沒有任何風聲。一個晴朗的周三上午，在位于北京市建國路的萬達集團總部，萬達集團首席副總裁、發(fā)展中心負責人劉海波，在眾目睽睽之下被公安機關帶走了。

「市界」獨家獲悉，2023年8月3日上午，被萬達商管上市困擾至今的王健林，罕見地開了一場涉及地產業(yè)務的集團會議。多個地產投資業(yè)務總經理都紛紛趕來了。但沒人想到，會議開到中途卻被警方打斷了。

(資料圖片僅供參考)

據萬達內部員工透露，劉海波是在會議上被直接帶走的，一起的還有多名發(fā)展中心總經理，“當時老王也在場。”而這場突如其來的調查風波，攪得萬達地產投資總們人心惶惶。

要知道，劉海波是王健林的親信和得力助手，曾被王健林稱贊為“萬達集團的第一號人才”。而老王對劉海波的看重，全方面地展現在各大公開場合上。8月1日，劉海波還以萬達首席副總裁的身份，參加了王健林出席的工作會談。

可見這次，劉海波太讓老王失望了。據媒體報道稱，劉海波被帶走調查的主要原因是涉及企業(yè)內部貪腐，而且數額巨大。過去幾年間，萬達數次把內部涉貪腐的員工移交司法機關。即使面對多年老臣，王健林也不會手軟和留情面。

進入7月以來，萬達集團的債務壓力、IPO進展等話題持續(xù)引發(fā)市場關注。為萬達商管焦頭爛額的王健林，為何突然把反腐大刀舉向了地產投資業(yè)務？被淹沒于萬達商管之中，當年卻曾是萬達發(fā)展基石的地產業(yè)務，又處于何種境地？

開著會，人就被帶走了

萬達高管劉海波被帶走的消息發(fā)酵后，在8月8日迅速沖上了微博熱搜，外界為此議論紛紛。但在集團內部，員工們對此卻三緘其口?！肮俜街两穸紱]發(fā)聲，也沒有發(fā)布任何通報?！比f達一位員工表示。

劉海波分管萬達集團的投資業(yè)務，早在2010年就加入了萬達集團。被帶走前，劉海波已在萬達工作13年之久，從地產總裁助理，一路升任到副總裁，深受王健林器重。沒有人想到，劉海波在萬達最后留給各地投資總經理的身影，會是這般慘淡。

“下手有點狠，搞得太沒面子了?！比f達內部員工王偉不無感慨地說道，“一般來說，企業(yè)至少會給人臺階的，但是像劉海波這樣，就屬于一點機會都不給?！睋鮽ネ嘎叮跋裎抑赖?，曾擔任上海城市總經理的一名高管，在被內審了一天一夜后自己離職了，也沒有被移送公安機關?！?/p>

劉海波突然被帶走，究竟所涉何事？據媒體報道稱，王海波涉案項目，位于華東區(qū)域。一位內部員工則向「市界」透露，“主要跟萬達的業(yè)務合作方有關，受賄金額巨大，是萬達內部自查出來的，已經收到了大量證據。”

「市界」獲悉，就在劉海波被帶走的前一個月，萬達內控審計部門，專程來到了上海進行調查。在上海，萬達項目的重要布局區(qū)域，便是臨港。而在2022年8月，上海臨港星海匯萬達商業(yè)項目開業(yè)首日，萬達集團首席副總裁劉海波出席了現場。

劉海波表示，上海是中國最發(fā)達、也最具經濟活力的城市，也是萬達較早進入的城市之一，“目前在上海已經開業(yè)了15座萬達廣場，形成了對上海市區(qū)和五大新城的全面覆蓋?！?/p>

然而，在臨港區(qū)域，萬達和多個施工單位的矛盾，卻幾度鬧得沸沸揚揚。一位曾參與到萬達臨港某項目的前員工對「市界」透露，當時因為錢的問題，施工單位的工人鬧了好多次，“當時，因為差施工單位好多錢，都不給用電，商戶裝修都是用的消防電?！?/p>

過往多年來，萬達項目遍布于上百個城市，這些項目不僅動用資金大，管理鏈條也很長。在萬達，劉海波主要負責投資拿地，而投資業(yè)務的鏈條上充滿了利益，很多人禁不住誘惑。

▲（圖源/視覺中國）

這些風險，王健林不是沒有看在眼里。據萬達員工透露，“為了加強管理，最近幾年來，萬達在各個區(qū)域層面新成立了清風小組。這個部門和集團內控部不同，由區(qū)域各領導組織和負責，到別的區(qū)域進行互檢互查?！?/p>

然而盡管如此，內部腐敗現象依然層出不窮?！扒屣L小組的原則是，只要實名舉報，清風必查。但是很多人怕打擊報復都不敢實名舉報，而匿名舉報的，幾乎都不看 ?！比f達某區(qū)域前員工表示，“區(qū)域總裁手中權利太大，是萬達管理體系的一大bug（漏洞），總裁們也不實行輪換機制，貪污腐敗是很容易的。清風根本就沒啥用，幾乎就是走過場?！?/p>

萬達高管涉嫌腐敗并被移交司法機關的消息，近年來是一波接一波。大約半年前，新城控股時任聯席總裁曲德君失聯，彼時市場有猜測或與其在萬達期間的供職經歷有關。

據《財新》報道，曲德君是因“前東家”被要求協助調查，涉及到其供職萬達集團、負責萬達金融科技板塊業(yè)務期間的事情。盡管在當時，曲德君已經離職3年了，仍未逃過萬達集團的內審追蹤。

另一個讓萬達內部員工印象深刻的高管，是曾和劉海波同一年入職萬達集團，且后來升任為萬達商管集團副總裁的朱戰(zhàn)備。據媒體報道稱，2020年12月，朱戰(zhàn)備因涉嫌貪腐被上海警方帶走，原因是插手涉足公司的IT設備采購的招投標，從中謀取不正當利益。

“福爾摩審”的威力

劉海波事件背后閃現的是萬達審計部門的身影。提起審計部門，多位萬達員工的一致反應是，“權威、專業(yè)，讓人又敬又怕”，并將其稱之為“福爾摩審”。

這是一支最讓王健林備感自豪的部門。王健林所著的《萬達哲學》這本書中，他對這支隊伍的描述是：業(yè)務能力強、有很強的威懾力。

▲（圖源/視覺中國）

“我個人在集團不分管具體業(yè)務，唯一管的部門就是審計部，審計部就相當于萬達集團的紀委?！避娙顺錾淼耐踅×?，眼里是揉不得半粒沙子。他深知，金錢易滋生腐敗，而天量資金則滋生天量腐敗。

王健林曾嚴肅指出過萬達管理問題：內部本位主義嚴重、只想保護自己小團體的利益，不為集團大局著想?！拔液投】偅〞r任萬達集團總裁的丁本錫）都有感覺，內部總像和集團做買賣?！?/p>

因此，幾乎每年，萬達集團都會進行多部門廉潔自律警示教育會議。而在萬達，審計部門的存在感，幾乎蔓延到了各個經營環(huán)節(jié)。員工們在日常經營中，總能感受到來自審計部門的威力。

這支審計隊伍成立于2001年，其成員由財務、工程、預算、土水電各專業(yè)人才組成，人員也一步步逐步擴容到了 6個部門。每年，這支隊伍要審計幾百次，涉及萬達內部子公司上千家，業(yè)務領域全覆蓋。

據萬達內部員工透露，審計通報最厲害，一發(fā)就意味著有人被開除或者受到嚴重處罰。這其中，最常規(guī)的操作是被帶到會議室內審，多位員工將其戲稱為“小黑屋”。

王偉說道，一般進了“小黑屋”的人會被各種詢問，手機也會被沒收，拿去查手機微信聊天記錄、轉賬記錄、銀行收款記錄之類的內容，“他們會用一個軟件，把所有的聊天記錄直接調出來，刪了都沒用”。

不僅如此，“福爾摩審”最擅長尋找蛛絲馬跡。王偉記得，2019年，萬達商管一位內部員工“黑”入了萬達商管數據庫買數據，直接被總部檢測到了，“后來他就被帶進了‘小黑屋’內審，問完半個月吧，他就被公安機關帶走了”。

而審計不僅僅圍繞著萬達集團層面進行，更是會直管到地方。不過，這和清風小組的區(qū)域間互審不同，是由集團層面審計部門下令到地方的審計通報，但也往往會把區(qū)域高管們嚇得一身冷汗。

據媒體報道稱，萬達審計部門到地方去，一般會舉行一個全員審前會議，即使負責打掃的阿姨和司機，也必須參加。這時，審計人員會把一張紙往總經理的桌子上一放，上面寫著“審計指令”四個大字，內容則是“哪個公司委派什么人到你公司進行例行審計，請接待配合”，落款：王健林。

王健林本人更是在審計業(yè)務上，親力親為。萬達官微曾披露，萬達每年要審計一兩百次，涉及公司上千家，覆蓋所有業(yè)務領域。而這每年一兩百份的審計指令，每份王健林都親筆簽署。

鐵腕反腐下，萬達每年都會揪出一些違規(guī)貪腐的員工。公開資料顯示，2006年，萬達處分7名員工；2008年開除3人和降職1人，2009年處分13人，2010年處分員工10人，2011年處理違規(guī)員工43人，2012年處分員工64人，2013年處分員工180人。

棘手的地產難題

回到當下，表面上看起來，萬達集團的業(yè)務運營一切如常。但是萬達內部員工透露，“劉海波被帶走的第二天，萬達內部通訊軟件上，就看不到地產組織系統(tǒng)了”。

在切割地產業(yè)務上，王健林的決心一直很大。早在2016年，王健林就說過要逐漸退出房地產行業(yè)。2019年年會上，王健林表示，“地產集團不求做大，主要看利潤?！?/p>

那幾年，恰好是地產公司突飛猛進的擴張年，而萬達卻急流勇退，降低了地產投資上的力度。然而，眼看著別家房企因為樓市火爆而賺得盆滿缽滿，歷經千帆后的老王，還是回頭了。

▲（2018年，王健林在青島東方影都開業(yè)典禮上。 圖源/視覺中國）

2020年，王健林重提萬達地產集團千億銷售的目標。隨后萬達地產加大了拿地力度，當年萬達拿地金額為230億元，拿地面積947萬平方米。而在2021年，萬達集團權益拿地金額為187億元，排名行業(yè)第36名。

這批布局的城市則都有一個共同點，不斷下沉，進入大量低線城市。不過，時至如今，這種下沉式的擴張，在2023年演變成了大規(guī)模的項目延期交付問題。

不久之前的7月份，由于沈陽沈北萬達盛京ONE項目長期停工，沈陽沈北新區(qū)政府人員專程來到北京，向萬達負責人員討要說法。內部員工透露，“主要是涉及到監(jiān)管資金挪用的問題”。

面對千里趕過來的政府人員，據鳳凰weekly報道，萬達北區(qū)總裁曲曉東向其介紹道，“萬達的地產是很小的一塊產業(yè)，僅有200億規(guī)模?！辈贿^，在各地政府極力“保交樓”的大背景下，四散在各地的問題項目，正在成為地方政府的心病。

目前，人民網領導留言板網站顯示，萬達在多個城市樓盤項目遭消費者投訴，其涉及投訴問題包括承諾退款拒不退款、延期交付、項目停工等情況。天眼查顯示，萬達地產存在多個被執(zhí)行人信息，累計被執(zhí)行約2.65億元。

與此同時，上半年以來，萬達地產又被頻繁曝出裁員、項目停工和延期交付等問題。而在過去多年，忙著商管業(yè)務上市的老王，越來越分身乏術。他已經很少關注地產業(yè)務，而把主要精力放在了商管和文娛板塊上。

然而，進入2023年，珠海萬達商管上市進程的一波三折，讓萬達集團整體面臨流動性考驗，今年來美元債價格多次大幅下跌，股權凍結、業(yè)務收縮、裁員等消息接連傳來。這些傷腦筋的問題，讓老王變得愈加心力交瘁。

不久前，為了償還近在眼前的債務，他剛剛“割肉”了一部分萬達電影的股權。如果萬達商管未能在2023年底前上市，王健林需要拿出400億元左右的資金回購股權。

就在輿論發(fā)酵的第二天，8月9日下午，萬達商管集團正在召開一場如火如荼的演講比賽，圍觀的員工們多達數萬人，大家都為之興奮不已。但表面繁榮下，又有誰能真正替老王分擔內心的艱辛和苦楚？

（文中王偉為化名）

作者 | 李 逗

編輯 | 孫春芳

運營 | 劉 珊

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