8月11日,AI大模型資本產業(yè)論壇暨第九屆新浪財經上市公司年會在北京舉行。吳曉求、田軒、周鴻祎、馮俊蘭、武超則、余興喜、胡錫進、趙偉、盛豐衍、于海寧等專家學者、企業(yè)掌舵者、金牌分析師、明星基金經理齊聚。深入探究人工智能賦能與發(fā)展、活躍資本市場、后市投資機會等熱門議題。
中國人民大學原副校長、中國資本市場研究院院長吳曉求帶來主旨演講——《正確理解注冊制,推動資本市場健康發(fā)展》。吳曉求表示,滬深交易所推行的100+1的交易制度是在交易環(huán)節(jié)上的更多努力,要想活躍資本市場,最重要的是維護投資者的信心,最重要的是宏觀政策要跟上,而不是在交易技術上做改變。
投資者信心來自三個方面,一是維護市場的成長性,讓未來有成長性的上市公司通過市場化機制凸顯出來。他表示,注冊制改革代表的股市市場化改革是有邊界的。
(資料圖)
從資產、利潤、現(xiàn)金流各項指標來看是負值的企業(yè)不應當上市。企業(yè)前端的發(fā)展風險應當由PE、VC去承擔,不應由廣大公眾承擔。風險不應泛化,批準上市的上市公司必須要具備可持續(xù)經營的能力。
投資者的第二個信心來自有足夠的資金規(guī)模。每年IPO加上實際控制人減持等資金流出達到3萬億,而流入沒有達到3萬億。市場的成長不一定來自資金的流入推動,但資金是不可或缺的。建議讓國家隊的資金進來。
第三個信心來自信息的透明度。這樣方便實現(xiàn)公平公正公開的三公原則。
他表示,不要在交易環(huán)節(jié)研究再多的政策。T+0似乎能活躍資本市場,每筆增加1股也能活躍資本市場,但最重要的是市場的成長性,來自投資者的信心,來自實體經濟的成長。我們要做好經濟基礎,和上市公司的成長性。不要做表面文章。
吳曉求:想必大家昨天晚上都看到了一個消息,上交所說在主板推行100+1的交易制度,買了100股之后大家可以買1股、2股、0股,過去是不允許的,現(xiàn)在開始這么做,這對我們的交易制度和交易技術提出了新的挑戰(zhàn)??磥磉@些做金融技術的企業(yè),在這項改革中能夠有更大的發(fā)展。
但是我看完這個消息以后,我真的陷入了很長的思考。中央提出活躍資本市場,提振投資者信心,實際上在我看來活躍資本市場很重要的是來自于投資者的信心,市場活躍不活躍主要來自于投資者的信心。信心來自于哪里呢?我想主要來自于三個方面,我們每個人作為投資者會知道我們信息來自于哪里。
我理解就是三個方面:
第一個,來自于市場有沒有投資價值,它的資產有沒有成長性,這是非常重要的。
為什么我們要推行注冊制的改革,在全市場實行注冊制,就是想通過市場機制把最具有成長性的上市公司推選出來,也就是說注冊制關注的是企業(yè)的成長性或者說未來的不確定性,不關注企業(yè)的重要性,這是注冊制改革市場化的重要目的。注冊制改革也是中國資本市場化的重要實踐,我們要正確的理解它,這個是投資者信心很重要的來源,就是要把未來有成長性的上市公司通過市場化的機制來推選出來,成為上市公司。
這里面要正確理解它,注冊制的改革并不是沒有邊界的,我們要防止從我們過去的為國有企業(yè)融資解困服務,也要防止今天出現(xiàn)了為所謂高科技企業(yè)提供融資便利服務,這個觀念本質上沒有發(fā)生變化,所以我非常不喜歡一個詞叫為企業(yè)融資提供便利,我不認為資本市場要為企業(yè)融資提供便利。
什么意思?為什么提供便利???所以這個市場本質上不是為企業(yè)融資提供便利,本質上是為投資者提供有成長性的資產及其組合,這是它的本質,否則我們就無法理解注冊制改革的意義,所以注冊制改革市場化有邊界,并不是所有的所謂的高科技企業(yè)都可以在沒有任何條件下進行上市。
我們曾經看到一些無論是從資產、利潤、現(xiàn)金流等各項指標來看都是負值的企業(yè),它怎么可能上市?營收也非常少,少得可憐。當然它可以打著旗號說我是高科技企業(yè),搞了幾十個人就以為可以IPO了。我們在改革的實踐中的確出現(xiàn)過這個現(xiàn)象,我對這個深表憂慮而且非常不同意,反對。
因為資本業(yè)態(tài)承擔風險是不一樣的,我們說天使、VC、PE他們承擔的是企業(yè)成長周期前段的風險,包括各個指標都是負值的企業(yè),可能是高科技企業(yè),但是實際上有資本市場前端的各類資本業(yè)態(tài)去孵化,去承擔他們成長的風險,這種風險當然超出了資本市場中社會公眾投資者所能承擔的風險邊界,所以我們要正確理解各類投資者他們所承擔的風險邊界,不要模糊它,不要泛化,一泛化這個市場就會嚴重的損害投資的信心,所以說最近有一些事情我不認為是正確的,我們需要反思,這些企業(yè)是不能IPO的,是有邊界的。
高科技企業(yè)不一定盈利,但是一定要有可持續(xù)經營能力,可持續(xù)經營能力是有指標可以觀測到的,你發(fā)現(xiàn)什么都是負的時候,這家企業(yè)成長歷史也很短,我不認為它一定有可持續(xù)經營的能力,因為沒有數(shù)據(jù)表明它具有可持續(xù)經營能力,所以我經常說注冊制的改革是有邊界的,和資本市場前端的各類資本業(yè)態(tài)承擔風險是有差別的,所以投資者的信心跟這個有密切的關系,這類企業(yè)很難說它未來有可持續(xù)的成長性。
第二個,有足夠的資金規(guī)模。應該說中國的市場存量資金在不斷萎縮,我們每年的IPO加上實際控制人,包括大股東的減持,增發(fā),存量融資,印花稅等等這些扣除,每年接近3萬億。
存量資金的角度來看失去了平衡,市場的成長雖然不完全來自于資金的推動,資金的規(guī)模,當然沒有資金肯定是不行的,我們的存量資金規(guī)模在不斷減少。中國滬深兩地的加權指數(shù)的市盈率比標普500要低不少,我們不能說這個市場還有什么泡沫,肯定是它的存量資金有很大的問題。美國的市場一年回購就在一萬多億美元,IPO最近在兩三百億美元至今,可以看出來美國市場的成長和它資金的規(guī)模,凈向的流入有明顯的關系,中國這方面沒有有效的措施。
第三個,透明度。這個市場要有足夠的透明度,也就是說可以實現(xiàn)公平公正公開的原則。
從這三個方面來看,這是我們改革發(fā)展的著力點,也是我們政策的著力點。不要在交易環(huán)節(jié)做太多的研究了,那個領域不是源頭,所以我為什么說我不贊成T+0,我不認為T+0有什么意義,它似乎能活躍資本市場,包括100+1+N,似乎也能活躍,但是沒有成長性。
它的活躍是你交易的筆數(shù)大幅增加,100股以上可以買1股、2股,但是這有意義嗎?剛才我說了活躍資本市場,這個活躍的根基來自于投資者的信心,沒有信心這個活躍是達不到目的的,因為最終這個市場要有成長性,當然市場成長性來自于實體經濟的向好,中國實體經濟應該說也還是有很大的困難,也要想辦法把我們實體經濟的基礎,資本市場的基礎做好,從這個意義上說我不贊成T+0,做表面上的活躍,表面上似乎很繁榮,似乎交易筆數(shù)很多,但是交易額不會有太大變化,交易筆數(shù)多不是我們活躍市場的目的。
100+N,1股的交易我不知道是什么意思,這有什么意義,對這個市場的發(fā)展有什么意義,所以我看大家的評價并不是很高。
我們還是要在上述三個方面做很大的努力,尤其是如何讓這個市場的上市公司有成長性,這方面是要高度重視的。我曾經看到過一些IPO的上市公司完全背離了注冊制的基本原則,我是非常憂慮的,我也向有關部門反映,此風不可漲。
資本市場的發(fā)展是有邏輯的,我們?yōu)槭裁磿星岸说馁Y本業(yè)態(tài)呢?從天使開始一系列的資本業(yè)態(tài),實際上就是在服務于它,我們不要混淆它們之間的差別。
當然也有人說,我們也要為那些卡脖子領域提供融資便利,從戰(zhàn)略上說沒問題,這是對的,資本市場要為中國高新技術企業(yè),特別是技術進步,以及現(xiàn)代制造業(yè)服務,從戰(zhàn)略的角度看這是對的,但是它有一個具體落實的問題,不能夠以此把一些不符合條件的,甚至一些退市標準的企業(yè)給它弄上市了,這是目前最關鍵的。
提升投資者信心要從入口開始,這類上市公司要盡可能少,而且IPO還是保持一個必要的節(jié)奏,不要敞開來,我們想辦法讓新增資金進入,否則只會是曇花一現(xiàn)。如何讓新增資金進入,改變投資者的結構,讓“國家隊”資金進入非常重要。
我們的加權指數(shù)的市盈率要遠遠低于標普500指數(shù)的市盈率,當然“國家隊”的那些資金進來,應該說打造4%—8%的收益率是完全可能的,是沒有問題的,比他們放在銀行或者做其他投資的風險要小得多,所以這是我們改革的重點。
提升投資者信心,活躍資本市場,很重要的是宏觀政策要跟上,而不是交易所層面做一些交易技術的改變,我認為這是本末倒置的。
我認為T+0已經很好了,100股也很好了,如果你真要做改革,茅臺1800元/股,資金量不太大的人想買也可以,你可以限定一些,過了一千塊錢的可以買十股,不是不可以,不能統(tǒng)統(tǒng)的主板就來個100+1,這就有點不合時宜,讓人覺得你已經沒什么辦法了,這也是沒辦法的象征,我們做事還是要實事求是,要起到實際的作用,不要做表面文章。現(xiàn)在這個社會的表面文章太多了,就想應付一下,應付壞事,所以我們在提高上市公司的成長性,正確理解注冊制,要擴大資本的規(guī)模,提高市場的透明度方面,這是改革的重點,謝謝大家。
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