搶鹽者認(rèn)為鹽都是來自大海,沒想到井礦鹽才是最大的來源,這是知識(shí)上的誤區(qū)。
作者:李一年(抱樸智庫研究員)
【資料圖】
昨天,我下班回家的路上,經(jīng)過一家超市,發(fā)現(xiàn)有人拎了幾十包鹽和我擦身而過,我還以為是飯店老板來采購。結(jié)果,陸續(xù)有幾個(gè)人都是這樣,就感覺有點(diǎn)不對。一看新聞,我才知道,原來是怕海水污染了鹽,所以提前搶鹽。
這不就和非典的時(shí)候一模一樣嗎,對了,當(dāng)時(shí)還有搶板藍(lán)根。
為什么老是要搶鹽?這本身就是一個(gè)很有意思的話題。
01 要不要搶鹽是智商測試
鹽在中國歷史上意味著什么?大家都知道鹽鐵專賣制度,也就是說鹽在歷史上很重要,同時(shí)也是一種生活必需品。當(dāng)然,今天買鹽很容易了,大家對這個(gè)沒感覺。
一出事就搶鹽,其實(shí)搶的不是鹽,而是安全感,他們認(rèn)為這是搶的生存權(quán)。
鹽在這種思維模式中不僅僅是鹽,是健康,是生命。
現(xiàn)在中鹽集團(tuán)出來辟謠了:
“中鹽集團(tuán)是世界最大的食鹽生產(chǎn)企業(yè),食鹽產(chǎn)能超過1000萬噸/年,其中井礦鹽占比95%、湖鹽占比4%、海鹽占比1%。中鹽集團(tuán)在全國有完善的產(chǎn)銷企業(yè)布局,食鹽儲(chǔ)備供應(yīng)充足。
中鹽集團(tuán)具有完備的產(chǎn)品質(zhì)量管理體系和食鹽安全風(fēng)險(xiǎn)評估體系,食鹽產(chǎn)品可以做到源頭可追溯,質(zhì)量安全有保障。
中鹽集團(tuán)在2003年非典肺炎、2008年汶川地震、2011年日本大地震和新冠疫情引發(fā)的歷次市場波動(dòng)中,均很好地保障了食鹽市場供應(yīng),起到了壓艙石和頂梁柱的作用”。
中鹽集團(tuán)很有意思,把此前四次引發(fā)搶鹽的事件都點(diǎn)了出來,那意思是:每一次都證明搶鹽者是錯(cuò)的,我們有1000萬噸鹽嚴(yán)陣以待,你們盡管放馬過來。
搶鹽的驅(qū)動(dòng)力來自大腦,來自人的思維,這個(gè)思維又是被外界信息驅(qū)動(dòng)的。
搶鹽者認(rèn)為鹽都是來自大海,沒想到井礦鹽才是最大的來源,這是知識(shí)上的誤區(qū)。
我的看法:要相信中鹽集團(tuán)。
如何避免下一次搶鹽呢?其實(shí)只需要做一件事:講科學(xué),講常識(shí),讓信息充分流通。
這一次搶鹽,說實(shí)話,是搶鹽者打了媒體以及鹽業(yè)公司一個(gè)措手不及,因?yàn)樗麄儧]想到這些人的思維如此清奇,直奔鹽垛子而去。
還有人說,最近如果賣核輻射檢測儀、防輻射服、抗輻射保健品之類的會(huì)有一波行情,大賺一筆。
這話有道理,請想想張核子,現(xiàn)在該輪到張輻子了?
但這種行為模式其實(shí)也是長期潛移默化的結(jié)果,說白了,大家的心很慌。
有些人表面上是“歲月靜好”的狀態(tài),實(shí)際上一有風(fēng)吹草動(dòng)就奪門而出,加入搶鹽和搶板藍(lán)根的隊(duì)伍中,因?yàn)榛蚶镉行〇|西是根深蒂固的。
如何改進(jìn)?怎么辦?
個(gè)人兼聽則明,多方吸取信息,海內(nèi)海外都聽一聽,然后再做判斷。
要不要搶鹽,還是很考驗(yàn)一個(gè)人的智商的。
02 需要詳細(xì)科學(xué)的指引
還有一個(gè)很值得思考的現(xiàn)象是:趁機(jī)賣房。
一些人是很無恥的,他們此前為了推銷內(nèi)地的某些城市的房子,大肆渲染某些危險(xiǎn),這陣風(fēng)已經(jīng)過去了。因?yàn)榇蠹乙部辞宄藘?nèi)地城市的樓市銷售數(shù)據(jù)。
趁著本次新聞,他們又開始忽悠:以后海邊的養(yǎng)殖業(yè)如何如何不行,食品有什么問題,還是內(nèi)地宜居等。
這種論調(diào)是非常可怕的。
他們等于說是為了賣內(nèi)地的房子,抹黑沿海的居住環(huán)境、生活環(huán)境,這對于沿海的經(jīng)濟(jì)是有負(fù)面影響的,有關(guān)方面應(yīng)該有反擊和應(yīng)對,因?yàn)闁|南沿海是國家的“錢袋子”。
再就是《第一財(cái)經(jīng)》的報(bào)道:
有餐飲業(yè)界人士透露,今天(24日)到上海的一些日料店點(diǎn)刺身尤其是三文魚和金槍魚的客人比平時(shí)翻倍。食客說:“目前日料店的水產(chǎn)品應(yīng)該還是安全的,所以特意今天來吃一頓?!?/p>
那么,以后呢?
很多人還是很恐懼的,如何讓他們對海邊城市的旅游、餐飲、生活用水保持一個(gè)放心的狀態(tài),我認(rèn)為也是很重要的。
當(dāng)然,對于海鮮店、日料店來說,可以采用國產(chǎn)替代,那么,食客的信任度呢?能夠完全信任嗎?就算每天檢測,食客恐怕心里還是有疑慮的。
還有,要不要下海游泳?海邊的沙灘還能不能玩?
這些都要有更為詳細(xì)科學(xué)的說法和指引。至于生活用水,絕大多數(shù)來自內(nèi)陸的江河,這個(gè)當(dāng)然很容易說清楚。
所以,沖擊可能是剛剛開始,這種沖擊剛開始是心理上的,后續(xù)應(yīng)該會(huì)對某些行業(yè)有影響。
講一個(gè)公開的新聞,2018年10月19日 《界面新聞》的報(bào)道:中國內(nèi)地是亞洲市場上日本餐廳數(shù)量增長最快的,從2015年的約2.3萬家增至2017年的4萬多家,增長超過7成。
這個(gè)數(shù)據(jù)還是2018年的,到今天為止,還有多少家日本餐廳,我確實(shí)不知道,幾萬家是有的,我的看法是這些餐廳的經(jīng)營壓力會(huì)很大,老板們要早點(diǎn)轉(zhuǎn)型,而這個(gè)背后也涉及大量普通人的工作和收入。
看看《北京商報(bào)》的報(bào)道:據(jù)農(nóng)業(yè)農(nóng)村部漁業(yè)漁政管理局發(fā)布的《2022年全國漁業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)公報(bào)》顯示,按當(dāng)年價(jià)格計(jì)算,2022年,全社會(huì)漁業(yè)經(jīng)濟(jì)總產(chǎn)值30873.14億元。
希望影響小一點(diǎn),盡量小一點(diǎn)。
總之一句話吧,做事一定要穩(wěn)中有進(jìn),祈禱海鮮店、日料店以及有關(guān)行業(yè)都能平穩(wěn)渡過難關(guān),保住現(xiàn)金流,并且保住員工的工作吧。
2023年,唯愿幸福平安,大家有錢賺。
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