到了2021年,股權(quán)形式投資也止步于基金產(chǎn)品備案。私募股權(quán)房地產(chǎn)基金也幾乎陷入了停滯當(dāng)中。
過往不動(dòng)產(chǎn)私募投資基金,主要是投向商業(yè)地產(chǎn)以及交通基礎(chǔ)設(shè)施、物流倉儲(chǔ)等領(lǐng)域。根據(jù)中基協(xié)數(shù)據(jù),截至2022年底,基金業(yè)協(xié)會(huì)存續(xù)私募股權(quán)房地產(chǎn)基金838只,存續(xù)規(guī)模4043億元,存續(xù)私募股權(quán)基礎(chǔ)設(shè)施基金1424只,存續(xù)規(guī)模1.21萬億元。相比存續(xù)私募股權(quán)投資基金10.94萬億元,規(guī)模較小。
《指引》則將私募股權(quán)房地產(chǎn)基金可投資范圍,進(jìn)一步放寬到了存量商品住宅、保障性住房、市場(chǎng)化租賃住房等特定居住用房,以及商業(yè)經(jīng)營(yíng)用房、基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目等,幾乎涵蓋目前市場(chǎng)上所有房地產(chǎn)類資產(chǎn)。
也即如此,面向十萬億級(jí)的房地產(chǎn)行業(yè),私募股權(quán)房地產(chǎn)基金的市場(chǎng)空間確實(shí)廣闊。少則萬億,多則十萬億。
不過短期來看,其還只是出于發(fā)展初期,體量并不會(huì)一下就暴漲上去。
從參與者角度來看,目前不動(dòng)產(chǎn)私募投資基金尚且是試點(diǎn),采用“試點(diǎn)先行、穩(wěn)妥推進(jìn)”的原則,多位業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,《指引》當(dāng)中對(duì)于管理人的資質(zhì)要求較高,如果后續(xù)按照現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn),能夠參與其中的玩家都會(huì)是私募行業(yè)里的大佬級(jí)玩家。
《指引》中光是對(duì)基金管理人就提出了10項(xiàng)準(zhǔn)入要求,比如說申請(qǐng)?jiān)圏c(diǎn)的管理人要有不動(dòng)產(chǎn)投資管理規(guī)模及經(jīng)驗(yàn),團(tuán)隊(duì)里的專業(yè)人員也要有多名不動(dòng)產(chǎn)投資經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員。
《指引》也對(duì)自然人投資者參與進(jìn)行了限制。比如說有自然人投資者的不動(dòng)產(chǎn)試點(diǎn)基金,自然人投資者合計(jì)出資金額不得超過基金實(shí)繳金額的20%。有自然人投資者參與的基金,準(zhǔn)入門檻也從管理的不動(dòng)產(chǎn)投資本金最低不低于30億元人民幣,提升至50億元。
環(huán)球律師事務(wù)所律師劉憲來認(rèn)為,從目前的《指引》規(guī)則來看,試點(diǎn)指引均提出了較一般私募股權(quán)基金而言更高的要求,對(duì)于試點(diǎn)管理人的要求更高,這是為了體現(xiàn)頭部示范效應(yīng)。
此前,像建設(shè)銀行就已牽頭成立了“建信住房租賃基金”,隨后陸續(xù)和萬科等房企在此基礎(chǔ)上成立了百億住房租賃基金,并留出數(shù)十億的額度向社會(huì)資本進(jìn)行市場(chǎng)化募集。如今看來,一些私募股權(quán)房地產(chǎn)基金會(huì)率先參與到這些已經(jīng)相對(duì)成熟的項(xiàng)目中,進(jìn)而起到引導(dǎo)社會(huì)資本參與其中的示范作用。
行業(yè)變局
相比公募REITs,投資范圍更廣和總體規(guī)模更大的不動(dòng)產(chǎn)私募投資基金,對(duì)推動(dòng)房地產(chǎn)行業(yè)尋找新的發(fā)展模式會(huì)有更大的作用。
對(duì)于房企來說,引入不動(dòng)產(chǎn)私募基金,是股權(quán)融資。房企可以借此改善資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu),變得更“輕”。
傳統(tǒng)房地產(chǎn)項(xiàng)目在融資上向來有“小股大債”的特征,也就是股權(quán)部分涉及的資金相對(duì)較少,用途主要是用于增信或控制項(xiàng)目,投資資金的大頭則是債權(quán)。況且私募股權(quán)房地產(chǎn)基金嚴(yán)禁明股實(shí)債,相比傳統(tǒng)地產(chǎn)項(xiàng)目融資,戴著“緊箍咒”的私募股權(quán)房地產(chǎn)基金放大資金杠桿的作用有限。
《指引》則針對(duì)性地對(duì)不動(dòng)產(chǎn)這類種資產(chǎn)項(xiàng)目“小股大債”的特征做出了調(diào)整。傳統(tǒng)基金的股債比要求是4:1,新規(guī)則將比重更多調(diào)向債權(quán)端。比如說如果基金里有自然人,股債比則被限定在1:2,如果全部是機(jī)構(gòu)投資者,則由合同來約定股債比。
也就是說,不動(dòng)產(chǎn)私募基金雖然有杠桿,但是適度、可控。如果不動(dòng)產(chǎn)私募基金發(fā)展火熱,甚至可以取代一部分房企過往的融資,將過往項(xiàng)目上復(fù)雜的融資結(jié)構(gòu)擺在臺(tái)前,也能夠改善以往房企的融資亂象。
而這種資金端的變革,也會(huì)為房企從“預(yù)售制”向現(xiàn)房銷售端的變革,鋪平道路。前不久碧桂園總裁莫斌在內(nèi)部年會(huì)上再次給出判斷,現(xiàn)房銷售將是未來大勢(shì)所趨。不動(dòng)產(chǎn)私募基金試點(diǎn)的推出,也讓房企可以在往現(xiàn)房銷售的模式變革之路上,走得更加放心了。
華爾街見聞也了解到,此前建行和萬科等房企合作基金的目標(biāo)就是奔著公募REITs去的。如今私募股權(quán)房地產(chǎn)基金投資范圍和總體規(guī)模都會(huì)遠(yuǎn)大于公募REITs,這么看來私募股權(quán)房地產(chǎn)基金更像是個(gè)Pre-REITs的投資市場(chǎng),為公募REITs孵化更多合格的項(xiàng)目。
光大證券研究所認(rèn)為,不動(dòng)產(chǎn)私募投資基金試點(diǎn)的啟動(dòng),一方面是要多渠道盤活不動(dòng)產(chǎn)存量資產(chǎn),發(fā)揮它在保交樓相關(guān)項(xiàng)目建設(shè)、不良資產(chǎn)項(xiàng)目處置、企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展等方面的積極作用;另一方面則是為后續(xù)房地產(chǎn)類公募REITs提供標(biāo)的,形成完整的業(yè)務(wù)鏈條。
私募股權(quán)房地產(chǎn)基金試點(diǎn)的推出,更昭示著一個(gè)投資格局新變化。
以往普通人熱衷于買房,甚至炒房,是因?yàn)閱螁慰恐績(jī)r(jià)上漲就能夠獲得足夠的收益。
不動(dòng)產(chǎn)私募基金將改變居民的財(cái)富錨。在如今一線城市好的住宅資產(chǎn)動(dòng)輒千萬,甚至上億的情況下,接下來隨著試點(diǎn)推進(jìn),自然人投資者投資一千萬甚至更低,就能持有多個(gè)一線城市優(yōu)質(zhì)房產(chǎn)的份額,并靠著這些優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的穩(wěn)健增值和運(yùn)營(yíng)分紅來獲取可觀收益。
屆時(shí),包括商品住房在內(nèi)的不動(dòng)產(chǎn)的金融投機(jī)屬性將被進(jìn)一步抽離,其資產(chǎn)價(jià)格更多是依靠資產(chǎn)品質(zhì)、運(yùn)營(yíng)情況所決定。
這也意味著,房企在未來的行業(yè)發(fā)展中更多是靠自己的運(yùn)營(yíng)能力,找到好的地塊,將其開發(fā)出來,維護(hù)好、運(yùn)營(yíng)好,待其成熟,有了穩(wěn)定收益后,再借私募股權(quán)房地產(chǎn)基金、公募REITs的渠道退出。
萬科的泊寓、華潤(rùn)的萬象系商場(chǎng)、龍湖的天街,會(huì)是率先吃到不動(dòng)產(chǎn)私募基金、公募REITs螃蟹的人。假以時(shí)日,我們可能會(huì)看到像萬科臻系、華潤(rùn)潤(rùn)府、融創(chuàng)壹號(hào)院這些住宅產(chǎn)品也成為流通在私募市場(chǎng)里的硬通貨。
房地產(chǎn)也會(huì)借此找到新的發(fā)展模式,走向一條平穩(wěn)健康發(fā)展的路。
關(guān)鍵詞: 私募基金