本文來(lái)源：時(shí)代財(cái)經(jīng) 作者：王言

(資料圖)

娃哈哈業(yè)績(jī)回暖，宗慶后豪擲千萬(wàn)給員工發(fā)獎(jiǎng)金。

8月10日，網(wǎng)絡(luò)中流傳的一條娃哈哈員工的朋友圈引發(fā)大量關(guān)注。該朋友圈稱，娃哈哈近期向員工連發(fā)兩條《關(guān)于表彰部門(mén)為1-7月增長(zhǎng)做貢獻(xiàn)的科室人員的通知》及《關(guān)于對(duì)普通員工的獎(jiǎng)勵(lì)通知》，兩則通知都提及為員工發(fā)放獎(jiǎng)金。

圖片來(lái)源：圖蟲(chóng)創(chuàng)意

娃哈哈相關(guān)負(fù)責(zé)人向時(shí)代財(cái)經(jīng)證實(shí)了上述通知的真實(shí)性?！岸麻L(zhǎng)宗慶后決定向集團(tuán)全體員工發(fā)放額外獎(jiǎng)勵(lì)，總金額超千萬(wàn)，目前所有獎(jiǎng)金均已發(fā)放?！?/p>

“今年上半年相比去年同期有較好的增長(zhǎng)，董事長(zhǎng)和總經(jīng)理一致認(rèn)為企業(yè)取得的成績(jī)和集團(tuán)各員工的努力是分不開(kāi)的，所以決定結(jié)合上半年工作表現(xiàn)給全體員工發(fā)額外獎(jiǎng)勵(lì)，從管理干部到普通員工，人人有份?！鄙鲜鲐?fù)責(zé)人表示。

承諾“不降薪”，還給員工蓋公寓

這并不是娃哈哈第一次給員工發(fā)放巨額獎(jiǎng)金。作為國(guó)內(nèi)飲料巨頭的創(chuàng)始人，宗慶后在員工福利上向來(lái)不吝嗇。雖然自己“一年花費(fèi)不超過(guò)5萬(wàn)元”，但宗慶后經(jīng)常掛在嘴邊的一句話是，“企業(yè)發(fā)展離不開(kāi)員工”。

早在2017年，適逢娃哈哈成立30周年，當(dāng)年“雙11”，宗慶后就給員工們發(fā)放了3.3億元的“剁手費(fèi)”。

2022年1月，宗慶后在2021年度“風(fēng)云浙商”頒獎(jiǎng)禮上透露，娃哈哈2021年發(fā)展還可以，年增長(zhǎng)17%，并且給員工準(zhǔn)備了6億多元獎(jiǎng)金，比上一年增加了13%。

宗慶后還承諾“不降薪”。他表示，2021年原材料價(jià)格上漲，“吃掉”了公司18億元的利潤(rùn)，但員工工資并沒(méi)有減少，今年年終獎(jiǎng)?wù)諛影l(fā)。同時(shí)，他還表示，企業(yè)在共富路上，要給員工加工資、解決住房問(wèn)題。

除了給員工發(fā)“紅包”，娃哈哈位于杭州上城區(qū)的一棟員工公寓，更是因其豪華程度和周邊房?jī)r(jià)高而備受關(guān)注。

根據(jù)娃哈哈官方信息，該公寓總建筑面積約19.2萬(wàn)平方米，共規(guī)劃設(shè)計(jì)了8幢22層的高層精裝修住宅公寓。公寓配套設(shè)施包括地下車庫(kù)、室內(nèi)游泳池、室外健身活動(dòng)場(chǎng)所、中心大花園等，但凡年滿一定工齡、表現(xiàn)優(yōu)秀的已婚員工，只需象征性地繳納租金，就有機(jī)會(huì)入住。

據(jù)媒體報(bào)道，上述公寓地處杭州望江新城核心地段，周邊在建新房如融創(chuàng)濱江御潮，開(kāi)盤(pán)限購(gòu)價(jià)為6.98萬(wàn)元/平方米。

這也不是宗慶后第一次給員工們?cè)旆孔印?019年，位于杭州市中心的娃哈哈老罐頭廠拆除后，宗慶后決定在原廠址上投資9.42億元，建千余套廉租房，每套租金僅需幾百元。此外，在海寧、成都、涪陵等地，娃哈哈也為員工提供了廉租房、房改房、經(jīng)濟(jì)適用房等不同住房類型。

上述娃哈哈相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，公司在杭州市中心為員工建造的人才公寓也將在今年迎來(lái)交付。

除了解決員工的住宿問(wèn)題外，從1993年開(kāi)始，娃哈哈實(shí)行了近30年的全員持股制，每年定期為員工分紅。巔峰時(shí)，娃哈哈員工持股人數(shù)達(dá)15000人。

一位福建娃哈哈分公司的員工告訴時(shí)代財(cái)經(jīng)，“自己在入職娃哈哈后，第三年就能夠入股，第四年可以拿到分紅?！?/p>

娃哈哈走向年輕化，業(yè)績(jī)開(kāi)始回暖

給員工大方發(fā)放福利，離不開(kāi)娃哈哈業(yè)績(jī)的支撐。

上述娃哈哈相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴時(shí)代財(cái)經(jīng)，此次為員工發(fā)放獎(jiǎng)金，原因?yàn)橥薰习肽陿I(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)。

全國(guó)工商聯(lián)發(fā)布“2022中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)”榜單顯示，2021年，娃哈哈營(yíng)收重回500億元以上，達(dá)到519.15億元，這是自2013年以來(lái)公司營(yíng)收實(shí)現(xiàn)的最大增幅。

不過(guò)，這一數(shù)據(jù)與巔峰時(shí)期相比，仍有較大差距。2013年，娃哈哈實(shí)現(xiàn)營(yíng)收782.8億元，創(chuàng)下歷史新高。從2010年至2013年，宗慶后三次登頂中國(guó)內(nèi)地富豪榜。但此后娃哈哈營(yíng)收一路下滑，2020年，雖然依然是“中國(guó)飲料之王”，但其銷售額已不足440億元，創(chuàng)下10年來(lái)的新低。

“中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)”榜單數(shù)據(jù)顯示，2014-2020年，娃哈哈的營(yíng)收分別為728億元、495億元、529億元、465億元、469億元、464億元、440億元。

2021福布斯中國(guó)內(nèi)地富豪榜顯示，農(nóng)夫山泉（09633.HK）掌門(mén)人鐘睒睒，以4244億元的財(cái)富首次登頂，宗慶后則以554億元的財(cái)富排在第65位，娃哈哈失去了“中國(guó)飲料之王”的頭銜。

把目光投向整個(gè)中國(guó)飲料市場(chǎng)，2016年前后，跑馬圈地式的渠道鋪設(shè)接近尾聲，市場(chǎng)天花板漸近。并且，隨著新一代消費(fèi)群體崛起，市場(chǎng)對(duì)于飲料產(chǎn)品的需求更加個(gè)性化、多元化。娃哈哈的困境開(kāi)始暴露，一方面缺少爆款新品，另一方面群其傳統(tǒng)營(yíng)銷模式的影響力開(kāi)始下滑。

公開(kāi)資料顯示，創(chuàng)立已36年的娃哈哈現(xiàn)有產(chǎn)品約十余類200多個(gè)品種，但明星產(chǎn)品依舊是元老級(jí)的“老三樣”，其中經(jīng)典產(chǎn)品娃哈哈AD鈣奶、娃哈哈純凈水系列都是在1996年推出，營(yíng)養(yǎng)快線則是在2005年上市。

去年12月，娃哈哈宣布，宗慶后辭去總經(jīng)理一職，其女兒宗馥莉出任集團(tuán)副董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理，負(fù)責(zé)公司日常事務(wù)。此后，宗馥莉開(kāi)始著手對(duì)娃哈哈的產(chǎn)品和營(yíng)銷體系進(jìn)行調(diào)整。

在2022年娃哈哈品牌營(yíng)銷規(guī)劃大會(huì)上，宗馥莉提出“四大舉措”，即一大戰(zhàn)役打響“水的翻身仗”、兩大IP助力品牌年輕化、三大品類鎖定細(xì)分市場(chǎng)、四大產(chǎn)品持續(xù)造血渠道。

通過(guò)推出新品、更換代言人、圈層營(yíng)銷等一系列玩法，宗馥莉嘗試提升品牌在年輕群體中的影響力，包括推出KellyOne氣泡水、營(yíng)養(yǎng)快線彩妝盤(pán)、與《斗羅大陸》聯(lián)名的風(fēng)味酸奶，以及和鐘薛高聯(lián)名上新“未成年雪糕”等。

在消費(fèi)者注意力愈發(fā)分散的當(dāng)下，如果想讓員工“口袋”更豐滿，娃哈哈還要進(jìn)行更深層次的改變。

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