北京大學(xué)國家發(fā)展研究院院長姚洋在國家發(fā)展論壇上說，現(xiàn)在消費(fèi)券的規(guī)模太小了，刺激力度不大，很難在經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮正面作用。

姚洋認(rèn)為：“一個(gè)省發(fā)3億，如果那個(gè)省的經(jīng)濟(jì)規(guī)模是5萬億以上，3億根本沒什么意義，要想有什么作用，至少得發(fā)到1%的級別，也就是說一個(gè)省如果是五萬億的規(guī)模，要發(fā)到500億，這樣大家才會有所感覺。”

姚洋還說，全國也是一樣的，如果發(fā)消費(fèi)券發(fā)到1萬億以上，就是1%的級別，這樣對整個(gè)經(jīng)濟(jì)才會真正的起到效果。

【資料圖】

姚洋的這種觀點(diǎn)，我個(gè)人當(dāng)然是相當(dāng)贊同的，這也向我們傳遞了一個(gè)非常貼切實(shí)際的一個(gè)信號，那就是自疫情以來，各地的消費(fèi)券活動(dòng)不僅幅度一般，而且還夾帶各種滿減券，優(yōu)惠力度并不大，對消費(fèi)的刺激落實(shí)力度，的確非常輕微。

而這次根據(jù)北大國發(fā)院姚洋的觀點(diǎn)來看，這說明在鼓勵(lì)消費(fèi)、刺激消費(fèi)上，是有人真正做了實(shí)際的考量的，是真正想要為經(jīng)濟(jì)好，為消費(fèi)好的。

但姚洋的這個(gè)方案，真正落地的可行性大嗎？

我認(rèn)為不僅大，而且很容易落實(shí)到人頭上，對經(jīng)濟(jì)的增長和消費(fèi)的恢復(fù)能夠以摧枯拉朽之勢進(jìn)行快速恢復(fù)到疫情前的水平，幫助經(jīng)濟(jì)度過難關(guān)。

發(fā)放消費(fèi)券的行為，其實(shí)老早就有了，這個(gè)和經(jīng)濟(jì)學(xué)中經(jīng)典的“直升機(jī)撒錢”模式如出一轍，幾乎是差不多的。

但不同的是，消費(fèi)券的行為不完全是撒錢，而是撒很少的錢，剩下的大頭讓消費(fèi)者來出。

以成都為例，過去成都搞消費(fèi)券的時(shí)候，最大額的消費(fèi)券就是滿600減200、滿300減100、滿100減40和滿50減20，這個(gè)消費(fèi)券看起來好像很誘人，但大部分人都要面對一個(gè)搶不到的窘迫。

即便搶到了吧，也往往因?yàn)榇箢~消費(fèi)券使用門檻太高，小額消費(fèi)券減免優(yōu)惠又太低，且不同地區(qū)的消費(fèi)券額度不同，使用門檻不同，甚至就連發(fā)放總額也不相同，成都的就只能在成都用，其他地區(qū)就沒有。

因此這就導(dǎo)致了一是消費(fèi)券門檻太高，二是消費(fèi)券使用場景不高，三是優(yōu)惠力度不大，導(dǎo)致民眾的消費(fèi)熱情不是很高。

我們知道，消費(fèi)券的本意只有一個(gè)，那就是刺激人們的需求，從而拉動(dòng)消費(fèi)的增長，具體來說就是要讓商家、讓個(gè)體戶和連鎖店有生意，有人愿意上門消費(fèi)，明確了這一點(diǎn)，如果以國家級層面發(fā)放一萬億消費(fèi)券，哪怕是對半開，例如滿五百減二百五，滿兩百減一百，理論上這一萬億也能夠創(chuàng)造兩萬億的消費(fèi)出來，這對于短期放開后的消費(fèi)恢復(fù)，能夠起到非常顯著的作用。

另外，有的人說實(shí)際的市場中我們?nèi)钡牟皇清X，而是市場信心，因此發(fā)放消費(fèi)券沒什么用，這一點(diǎn)我是并不認(rèn)可的。

要我說，我們是既缺錢，同樣也缺市場信心。

而消費(fèi)券的出臺，就能夠很好地彌補(bǔ)人們?nèi)卞X的痛處，也能夠在一定程度上拾取商家丟失的市場信心，把商業(yè)信心給找回來。

當(dāng)然了，前提條件也很簡單，那就是要花費(fèi)大力氣進(jìn)行消費(fèi)券的發(fā)放，不要一發(fā)就是“毛毛雨”，要發(fā)就發(fā)個(gè)一萬億的消費(fèi)券，只有這樣才能夠既滿足人們想消費(fèi)又不敢消費(fèi)的現(xiàn)狀，用消費(fèi)券去刺激到全國各個(gè)市場，不管是省會城市還是四五線城市都能夠通用全國性消費(fèi)券，這樣既恢復(fù)了市場上的商業(yè)信心，也能夠讓沒錢的大眾敢于去消費(fèi)。

市場上的商業(yè)信心怎么恢復(fù)？

過去三年來大家都被不確定性搞怕了，都被疫情給弄怕了，現(xiàn)在要恢復(fù)商業(yè)信心，不能光靠嘴巴說，更要拿出實(shí)際行動(dòng)來支持商業(yè)信心，那怎樣的實(shí)際行動(dòng)可以用來說明支持市場的決心呢？

其實(shí)消費(fèi)券就可以做到這一點(diǎn)，全國性的消費(fèi)券就可以做到這一點(diǎn)。

要知道，如果是放在過去，一萬億的消費(fèi)券可不是什么小數(shù)目，這是需要好好斟酌斟酌的，但眼下放在今天這樣的大背景下，坦白講我們其實(shí)沒有太多的選擇。

因?yàn)榻裉斓姆康禺a(chǎn)已經(jīng)不再是過去的房地產(chǎn)，過去每當(dāng)經(jīng)濟(jì)不那么好的時(shí)候，當(dāng)消費(fèi)不那么好的時(shí)候，房地產(chǎn)總能夠適時(shí)地站出來，站出來支撐經(jīng)濟(jì)，站出來支持經(jīng)濟(jì)，但現(xiàn)在要想繼續(xù)靠房地產(chǎn)來支撐經(jīng)濟(jì)，這是幾乎不可能的事情。

不管是從供需的關(guān)系來看，還是從消費(fèi)者的投資屬性來看，房地產(chǎn)都已經(jīng)逐步喪失了它原有的魅力，正在慢慢日落西山。

而我們的基建這么多年也弄的差不多了，也很難再通過基建去拉動(dòng)多大的經(jīng)濟(jì)了，撬動(dòng)多大的杠桿了，除了繼續(xù)減稅退稅之外，我們其實(shí)能夠打的牌并不多了。

而眼下，消費(fèi)券就是一張很不錯(cuò)的牌，一張既可以解決消費(fèi)者沒錢的問題，又可以解決市場缺乏信心的問題，一箭雙雕。

因此，姚洋的這個(gè)觀點(diǎn)，具有極強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義和正面意義。

未來我們的經(jīng)濟(jì)肯定是要追求增長的，還將要繼續(xù)追求增長，但具體增長能夠到多少呢？還能夠到雙位數(shù)的增長嗎？這當(dāng)然也是很難的事情，這也是不太可能的事情。

隨著我們的市場一步步面臨飽和，在增長的道路上，每走一步，每前進(jìn)一步，都會變得愈發(fā)困難，而市場信心決定了我們這個(gè)步子能夠走的多快，以及決定了我們能夠走多遠(yuǎn)。

消費(fèi)券不僅僅是消費(fèi)券，它事實(shí)上滿足的更多的是小微企業(yè)、消費(fèi)者雙方的期待，大家期待能夠有一個(gè)好消息，來沖刷這三年來籠罩到所有人身上的悲憫，大家都需要市場能夠下一劑猛藥，來拉動(dòng)更大的杠桿，撬動(dòng)更多人市場。

市場的信心源自于每個(gè)人對未來的看法，這種看法會具體體現(xiàn)在他的行為上，以及購買決策上，當(dāng)我們在說消費(fèi)者不愿意消費(fèi)的時(shí)候，原因無非兩個(gè)，要么是沒錢消費(fèi)，要么是不愿意消費(fèi)，偏向保守。

眼下來看，這兩種情況都有，這兩種情況都在發(fā)生，這種時(shí)候我們就有必要思考：消費(fèi)券目的到底是為了刺激消費(fèi)，恢復(fù)市場主體信心，還是為了賺人們的流量和關(guān)注點(diǎn)，如果是前者，那我們就應(yīng)該搞一個(gè)大手筆的消費(fèi)券，最好是能夠一鳴驚人那種。

如果是后者，那門檻多一點(diǎn)、高一點(diǎn)、消費(fèi)券再少一點(diǎn)，也無妨。

end.

作者：羅sir，新青年的職場內(nèi)參。關(guān)心事物發(fā)展背后的邏輯，樂觀的悲觀主義者。關(guān)注我，把知識磨碎了給你看。

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