2023年,豐田的開(kāi)局就迎來(lái)了多事之秋。
“今天的臨時(shí)董事會(huì)會(huì)議決定,由我擔(dān)任會(huì)長(zhǎng),佐藤出任新社長(zhǎng)?!?/p>
(資料圖)
1月底,豐田章男主持更換社長(zhǎng)發(fā)布會(huì),以一種罕見(jiàn)的形式直截了當(dāng)?shù)亻_(kāi)了場(chǎng):豐田章男宣布辭任豐田汽車(chē)公司社長(zhǎng)。
2月14日,豐田章男的爸爸、豐田曾經(jīng)的掌門(mén)人豐田章一郎去世,終年97歲。
2022年數(shù)據(jù)顯示,雖然豐田還是全球銷(xiāo)量第一的車(chē)企,但豐田在中國(guó)的新車(chē)銷(xiāo)量194.06萬(wàn)輛,同比減少0.2%,是10年來(lái)豐田汽車(chē)在中國(guó)市場(chǎng)首次出現(xiàn)銷(xiāo)量下跌。
豐田旗下的雷克薩斯下滑更嚴(yán)重,2022年新車(chē)銷(xiāo)量下降19%,終結(jié)了連續(xù)17年在華銷(xiāo)量增長(zhǎng)記錄。
在全球汽車(chē)行業(yè)電動(dòng)化大潮下,豐田似乎有點(diǎn)“跟不上”了。
國(guó)人都知道,日本車(chē)企,尤其是豐田,在汽車(chē)新能源轉(zhuǎn)型過(guò)程中押錯(cuò)了寶。
他們幾乎把全部希望都寄托在了氫能源汽車(chē)上。
結(jié)果在全球技術(shù)路線掰手腕的過(guò)程中,他們慘敗給了中國(guó)引領(lǐng)的純電技術(shù)路線。
但是今天我們要說(shuō)的是,豐田敗給了中國(guó)新能源,很大一部分原因不是豐田的鍋。
日本人搞不起氫。
事實(shí)上,氫氣不是任何一個(gè)國(guó)家想搞就能搞得了的。
01
2014年底,豐田第一款氫能源車(chē)Mirai(日語(yǔ)“未來(lái)”)首次量產(chǎn)。
2015年1月,豐田社長(zhǎng)豐田章男駕駛著一輛藍(lán)色的Mirai停在了首相官邸門(mén)前。
時(shí)任首相安倍晉三已經(jīng)在此等候。
豐田章男下車(chē),將一把象征式的車(chē)鑰匙交到了首相手里。
二人一起試駕了這款汽車(chē)。
當(dāng)時(shí),這款車(chē)?yán)m(xù)航里程500公里,超過(guò)Model S(470公里),售價(jià)58000美元,也低于后者91000美元,加氫速度還超過(guò)充電。
安倍在演講中宣稱“豐田的Mirai象征著氫時(shí)代的序幕?!?/strong>
當(dāng)時(shí)這款車(chē)1個(gè)月訂單就達(dá)到約1500輛,而日本的補(bǔ)貼是每臺(tái)車(chē)10萬(wàn)人民幣。
同年進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)以后,Mirai一度熱銷(xiāo)。
在安倍政府的推動(dòng)下,2017年日本發(fā)布《基本氫能戰(zhàn)略》。
但也正是在這期間,Mirai的銷(xiāo)量出現(xiàn)了明顯下滑。
背后的原因是多方面的。除了技術(shù)不成熟、加氫難等問(wèn)題,還有一大問(wèn)題就是幾乎“沒(méi)有同行”。
作為領(lǐng)軍者,豐田沒(méi)有開(kāi)放專利,使得氫能技術(shù)在企業(yè)間很難普及,導(dǎo)致中美歐的車(chē)企只能放棄將氫車(chē)作為主流。
日本人還希望全車(chē)供應(yīng)鏈幾乎都能在國(guó)內(nèi)搞定,他們也的確做到了,甚至很多零部件供應(yīng)商都是豐田的子公司。
有人說(shuō),這就像是豐田召集大家一起來(lái)修高速路,但他自己已經(jīng)建好了10個(gè)收費(fèi)站:“想買(mǎi)這個(gè)嗎?只能買(mǎi)我家的哦。”
豐田的小算盤(pán)是這樣的:自己既做氫車(chē),還要讓別人來(lái)買(mǎi)它的氫燃料電池發(fā)動(dòng)機(jī),它來(lái)做供應(yīng)商,續(xù)寫(xiě)燃油車(chē)領(lǐng)域的輝煌。
但日本本土市場(chǎng)又太小,不足以支撐氫車(chē)的整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈,尤其是消費(fèi)市場(chǎng)。
直到2019年的決算發(fā)布會(huì)上,豐田章男才說(shuō):“豐田決定開(kāi)放自己的專利,增加伙伴的數(shù)量?!?/p>
當(dāng)時(shí),他還談到對(duì)Mirai的反思,說(shuō)Mirai的普及速度很慢,遲遲無(wú)法推進(jìn)。
你要說(shuō)日本人沒(méi)有努力,沒(méi)有降低氫車(chē)的成本來(lái)打開(kāi)市場(chǎng),那也是謊話。
十年左右的時(shí)間里,一輛Mirai的成本下降了97%左右。
圖片來(lái)源:國(guó)泰君安證券研究所
但它的售價(jià)還是貴。
2022款的Mirai二代在日本的價(jià)格約合人民幣44萬(wàn)元,賣(mài)到中國(guó)的價(jià)格超過(guò)70萬(wàn)元。
而且日本氫車(chē)產(chǎn)業(yè)始終沒(méi)有形成一個(gè)規(guī)?;木W(wǎng)絡(luò)。
比如加氫站,從2014年到2022年5月,只建好了161座,而日本的加油站約為30000座。
美國(guó)有一個(gè)Mirai的車(chē)主分享了他的經(jīng)歷:
把車(chē)開(kāi)到加氫站,沒(méi)有工作人員,自助服務(wù),插上槍,加不上氫。
他車(chē)?yán)锏臍渲粔虬衍?chē)開(kāi)回家的,但是沒(méi)法再開(kāi)回來(lái)了。
車(chē)貴,氫貴,站點(diǎn)少,續(xù)航一般。
這樣的車(chē),怎么可能暢銷(xiāo)?
我們國(guó)內(nèi)的電動(dòng)車(chē)也經(jīng)歷過(guò)這樣的窘境,但我們走出來(lái)了,或者說(shuō)至少正在走出來(lái)的路上。
而這個(gè)問(wèn)題,在日本幾乎是無(wú)解的。
02
2022年,日經(jīng)新聞網(wǎng)發(fā)表了一篇文章,題目叫《日本氫能實(shí)力世界第一,中國(guó)猛追》。
他們對(duì)比的排名主要是國(guó)內(nèi)氫能專利申請(qǐng)的數(shù)量。
但這并不能代表產(chǎn)業(yè)水平。
日本氫能搞得到底怎么樣,其實(shí)有一個(gè)評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)很簡(jiǎn)單:
你的氫氣從哪兒來(lái)?
氫氣來(lái)源決定了氫氣價(jià)格能不能更便宜。
我們知道,煤可以制氫,天然氣也可以制氫,可再生能源也可以制氫。
但是日本人的每條路幾乎都給堵死了。
我們自己念叨了好多年的石油進(jìn)口依賴度,但中國(guó)2020年的能源整體自給率達(dá)到了82%。
對(duì)比2020年,日本的能源自給率只有11.2%。
2019年,日本的天然氣、煤炭、石油進(jìn)口量分別是世界的第二、第三、第四位。
依賴進(jìn)口的化石能源發(fā)電,本身電力供給就已經(jīng)很吃緊了,還要大量應(yīng)用它來(lái)制氫的話,并不現(xiàn)實(shí)。
那么可再生能源制氫怎么樣呢?就更尷尬了。
有多尷尬呢?拿腳趾頭摳出一個(gè)日本島那么大。
以中國(guó)為例,中西部有廣袤、暴曬、多風(fēng)的沙漠、戈壁、荒漠,雖然不宜居,但是非常適合發(fā)展風(fēng)電、光伏。
日本島國(guó)狹長(zhǎng),陸地資源很有限,風(fēng)電技術(shù)水平有限,地震頻發(fā),所以陸上風(fēng)電發(fā)展受限。
日本四周鄰海,但日本島近海水深較深,海上風(fēng)電一般需要塔筒插入海底,加上日本海上臺(tái)風(fēng)頻發(fā),所以也不合適,不像我們和歐洲有很多淺水海域。
發(fā)展光伏需要大量土地,較好的光照條件,但日本陽(yáng)光資源一般。早期政府補(bǔ)貼想要大力發(fā)展光熱,也就是用鏡子反射加熱高塔,推動(dòng)蒸氣輪機(jī)發(fā)電,結(jié)果因?yàn)榭諝獬睗穸帑}霧,效果不理想,不得已才轉(zhuǎn)向了光伏。
夏普等公司搞到20世紀(jì)末還是全球第一,到21世紀(jì)開(kāi)始就被中國(guó)公司搶走了風(fēng)頭,從此一蹶不振。
在福島縣有一座巨大的光伏制氫工廠,廠區(qū)2/3的面積都是光伏板,但是一年制造的氫氣也只夠1萬(wàn)輛氫車(chē)使用。
圖片來(lái)源:靜說(shuō)日本
未來(lái)制氫行業(yè)的趨勢(shì)一定是電解水制綠氫的方向發(fā)展,但是日本又是一個(gè)淡水緊缺的國(guó)家。
他們不缺海水,可電解海水的話,陽(yáng)極棒可能析出氯氣、鈣鎂離子,容易生成沉淀,增大電阻,隔膜也容易受到腐蝕。
因?yàn)橛刑馗邏?,中?guó)光伏、風(fēng)電可以東西南北互濟(jì)余缺,遠(yuǎn)距離輸送,日本南北方向距離幾千公里,但這些都做不到。
日本人比中國(guó)更早地研發(fā)出了特高壓,但始終沒(méi)有投入商用。
綜合來(lái)說(shuō),中國(guó)是一個(gè)“富煤、貧油、少氣、多風(fēng)、多光、多水”的發(fā)展中國(guó)家。
而日本是一個(gè)“缺煤、缺油、缺氣、少風(fēng)、少光、少水”的發(fā)達(dá)國(guó)家。
他們不僅本土能源資源窘迫,而且由于社會(huì)發(fā)達(dá)程度高,人均耗電量也高。
日本土地面積不到中國(guó)的1/25,人口不到中國(guó)的1/11,而用電量達(dá)到中國(guó)的1/8左右。
即便面對(duì)這樣的家底,日本人還是孤注一擲地選擇了氫能。
可氫能不是一次能源,它有時(shí)候甚至不算二次能源,而是三次能源。
比方說(shuō)太陽(yáng)能是一次能源。
光伏發(fā)電是二次能源。
光伏發(fā)電用來(lái)電解水制氫,氫就是三次能源。
安倍政府最大的bug就是,一次、二次能源的問(wèn)題沒(méi)解決,就著急布局三次能源。
而且布局的不是三次能源的來(lái)源,而是三次能源的消費(fèi)載體——?dú)滠?chē)和加氫站。
這就好比說(shuō),我們下一步的戰(zhàn)略是讓大家每個(gè)人吃上豬肉。
但是我們沒(méi)養(yǎng)豬。
所以豬都靠進(jìn)口。
日本人先不解決豬的問(wèn)題,就要大口吃燉肉。
結(jié)果就是日本為了氫能戰(zhàn)略陷入了一個(gè)巨大的深坑:
有時(shí)候需要進(jìn)口豬,有時(shí)候需要進(jìn)口五花肉,有時(shí)候要進(jìn)口紅燒肉的預(yù)制菜,有時(shí)候要進(jìn)口自嗨鍋,然后把里面的肉包拎出來(lái),再把米飯包和菜料包還回去……
這段比喻是啥意思呢?
日本川崎重工打造了全球第一艘液氫船,從澳大利亞的一家煤氣化廠進(jìn)口液氫,長(zhǎng)途跋涉9000公里,把液氫運(yùn)到了日本。
總共運(yùn)來(lái)多少氫呢?2噸。
因?yàn)闅涞姆肿犹。梢糟@進(jìn)金屬的化學(xué)結(jié)構(gòu)縫隙里,導(dǎo)致金屬斷裂,這叫“氫脆”現(xiàn)象。
所以儲(chǔ)氫瓶就不能用鋼,可能要用到碳纖維增強(qiáng)塑料纏繞加工,成本一下就上去了。
一輛重載卡車(chē)上可能只有1%的重量是氫氣,因?yàn)閮?chǔ)氫瓶實(shí)在是太沉太厚了,儲(chǔ)氫船也是一樣的道理。
如果你要加壓,往瓶子里塞更多的氫氣,從700個(gè)大氣壓提高到3500個(gè),那加壓灌裝過(guò)程消耗的能量大概是這些氫氣燃燒時(shí)能提供能量的1/3。
相當(dāng)于挖3噸煤的過(guò)程,就耗費(fèi)了1噸煤。
所以也有的日本公司覺(jué)得遠(yuǎn)程運(yùn)氫太奢侈、太麻煩,就想把氫變成別的東西,比如氨(NH3)。
長(zhǎng)期不打掃的公共廁所,里面的味道就是氨的味道。
氨,便于運(yùn)輸、儲(chǔ)存和貿(mào)易,而且在化肥等領(lǐng)域大量生產(chǎn)。
但是《華爾街日?qǐng)?bào)》指出,氨水制氫發(fā)電的成本是天然氣的8倍,是煤炭的9倍。
氨不易燃燒,發(fā)熱量低于氫,轉(zhuǎn)換成氫又會(huì)額外增加能量損耗。
在八九百度的高溫下,氨氣能分解出氫氣和氮?dú)狻?/p>
氫-氨-氫過(guò)程的總能效只有50%~55%,得到的氫氣還得提純。
日本有的企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始在燃煤電廠試驗(yàn),在煤里摻入20%的氨氣混燒發(fā)電。
這樣就需要大量的氨水,靠茅房是不夠的。
提供氨水的日本三井公司考慮在沙特新建一座大型的氨廠,然后把氨運(yùn)回日本。
日本政府在2021年發(fā)布的第六版能源戰(zhàn)略計(jì)劃中,首次引入氨能,提出到2030年,利用氫和氨生產(chǎn)出的電能將占日本能源消耗的1%。
1%……
除了氨以外,他們還盯上了其他載體。
比如日本化工巨頭千代田跟文萊簽了協(xié)議,把文萊液化天然氣廠的副產(chǎn)品通過(guò)蒸氣重整制成氫氣,然后把氫加上甲苯(C7H8),生成液態(tài)的甲基環(huán)己烷(C7H14),好處是可以常溫常壓液態(tài)運(yùn)輸,相當(dāng)于氫的體積被壓縮到1/500。
到了日本,再把液態(tài)甲基環(huán)己烷“脫氫”,分解成甲苯和氫。
然后把氫留下來(lái),作為一個(gè)示范項(xiàng)目熱電廠的燃料。
甲苯坐船返回文萊,再去加氫,再運(yùn)過(guò)來(lái),脫氫……
文萊距離日本4000公里。
為了弄出所謂的“氫能社會(huì)”,日本人鼓搗了半天國(guó)產(chǎn)化的制造業(yè)供應(yīng)鏈,結(jié)果無(wú)論選哪條技術(shù)路線,最基本的原材料還是要滿世界去找。
日本把整個(gè)“氫能社會(huì)”的各種配套設(shè)備都想好了,但是沒(méi)想好氫氣從哪來(lái)的問(wèn)題。
相當(dāng)于“我把孩子幼兒園到中學(xué)的坑位都占好了,就缺個(gè)老婆了?!?/p>
如果說(shuō)日本作為發(fā)達(dá)國(guó)家,舉全國(guó)之力發(fā)展氫能都會(huì)需要這樣的坎坷,那么中國(guó)的氫能發(fā)展之路還能順利嗎?
所謂的萬(wàn)億藍(lán)海大市場(chǎng),到底是不是一個(gè)騙局?
03
在日本,用純氫氣發(fā)電,1度電的成本可以高達(dá)5.46元人民幣。
他們的成本下不來(lái),一個(gè)重要原因是核電被自己人“卡了脖子”。
在2011年福島核事故之前,日本的核電給全國(guó)提供了近30%的電力。
日本人原本2010年就計(jì)劃要把這一比例提升到50%(2030年目標(biāo))。
結(jié)果是福島事故后大量核電機(jī)組停運(yùn),至2015年核電占比只剩下0.9%。
對(duì)日本來(lái)說(shuō),如果不能大規(guī)模利用核電,想要打造所謂的氫能社會(huì)就是天方夜譚。
但是中國(guó)的情況有所不同。
今天,碳中和已經(jīng)成為全球的共識(shí)。
要想做成這件事,必須用可再生能源,也就是風(fēng)、光、水、生物質(zhì)來(lái)發(fā)電。
但是天有黑的時(shí)候,風(fēng)有停的時(shí)候,水有干的時(shí)候。
可再生能源具有隨機(jī)性、間歇性、波動(dòng)性。
所以未來(lái)可再生能源挑起大梁的時(shí)候,我們獲取能量的來(lái)源一定是更多樣的,而不是更單一的。
風(fēng)電、光伏、光熱、水電、煤電、氣電、核電、生物質(zhì)發(fā)電……
灰氫(化石能源制氫)、藍(lán)氫(灰氫加上碳捕集)、綠氫(可再生能源制氫)、粉氫(核能制氫)……
電化學(xué)儲(chǔ)能(鋰電池、鈉電池)、機(jī)械儲(chǔ)能、電磁儲(chǔ)能……
高壓、超高壓、特高壓(距離最遠(yuǎn)、電壓等級(jí)最高)……
各有各的用處,各有各的局限。
不把雞蛋放在一個(gè)籃子里,這是中國(guó)實(shí)現(xiàn)碳中和的一項(xiàng)基本原則。
有人說(shuō),說(shuō)了半天,我還是不明白為啥中國(guó)、日本要用氫?
折騰光伏、風(fēng)電這些“不靠譜”的東西,已經(jīng)是我忍耐的上限了,為啥還要搞氫這種又危險(xiǎn)、又難用、成本又高的破東西,不就是騙政府補(bǔ)貼嗎?
因?yàn)橄胍獙?shí)現(xiàn)碳中和,除了我們說(shuō)電力體系的碳中和以外,還有很重要的一大塊就是熱力體系的碳中和。
很多地方用電、用熱,都要燒煤。
在很多產(chǎn)業(yè),比如水泥、陶瓷、玻璃,都需要用到工業(yè)窯爐,如水泥窯,它們沒(méi)辦法用電加熱的方式來(lái)升溫,只能用供熱的方式。
而氫,就是為這些場(chǎng)景準(zhǔn)備的,它是來(lái)替代燃煤供熱的。
氫鍋爐、氫窯爐,是清潔能源供給和工業(yè)高品質(zhì)供熱需求之間的一個(gè)關(guān)鍵紐帶。
中國(guó)需要解決的問(wèn)題是,我們煤制氫占比太高了,達(dá)到60%以上,真正電解水制出來(lái)的綠氫只占到1%~1.5%。
煤制氫,制1噸氫,要排放20噸二氧化碳,所以不是碳中和的長(zhǎng)久之計(jì)。
中國(guó)人從碳中和布局的一開(kāi)始就在著力解決氫氣供應(yīng)的來(lái)源問(wèn)題。
既要便宜,也要低碳,還要有保障。
從制氫設(shè)備上說(shuō),有很多光伏、風(fēng)電龍頭企業(yè)都在布局氫電解水槽,國(guó)內(nèi)堿性電解槽制造技術(shù)發(fā)展迅速,國(guó)產(chǎn)化率達(dá)到95%,成本下降顯著。
我們正在從一些日本人沒(méi)有下大功夫的領(lǐng)域入手,同時(shí)在日本人曾經(jīng)領(lǐng)先的領(lǐng)域(比如質(zhì)子交換膜的膜電極)奮起直追。
只要能實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)化的東西,成本就能比日本人低一大截。
從光伏到氫能,我們考慮的都是先怎么樣把一種能源裝備做成物美價(jià)廉大規(guī)模,然后著力安排的領(lǐng)域才是應(yīng)用端的降本增效,比如氫能源電池車(chē)。
我們不會(huì)去追求無(wú)本之木。
從制氫成本的結(jié)構(gòu)上說(shuō),除了設(shè)備降本,電價(jià)占了一大塊。
如果電價(jià)能下降一半,電制氫成本就能下降1/3。
2021年,中國(guó)光伏平均度電成本是0.38元/度。
如果電價(jià)能下降到0.25元/度,那么電解水制氫成本就能下降到15元/公斤,接近當(dāng)前化石能源制氫的成本。
全球能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展合作組織預(yù)計(jì),2030年左右西北地區(qū)風(fēng)光條件好的地方就能達(dá)到這條成本線上。
未來(lái)我們還有很大的下降空間,業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為,中國(guó)光伏電價(jià)能下降到0.15元/度的水平。
能用上更多的光伏、風(fēng)電來(lái)制氫,氫氣生產(chǎn)過(guò)程的碳排放就會(huì)顯著下降。
但是電解水,不光要電,還要水。
有人或許會(huì)說(shuō):日本人缺淡水,我們淡水也不富裕啊,以后電便宜了,水就隨便拿去電解嗎?
預(yù)計(jì)到2050年,全球電制氫產(chǎn)量能達(dá)到3.4億噸,耗水量接近70億立方米。
看起來(lái)很多,但我們可以對(duì)比一下——
當(dāng)前全球農(nóng)業(yè)用水2.8萬(wàn)億立方米,工業(yè)用水8000億立方米,城市用水5000億立方米。
所以不用過(guò)度擔(dān)心電解水制氫給水資源消耗帶來(lái)的壓力。
與日本不同,中國(guó)風(fēng)光資源好,綠氫生產(chǎn)潛力極大,技術(shù)可開(kāi)發(fā)的上限是每年37億噸。
全球能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展合作組織預(yù)測(cè),這個(gè)量預(yù)計(jì)相當(dāng)于2060年中國(guó)總用氫需求的40倍。
從供氫的角度來(lái)說(shuō),中國(guó)完全不缺“原材料”。
從輸氫的角度來(lái)說(shuō),中國(guó)人有很多種選擇。
我們可以在西部用風(fēng)光制氫,然后輸送到東邊;
也可以把西部的綠電通過(guò)特高壓送到東邊,然后在東部制氫。
根據(jù)測(cè)算,如果距離2000公里,折合每度電能量的輸送成本,輸氫需要1毛錢(qián)(0.096元),而輸電只要6分錢(qián)。
就目前來(lái)說(shuō),一公里輸氫管道的成本大約是天然氣管道成本的1.5倍左右。
這么說(shuō)來(lái),是不是以后西北地區(qū)就別搞什么制氫了?
不是這樣的。
最重要的是,因?yàn)槲覀冎袊?guó)有獨(dú)特的風(fēng)光資源,因?yàn)槲覀兾鞑勘辈堪l(fā)電和東部南部用電的地理分布特點(diǎn),
中國(guó)人搞出了一望無(wú)際的風(fēng)光大基地,又搞出了全世界唯一大規(guī)模商用的特高壓,又搞出了物美價(jià)廉的電解水制氫設(shè)備,
這就導(dǎo)致我們中國(guó)人可以搞一件事,
而這是日本人至今無(wú)法企及的一件事——
它叫做“電-氫協(xié)同”。
啥意思呢?因?yàn)槲鬟叺碾姳阋耍晕鞑恐茪浔阋?,但西部產(chǎn)業(yè)少,就地用氫量少。
東邊產(chǎn)業(yè)對(duì)氫的需求大,但東邊電貴——不光本地電價(jià)貴,外來(lái)電也要加上特高壓的輸電費(fèi)用。
東西之間可以用輸氫管道,也可以用特高壓送電。
那么問(wèn)題來(lái)了:你是一股腦給東部全送氫呢?還是只送電,到東邊再制氫呢?
這就得安排安排了。
電-氫協(xié)同的意思就是,不依賴單一能量來(lái)源,就地用電、就地制氫、遠(yuǎn)距離輸氫、遠(yuǎn)距離送電再制氫,靈活統(tǒng)籌,四路齊發(fā)。
經(jīng)過(guò)初步測(cè)算,你別看現(xiàn)在氫挺貴的,但是如果把特高壓和輸氫管道同時(shí)用起來(lái),整個(gè)能源體系的成本比你單用任何一個(gè)都要更低。
這就是全球能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展合作組織測(cè)算的一個(gè)較優(yōu)方案:
東邊85%的用氫需求靠特高壓送電來(lái)滿足,在東部制氫;
東邊15%的需求用輸氫管道來(lái)滿足;
這樣輸氫的成本只要每立方米3毛錢(qián)(0.307元),而如果東邊的氫全靠西邊管道輸送,每立方米要達(dá)到6毛錢(qián)(0.598元)。
未來(lái)隨著光伏、風(fēng)電、特高壓、制氫、輸氫、儲(chǔ)氫、儲(chǔ)電等環(huán)節(jié)的成本下降,這整個(gè)系統(tǒng)的綜合用能成本還會(huì)進(jìn)一步降低。
剛才這個(gè)例子說(shuō)的是東西部相距2000公里的兩個(gè)省份。
如果我們進(jìn)一步擴(kuò)大范圍,到2060年,比如西北、華東、西南,全國(guó)所有區(qū)域都用本地的風(fēng)光來(lái)制氫,全國(guó)每公斤綠氫成本約為9.4元。
而如果所有區(qū)域能打破壁壘,采用電-氫協(xié)同的方式來(lái)互通有無(wú),每公斤綠氫成本能降到7.6元——1公斤氫能儲(chǔ)存33度電,這就相當(dāng)于每度綠氫發(fā)的電只需要0.23元。
這個(gè)綠氫成本相當(dāng)于日本人目前氫氣成本的4.2%。
無(wú)論你認(rèn)為這樣便宜的綠氫是不是在“畫(huà)大餅”,我們只想說(shuō)明一個(gè)問(wèn)題:
未來(lái)中國(guó)的能源體系,我們要當(dāng)做一整盤(pán)棋來(lái)算。
大家都知道電動(dòng)車(chē)行業(yè),上游碳酸鋰的價(jià)格很瘋狂,導(dǎo)致電儲(chǔ)能的成本也飆升。
但是根據(jù)量化測(cè)算,如果2060年中國(guó)能充分發(fā)展綠氫產(chǎn)業(yè),可以省下來(lái)的儲(chǔ)能靈活性資源投資規(guī)模在1萬(wàn)億元左右。
綠氫左手牽著特高壓搞電-氫協(xié)同,右手牽著儲(chǔ)能搞氫-儲(chǔ)聯(lián)動(dòng)。
我們不會(huì)把雞蛋放在一個(gè)籃子里,因?yàn)槲覀冇泻芏鄠€(gè)籃子,我們還要把鴨蛋、鵝蛋、鴕鳥(niǎo)蛋、鵪鶉蛋……通通都放進(jìn)去。
多能互補(bǔ),把所有手段都用足用好,靈活調(diào)配,更有利于用能成本的下降,也有利于能源體系的穩(wěn)定、堅(jiān)強(qiáng)、可靠。
中國(guó)的能源體系,即便將迎來(lái)可再生能源“不靠譜”的沖擊,我們也將用更豐富的手段,讓這些不靠譜變成靠譜,同時(shí)做到全社會(huì)成本可負(fù)擔(dān)。
而我們有底氣說(shuō)這些話,是因?yàn)橹袊?guó)能源裝備制造業(yè)的強(qiáng)大,是因?yàn)橹袊?guó)在“富煤貧油少氣”的稟賦之外,還有著幾無(wú)窮盡的可再生能源寶藏等著我們?nèi)ラ_(kāi)發(fā)、利用、轉(zhuǎn)化、消費(fèi)。
尾聲
2021年,本田宣布停產(chǎn)氫能源車(chē)Clarity。
在聲明中,本田表示:
“我們對(duì)現(xiàn)在每一種可能性進(jìn)行了研究,認(rèn)為氫能源存在一些困難的技術(shù)挑戰(zhàn),大約10年內(nèi),氫能源車(chē)不會(huì)成為主流?!?/strong>
奔馳的母公司戴姆勒終止同本田研發(fā)氫能源乘用車(chē),把重心放到了氫能源重型車(chē)輛的研發(fā)上。
2021年,日產(chǎn)也宣布暫停氫燃料電池車(chē)的合作計(jì)劃。
直到2021年12月14日,豐田的電動(dòng)化戰(zhàn)略?shī)檴檨?lái)遲。
2021年底,豐田一口氣宣布要在2030年前投入8萬(wàn)億日元用于電動(dòng)化轉(zhuǎn)型,其中4萬(wàn)億用于純電動(dòng)車(chē)型,4萬(wàn)億用于混動(dòng)車(chē)型、插電式混動(dòng)車(chē)型、氫燃料車(chē)型。
入土的安倍晉三,也帶走了日本的氫春大夢(mèng)。
從去年開(kāi)始,你甚至能在中國(guó)的大街上看到豐田純電動(dòng)車(chē)的廣告。
這款bZ4X車(chē)型被網(wǎng)友戲稱為“驗(yàn)證碼電動(dòng)車(chē)”,甚至被調(diào)侃為“2022年最愚蠢的電動(dòng)車(chē)”,屬于拉胯級(jí)別。
畢竟,他們起步就已經(jīng)晚了十年。
日本氫車(chē)產(chǎn)業(yè),無(wú)論做到了哪一步后開(kāi)始收縮、潰敗,歸根結(jié)底不是中國(guó)電動(dòng)車(chē)的“外因”導(dǎo)致的。
日本搞不定低成本氫氣來(lái)源才是這場(chǎng)大敗局的核心。
問(wèn)渠那得氫如許?為有源頭活水來(lái)。
我們要超越的不是日本,從來(lái)都是我們自己。
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參考文獻(xiàn):
全球能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展合作組織:《綠氫發(fā)展與展望》
關(guān)鍵詞: 氫燃料電池