新能源汽車對于燃油車的沖擊不言而喻,甚至有取而代之之勢。
按這個(gè)邏輯,石油公司和電池公司應(yīng)該是“勢不兩立”的純競爭關(guān)系。
在汽車圈內(nèi),燃油車品牌向新能源汽車轉(zhuǎn)型十分常見,但你聽說過石油公司轉(zhuǎn)型搞鋰電池的嗎?
(相關(guān)資料圖)
今天咱就一起去開開眼界。
老牌石油公司轉(zhuǎn)向電池生產(chǎn)?
盡管這聽起來似乎有些荒謬可笑,但卻真實(shí)的發(fā)生了。
并且,再過一段時(shí)間,或許你就會發(fā)現(xiàn)像保時(shí)捷Taycan這樣的電動車所使用的電池,其原材料也可能會來自石油公司。
很明顯,新能源汽車的興起將對雪佛龍等老牌石油公司構(gòu)成生存危機(jī)。
但《Automotive News》的最新報(bào)告顯示,或許情況并非如此。
反而,從長遠(yuǎn)來看,這對化石燃料公司而言,可能是有利可圖的。
雪佛龍CEO邁克·沃思表示,提取鋰的過程與提取石油和天然氣非常相似,換句話說,他們有可能可以在未來加入日益繁榮的電動汽車生產(chǎn)行業(yè)。
有趣的是,美孚CEO達(dá)倫·伍德斯同樣提到,這家總部位于德克薩斯州的多國石油公司也在探索鋰元素的生產(chǎn),盡管它最近的一則電視廣告所顯示的內(nèi)容是反對新能源汽車的言論。
在未來,雪佛龍的工作重點(diǎn)之一便在碳捕集、氫燃料和鋰開采上。
要知道,鋰短缺已經(jīng)開始困擾新能源汽車的發(fā)展。
所以,如果這些石油公司想從開采鋰中賺錢,那無疑是極具可行性的。
石油公司何出此招?
這當(dāng)然是看到了其中的優(yōu)勢。
其一,技術(shù)整合。
上面也已經(jīng)提到過了,可以利用現(xiàn)有石油的開采技術(shù)和能力應(yīng)用到鋰開采上,降低鋰開采的學(xué)習(xí)和投入成本。
其二,提高資源利用效率。
石油公司擁有大量勘探和開采資源,如果僅針對石油和天然氣,可能會造成資源浪費(fèi)。
如果同時(shí)再一同開采鋰,便可以提高資源的綜合利用效率。
其三,為公司帶來新的利潤增長點(diǎn)。
隨著新能源汽車的快速發(fā)展,鋰市場前景廣闊,開采鋰會為石油公司帶來新的利潤增長渠道,
從而對日常石油需求的減少進(jìn)行彌補(bǔ)。
其四,分散風(fēng)險(xiǎn)。
面對全球能源結(jié)構(gòu)變化,開采鋰可以分散石油公司的商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。
其五,綠色轉(zhuǎn)型。
開采鋰將石油公司與新能源領(lǐng)域結(jié)合,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)綠色低碳轉(zhuǎn)型,這無形間有助于提升其社會形象。
結(jié)束語
原以為,汽車從燃油車向新能源車轉(zhuǎn)型之時(shí),便是石油公司發(fā)愁之際;但沒想到,你轉(zhuǎn)型,我也轉(zhuǎn)型,石油公司跟著新能源一起轉(zhuǎn)型,并且,還找到了利潤的突破口,可謂是絕處逢生。對此,不知道你怎么看?
關(guān)鍵詞: