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保持聯(lián)系,一起前行
全球資本都在抄底日本,日本的資本觸角也繼續(xù)往外延伸。
日本財(cái)務(wù)省最新(26號(hào))發(fā)布數(shù)據(jù)稱:
截至2022年底,日本政府、企業(yè)和個(gè)人投資者擁有的海外資產(chǎn),減去負(fù)債所得的“對(duì)外凈資產(chǎn)”余額為418.6285萬(wàn)億日元(約合人民幣21萬(wàn)億元),創(chuàng)出歷史新高。
這主要是因?yàn)?,受益于日元貶值,日本官方到民間,在海外持有的以外幣計(jì)價(jià)資產(chǎn)的估值,換算為日元的金額被推高;
另一方面,日本確實(shí)持續(xù)地增加對(duì)海外的直接投資。
連續(xù)32年成為全球最大的凈資產(chǎn)國(guó)。
經(jīng)常能聽(tīng)到有句話,用來(lái)形容日本的資本出海行為——“日本等于在海外再造了一個(gè)‘日本’?!?/p>
(*參考:2022年日本國(guó)內(nèi)gdp總額為545.8萬(wàn)億日元,海外凈資產(chǎn)達(dá)418萬(wàn)億日元)
所以,成為全球最大的債權(quán)國(guó),究竟意味著什么?
一、讓日本在過(guò)去20年陷入慣性通縮時(shí),其海外資產(chǎn)的增量保住了國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的基本盤,直至成功穿越了一整個(gè)經(jīng)濟(jì)周期;
這使得今天的日本,得以重新站在時(shí)代的新起點(diǎn)上。
二、對(duì)外凈資產(chǎn)越多,貨幣的安全度越高;
市場(chǎng)不時(shí)地出于避險(xiǎn)需求而買入日元,信賴的正是日本擁有巨額對(duì)外凈資產(chǎn)的實(shí)力;另外,如果萬(wàn)一發(fā)生爆發(fā)危機(jī),日本還能通過(guò)把在海外持有的資產(chǎn),變?yōu)槿赵Y產(chǎn),投放于國(guó)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)(回到第一點(diǎn)保住經(jīng)濟(jì)基本盤)。
三、有利于維護(hù)日本金融-貨幣體系的穩(wěn)定;
即使海外投機(jī)資金等拋售日元,日本企業(yè)賣出外匯、買入日元的能力也很強(qiáng)。
比如去年因美日利差拉大,日元狂跌之時(shí),日本政府聯(lián)合日本銀行,買入日元實(shí)施外匯干預(yù),提升日元匯率,就是屬于利用海外凈資產(chǎn)的手段之一。
“內(nèi)核”穩(wěn)定的日本,名不虛傳。
經(jīng)濟(jì)有了轉(zhuǎn)型升溫的苗頭,日本又計(jì)劃頒布新簽證了。
據(jù)共同社消息,日本政府將計(jì)劃于年內(nèi)出臺(tái)“數(shù)字游民簽證”政策,目的是為了創(chuàng)造一個(gè)方便高技能人才,可以在日本長(zhǎng)期工作生活的環(huán)境。
數(shù)字游民,指的是告別了朝九晚五的工作方式、在跨國(guó)旅行同時(shí)利用互聯(lián)網(wǎng)便能謀生的人群。
他們或許是外聘職員,或從事著自由職業(yè),也可能正進(jìn)行自主創(chuàng)業(yè)。
有數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),2022年全球已經(jīng)有3500萬(wàn)數(shù)字游民,疫情之后遠(yuǎn)程辦公方式的興起,更讓數(shù)字游民的群體迅速壯大;并且通過(guò)邊旅行邊工作的方式,這群數(shù)字職業(yè)者每年的相關(guān)支出達(dá)7870億美元,即110萬(wàn)億日元。
估計(jì)到2035年,全球數(shù)字游民將超過(guò)10億人。
日本政府,正是瞄準(zhǔn)了這一趨勢(shì)背后的經(jīng)濟(jì)效應(yīng),想要吸引更多(除持旅游簽證以外)外國(guó)人長(zhǎng)期赴日,從而拉升消費(fèi)額增加。
就目前來(lái)說(shuō),日本與69個(gè)國(guó)家和地區(qū)有免簽安排,但都規(guī)定了停留時(shí)間不得超過(guò)90天;而逗留期超過(guò)90天以上的工作簽證,則又僅限于日本公司才有資質(zhì)提請(qǐng)。
局限性較大。
為此,日本計(jì)劃效仿歐美等國(guó)家,設(shè)立日本版的“數(shù)字游民簽證”,盡可能地滿足自由職業(yè)者,在日本生活的時(shí)長(zhǎng)需求。
還能潛在地刺激日本國(guó)內(nèi)的營(yíng)商及創(chuàng)業(yè)氛圍。
看來(lái)不用很久,
日本會(huì)有越來(lái)越多的外國(guó)人身影,外國(guó)人想要赴日定期居住、生活也愈發(fā)容易了。
2023年,乃至未來(lái)幾年,日本似乎注定會(huì)備受矚目。
除了因?yàn)槿蝽敿?jí)資本(如巴菲特等)提前選邊站,大眾投資者跟隨大佬腳步,利用日本杠桿分一杯羹之余;
更關(guān)鍵的原因其實(shí)在于:
大部分的海外中產(chǎn)人士,正在調(diào)整或降低預(yù)期,主動(dòng)選擇了日本作為兜底的后路。
好巧不巧,當(dāng)下的日本又形成了全方位的“洼地效應(yīng)”。
比如:
投資洼地——不管是日股還是日本樓市,都屬于低開高走的日元資產(chǎn),適合抄底入手;
尤其北上廣深一套房,就能換到東京一棟樓,還能帶來(lái)穩(wěn)定的現(xiàn)金流。
就業(yè)洼地——日本經(jīng)濟(jì)回暖各行業(yè)人手短缺,35歲也不會(huì)失業(yè),哪怕對(duì)于想創(chuàng)業(yè)的人來(lái)說(shuō),錯(cuò)失互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展東風(fēng)的日本,各領(lǐng)域賽道也是一片藍(lán)海。
移民洼地——少子老齡化的頑疾,日本大力拓寬移民渠道招攬人才,普通人也可憑借著第二身份,享受到日本的醫(yī)療、教育、養(yǎng)老等福利。
對(duì)于不再適合透支未來(lái)的普通中產(chǎn)而言,用有限或最少的資源,換一份高確定性的生活,
工資高、房?jī)r(jià)低、不內(nèi)卷,沒(méi)有中年危機(jī),還擁有亞洲超一線地位的日本,豈不正合適嗎?
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