“這將會(huì)是CBA歷史上令人難忘的一天”，一位籃球球迷感慨。

2月28日深夜，在2022-2023賽季CBA聯(lián)賽重燃戰(zhàn)火之際，新疆廣匯籃球俱樂(lè)部有限公司宣布退出CBA本賽季比賽及CBA聯(lián)盟，而在退出后，俱樂(lè)部的全部資產(chǎn)都將捐贈(zèng)給新疆，以回饋社會(huì)和支持者。

新疆廣匯在發(fā)布的這份公告中，不僅表達(dá)出無(wú)法接受中國(guó)籃協(xié)給出的處罰，還對(duì)其相關(guān)做法提出質(zhì)疑與不滿。

(資料圖)

在此之前的2月17日，中國(guó)籃球協(xié)會(huì)紀(jì)律與道德委員會(huì)發(fā)布一份“處罰通知”，稱針對(duì)中國(guó)男籃名將周琦提出的新疆廣匯所涉及違規(guī)的情況，在對(duì)相關(guān)方開(kāi)展調(diào)查后認(rèn)定，新疆廣匯在多方面嚴(yán)重違規(guī)，并對(duì)其作出一年內(nèi)限制注冊(cè)新運(yùn)動(dòng)員，禁止參加或進(jìn)行國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)員轉(zhuǎn)會(huì)交流的處罰。

01、新疆廣匯的真正“實(shí)力”

新疆廣匯籃球俱樂(lè)部，長(zhǎng)期以來(lái)都是CBA一支不可忽視的隊(duì)伍。

據(jù)新疆廣匯籃球俱樂(lè)部自述，其自1999年創(chuàng)建的24年來(lái)，成功打造出西北地區(qū)唯一的CBA勁旅，不僅6次闖入CBA總決賽，還拿到2016-2017賽季的總冠軍，以及5次亞軍。不僅如此，新疆廣匯籃球俱樂(lè)部還代表新疆拿到一次全運(yùn)會(huì)亞軍，并代表中國(guó)俱樂(lè)部拿下一次亞洲籃球俱樂(lè)部冠軍杯的冠軍。

需要承認(rèn)的是，類似足球與籃球這種“大球”運(yùn)動(dòng)，在一定程度上是在比拼“燒錢”的能力，想要成功打造出一支勁旅，更是需要長(zhǎng)期且大量的資金投入。新疆廣匯籃球俱樂(lè)部成立至今，已累計(jì)投入高達(dá)23億元的資金，相當(dāng)于平均每年耗資1億元。

如此巨額的投入，無(wú)疑需要一個(gè)強(qiáng)大的“金主”作為支撐，而新疆廣匯背后的老板，就是坐擁百億身家的廣匯集團(tuán)創(chuàng)始人孫廣信。在最新發(fā)布的《2022胡潤(rùn)百富榜》上，孫廣信以430億身家位列榜單第110位，與公牛集團(tuán)的阮立平及阮學(xué)平兄弟等人處于同一梯隊(duì)。

天眼查顯示，新疆廣匯籃球俱樂(lè)部有限公司成立于2008年，注冊(cè)資本高達(dá)2.34億元，主要從事籃球競(jìng)賽咨詢、宣傳推廣服務(wù)、體育賽事活動(dòng)策劃、房屋租賃、場(chǎng)地租賃等業(yè)務(wù)，新疆廣匯房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司持有高達(dá)97.44%的股份，為第一大股東，而余下股份則由新疆廣匯實(shí)業(yè)投資（集團(tuán)）有限責(zé)任公司持有。

經(jīng)過(guò)層層股權(quán)穿透后，新疆廣匯籃球俱樂(lè)部的最終受益人，直指合計(jì)持股42.93%的孫廣信。而通過(guò)股權(quán)穿透不難看出，不論是第一條還是第二條股權(quán)路徑，孫廣信都是通過(guò)持有新疆廣匯實(shí)業(yè)投資（集團(tuán)）有限責(zé)任公司50.06%股份，從而間接控制的新疆廣匯籃球俱樂(lè)部。

其實(shí)，新疆廣匯實(shí)業(yè)投資集團(tuán)，也正是孫廣信名下最為重要的一家公司，而其一切資本版圖，都是以這家公司為中心，向四周進(jìn)行不斷延展。

打開(kāi)廣匯集團(tuán)的官網(wǎng)，最先映入眼簾的就是“連續(xù)4年進(jìn)入世界500強(qiáng)”這幾個(gè)金閃閃的大字，并在紅色的背景下顯得格外矚目。據(jù)其介紹，廣匯集團(tuán)創(chuàng)建于1989年，只比籃球俱樂(lè)部早10年，在經(jīng)過(guò)多年發(fā)展后，目前已形成“能源開(kāi)發(fā)、汽車服務(wù)、現(xiàn)代物流、置業(yè)服務(wù)”四大板塊，擁有近10萬(wàn)員工。

2021年，廣匯集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營(yíng)收2032億元，實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)48.5億元，總資產(chǎn)也達(dá)到2721億元，與京滬高鐵、中國(guó)國(guó)航以及貴州茅臺(tái)等著名A股上市公司的資產(chǎn)基本相當(dāng)。

此外，廣匯集團(tuán)旗下還擁有廣匯能源、廣匯汽車、廣匯物流、合金投資4家A股公司，及廣匯寶信這一港股公司。截至最新收盤，5家公司的市值分別為705億、182億、105億、37億元及11億港元，合計(jì)突破千億大關(guān)。東財(cái)Choice數(shù)據(jù)顯示，截至2022年三季度末，廣匯集團(tuán)均為4家A股公司第一大股東，且持股比例在20%（合金投資）~43%（廣匯物流）不等。

以市值最高的廣匯能源為例，孫廣信通過(guò)廣匯集團(tuán)間接持有上市公司16.86%股份，為實(shí)際控制人，按最新市值計(jì)算，其持股價(jià)值接近120億元。加之其他幾家上市公司，僅資本市場(chǎng)就為孫廣信帶來(lái)200億元左右的身家。也正是憑借如此龐大的資本版圖，令孫廣信獲得西部“商業(yè)教父”的稱號(hào)。

02、山東鞋匠之子的逆襲

實(shí)際上，孫廣信的出身并不算好，他的父親是一位山東鞋匠，只是當(dāng)年因生活所迫才走西口到新疆，并最終在烏魯木齊扎下了根。直到1962年，孫廣信在當(dāng)?shù)氐囊粋€(gè)大雜院里出生了，可鄰居們誰(shuí)都無(wú)法想到，就是這樣一個(gè)看上去平平無(wú)奇，學(xué)習(xí)成績(jī)也一般的人，會(huì)在不久后改變新疆的商業(yè)格局。

高考未果后，孫廣信懷著一個(gè)當(dāng)將軍的夢(mèng)想來(lái)到部隊(duì)，并照著這個(gè)目標(biāo)不斷努力。而在上世紀(jì)八十年代中期，孫廣信就成為一位主抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的主管，負(fù)責(zé)管理拉運(yùn)鋁錠和其他物資的任務(wù)。由于工作十分上心，孫廣信不到半年就給單位掙到50多萬(wàn)元，這段經(jīng)歷也為他增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)，并為創(chuàng)業(yè)埋下伏筆。

1989年，在經(jīng)歷一些事情后，“將軍夢(mèng)碎”的孫廣信拿出3000元轉(zhuǎn)業(yè)費(fèi)，并在東拼西湊后，最終以3萬(wàn)元的資本投身商戰(zhàn)中，創(chuàng)辦廣匯工貿(mào)有限責(zé)任公司，也就是廣匯集團(tuán)的前身?！拔乙?5年，創(chuàng)出全國(guó)一流的企業(yè)”，這是孫廣信定下的第二個(gè)目標(biāo)。

萬(wàn)事開(kāi)頭難，上世紀(jì)九十年代，做生意對(duì)于當(dāng)時(shí)既沒(méi)有人脈，又缺乏資本的孫廣信而言，顯然并不是個(gè)容易的事。就在此時(shí)，一家推土機(jī)廠投放在新疆的廣告，成為孫廣信的“救命稻草”，他立即上門想要替工廠賣推土機(jī)，并開(kāi)出“賣一臺(tái)收1%手續(xù)費(fèi)，賣不掉分文不取”的條件。說(shuō)白了，其實(shí)就是推銷拿提成。

當(dāng)然，以孫廣信開(kāi)出的條件，相信任何一家公司都不會(huì)拒絕。于是，與工廠達(dá)成一致的孫廣信立即出發(fā)，餓了就吃幾口帶的干糧和辣醬，累了就睡9毛一晚的大通鋪，就這樣10個(gè)月跑了十萬(wàn)公里，并賣出上百臺(tái)推土機(jī)，相當(dāng)于該廠在新疆10年的銷量。孫廣信也因此得到一筆高昂的報(bào)酬，成功賺到第一桶金。

同樣在1989年，烏魯木齊一家主營(yíng)粵菜的餐館，因管理不善倒閉，孫廣信便賭上近乎全部身家將其買下，并從廣州高薪請(qǐng)來(lái)廚師，辦起當(dāng)?shù)氐谝患液ｕr餐館，可沒(méi)想到才經(jīng)營(yíng)4個(gè)月就虧損十幾萬(wàn)元。

不過(guò)，并未放棄的孫廣信，還親自上陣咨詢顧客意見(jiàn)，并印刷大量宣傳品送到各大公司，以拉攏客戶。隨著孫廣信的一系列操作，使得這個(gè)餐廳逐漸成為當(dāng)?shù)刂难缯?qǐng)之地，不僅收回全部投資，還靠著后續(xù)的凱旋門娛樂(lè)城、迪斯尼樂(lè)園、香港美食城等項(xiàng)目配套，逐漸成為一個(gè)商業(yè)信息交流中心。

“要花5000元請(qǐng)客，起碼賺5萬(wàn)才合算，搞清楚這些是什么人，就能賺錢”，這就是孫廣信成立娛樂(lè)中心的目的，并憑借免單之類的做法，積累下不少人脈與信息。其中一個(gè)典型的例子就是，成功捕捉石油設(shè)備貿(mào)易的商機(jī)，拿到進(jìn)軍石油行業(yè)的資格，孫廣信的第一筆生意就獲利20多萬(wàn)元。

03、樹(shù)大招風(fēng)

20世紀(jì)90年代初，隨著地產(chǎn)生意逐漸紅火起來(lái)，已積累下大量資金的孫廣信，也開(kāi)始投身其中，以較低的成本拿下包括天山制鞋廠、新疆機(jī)電供銷總公司、新疆鍋爐廠等數(shù)十家經(jīng)營(yíng)不善的國(guó)企，并憑借烏魯木齊當(dāng)時(shí)最高的寫字樓——廣匯大廈而一戰(zhàn)成名。

巔峰時(shí)期，烏魯木齊每5套商品房中，就有3套由廣匯開(kāi)發(fā)。

至此，孫廣信的身家“野蠻增長(zhǎng)”，并于2002年以約合50億元人民幣的身家，成為福布斯中國(guó)富豪榜第三名，僅次于中信泰富的榮智健和世茂集團(tuán)的許榮茂。不過(guò)，在孫廣信眼中，自己的付出絕不比創(chuàng)業(yè)之初少，“這些年來(lái)，我很少半夜3點(diǎn)以前休息過(guò)，企業(yè)家是減壽的職業(yè)”，孫廣信在當(dāng)時(shí)采訪中坦言道。

正所謂樹(shù)大招風(fēng)，與此同時(shí)，關(guān)于孫廣信的一系列質(zhì)疑之聲，也開(kāi)始發(fā)酵。

2003年，新財(cái)經(jīng)雜志甚至以《中國(guó)三號(hào)富豪孫廣信的財(cái)富真相》為題，質(zhì)疑這位頂級(jí)富豪收購(gòu)地方產(chǎn)業(yè)中的所作所為。

孫廣信當(dāng)時(shí)給出的解釋是，“這些年兼并了一些老國(guó)有企業(yè)，問(wèn)題比較多，有時(shí)要營(yíng)造一個(gè)干凈的環(huán)境非常難。在這個(gè)問(wèn)題上，沒(méi)有簡(jiǎn)單的答案，不同時(shí)機(jī)答案可能都不一樣，正確與錯(cuò)誤之間的界限很模糊。這也可能就是有人說(shuō)，在中國(guó)做事更需要藝術(shù)的原因?！?/p>

此后，即便不時(shí)就會(huì)曝出各種負(fù)面消息，懂得“藝術(shù)”的孫廣信，依舊是各類富豪榜的?？?，如在2012年以195.3億身家排在福布斯中國(guó)富豪榜第14位，2016年以340億身家排在胡潤(rùn)百富榜第45位等。而廣匯集團(tuán)的資本版圖也越來(lái)越大，不僅逐步涉獵汽車、物流等行業(yè)，還一度與許家印的恒大有過(guò)一段“蜜月期”。

話說(shuō)回來(lái)，以上種種信息也足以證明，孫廣信能取得如今的成就，并非泛泛之輩，而此次與籃協(xié)的碰撞，也能在一定程度上體現(xiàn)出孫廣信“要強(qiáng)”的性格。

（作者|馮晨晨，編輯|劉肖迎）

關(guān)鍵詞： cba聯(lián)賽 中國(guó)籃協(xié)