1990年8月,伊拉克軍隊攻占科威特首都后,美國強烈要求致力于建立“世界新秩序”的日本派自衛(wèi)隊參戰(zhàn)。
這是日本自衛(wèi)隊走出國門的大好機會。
(資料圖片僅供參考)
日本首相緊急趕赴美國,并且向國會提交了允許日本自衛(wèi)隊到海外參與國際維和行動(PKO)的PKO法案,不過這一法案當時并沒有通過。
最終日本雖然擔下了130億美元的戰(zhàn)爭費用,還是被美國批評只出錢不出人,只享受和平卻不承擔風險。
科威特恢復主權(quán)后公布的感謝名單中,也沒有日本的名字,令日本人大受打擊。
怒火中燒的日本人開始激烈爭論如何提升日本的國際地位,卻絲毫沒有意識到,日本國內(nèi)的經(jīng)濟繁榮已經(jīng)到了盡頭。
科威特戰(zhàn)爭爆發(fā)的同時,日本國內(nèi)正對北海道的一居室公寓投機問題展開調(diào)查。
因為盡管利率已經(jīng)提高到6%,股市已經(jīng)開始下跌,但樓市依然火熱,那段時間里投機性購房明顯變多了。
東京規(guī)模最大的舞廳——朱莉安娜,一直被看做日本泡沫經(jīng)濟的象征。
但是關于這家舞廳,一直有很大的誤會。
很多人都以為它的全盛時期,是在20世紀80年代,實際上,東京朱莉安娜正式開始營業(yè),是在1991年5月。
盡管到1991年中,日本股市已經(jīng)暴跌40%,地價也開始下跌,但東京朱莉安娜開業(yè)后的每個周末,都顧客爆滿。
日本人依然在泡沫經(jīng)濟的醉意中沒有清醒過來。
直到1992年,樂觀的看法仍占支配地位。
1992年日本的《經(jīng)濟白皮書》中自信地寫道:
“資產(chǎn)價格回落不過導致過度膨脹的未實現(xiàn)收益部分有所損失?!?/p>
就是說,雖然房價跌了,但是和之前比還是漲了很多,大家只是賺得少了而已,問題不大。
如今,已經(jīng)知道泡沫崩潰始末的人,可以輕松說出“1990年日本泡沫經(jīng)濟開始破滅”。
但對于身處在泡沫之中的人來說,卻有無數(shù)種理由可以“合理”解釋股市的下跌,說明這不過是再創(chuàng)新高前,暫時性的“回調(diào)”。
為什么即便經(jīng)濟已經(jīng)發(fā)出很多信號,當時的日本,卻絲毫意識不到泡沫正在崩潰?
關于日本經(jīng)濟泡沫的崩潰,多數(shù)人都已經(jīng)非常熟悉,但大多是在一個非常長的跨度上。
具體到1990年,這個被稱為日本經(jīng)濟分水嶺的一年,日本發(fā)生了什么?
6萬點不是夢
1990年,日本股市開市第一天,在一些人“6萬點不是夢”的高呼聲中,日經(jīng)平均指數(shù)從歷史最高點的38958點,下跌到了38705點。
看似不大的跌幅,卻預示著暴跌的到來。
到3月23日,日經(jīng)平均指數(shù)已經(jīng)從近4萬點跌到了3萬點以下,3個月下跌了約25%。
盡管股市已經(jīng)開始下跌,但在當時,人們并沒有放在心上。
因為看起來,一切現(xiàn)象的發(fā)生都有據(jù)可依,在預料之內(nèi)。
針對股價回落的原因,包括不限于以下這些分析:
瑞可利賄賂案加劇了政局動蕩、《日美結(jié)構(gòu)性障礙協(xié)議》的影響、伊拉克入侵科威特導致中東局勢緊張……
在瘋狂降息吹大泡沫之后,1989年日本又開始激進加息。
從1989年5月到1990年8月,日本5次緊鑼密鼓的加息,將利率從2.5%上調(diào)到了6%。
這看起來像是日本在“主動”刺破經(jīng)濟泡沫,但其實在提高利率時,日本銀行關注的重點并不是資產(chǎn)價格。
1989年12月日本加息的文件中提到了國內(nèi)景氣、物價、匯率、海外利率,就是沒說股市和樓市。
“這次采取的措施,綜合考量了近期國內(nèi)景氣、物價、貨幣供應量、匯率市場、海外利率的動向等。希望這些舉措能確保今后物價穩(wěn)定,推動以內(nèi)需為主的持續(xù)型發(fā)展?!?/p>
1990年8月伊拉克入侵科威特后,油價暴漲,也正是在1990年8月,日本將利率提高到6%,并且明確強調(diào)了“預防物價上漲”。
當時的背景和2022年的情況有些相似,爆發(fā)戰(zhàn)爭、油價上漲、美國加息、日元貶值。
1989年開始日本國內(nèi)物價不斷走高,日本提高利率更多是出于匯率和物價的考慮。
也就是說,盡管從結(jié)果上來看,是日本政府主動刺破泡沫,但事實上,股市的暴跌并未引起日本政府的警覺。
日本央行前行長白川方明也在回憶錄中證實了這一點,當時日本政府的判斷是“日本經(jīng)濟還會持續(xù)增長”,各界“普遍持樂觀態(tài)度”。
1991年7月公布的《形勢資料》一方面指出當時經(jīng)濟放緩,另一方面又判斷“由于企業(yè)和家庭相對良好的收入環(huán)境,日本經(jīng)濟還會持續(xù)保持增長”。
泡沫經(jīng)濟崩潰后,日本政府、日本銀行、民間經(jīng)濟學家、市場參與者,甚至國際組織對日本未來的景氣預測還普遍持樂觀態(tài)度。
整個過程總結(jié)下來大概是:
1989年之前,為了幫助美元“有序貶值”、應對“日元貶值蕭條”(日元大幅升值導致出口受損)以及擴大內(nèi)需,日本連續(xù)5次降息,并維持了27個月的超低利率,“無意間”導致泡沫快速膨脹。
1989年之后面對日元貶值、物價上漲,日本又連續(xù)5次加息,“無意間”猛踩剎車、戳破了泡沫,而且對于最初股市的下跌,根本沒當回事。
等日本人真正產(chǎn)生“糟了,經(jīng)濟崩了”這樣的想法,還要到3年之后。
1993年日本《經(jīng)濟白皮書》終于承認,泡沫破滅,給實體經(jīng)濟帶來了巨大影響。
但那時再想挽救,已經(jīng)為時已晚。
最后的狂歡
1990年,當日本股市開始下跌時,樓市卻依舊火熱。
從泡沫初期開始,日本國內(nèi)就對地價怨聲載道,隨處可以聽到“買不起房”、“只有有地的人才能賺錢”這樣的言論。
因此,早在1987年,日本政府就開始接連發(fā)布政策抑制地價。
1987年7月,大藏省召集銀行首腦,要求約束投機性融資活動;
8月,出臺地價監(jiān)視制度;
10月,實施《緊急土地對策綱要》;
1988年,對2年以內(nèi)的土地轉(zhuǎn)讓征收重稅等等。
盡管政策不斷,但1990年之前的政策,主要集中在限制交易,結(jié)果不但收效甚微,反而導致賣家惜售、市場供給減少、進一步推高房價。
至于對金融機構(gòu)的房地產(chǎn)貸款限制,一直停留在呼吁層面。
直到1990年3月,大藏省銀行局發(fā)出“限制土地融資”的通知,明確要求金融機構(gòu)限制房地產(chǎn)貸款占比。
“向房地產(chǎn)行業(yè)的貸款,當前……我們將把這部分的增長率限制在貸款總額的增長率以下?!?/p>
有了具體的數(shù)值目標后,政策立竿見影。
1990年之前,盡管政府一再呼吁,但銀行的房地產(chǎn)貸款占比一路猛增,1990年新政出臺之后,貸款占比明顯開始下降。
1990年二季度,日本房地產(chǎn)業(yè)貸款減少7800億日元,房地產(chǎn)貸款余額同比增速由1990年3月的15.3%降至1991年3月的0.3%。
新政策雖然立竿見影,但是存在一個很大的漏洞,導致非銀行類機構(gòu)成了漏網(wǎng)之魚。
實施貸款總量控制之后,日本的銀行紛紛將客戶推薦給旗下的“住?!保ㄗ≌鹑趯I(yè)公司),日本樓市進入最后的狂歡,為一年之后的暴跌,以及1995年之后的住專問題埋下了伏筆。
盛世螻蟻
一般來說,富裕階層往往擁有更多的地產(chǎn)、證券等資產(chǎn),因此房地產(chǎn)和股市暴漲帶來的收益,往往會給富裕階層帶來更多的利益。
80年代日本的資產(chǎn)泡沫,也同樣具有使富人更富的效應,導致日本的貧富差距進一步擴大。
1987年,日本收入最高的家庭(第Ⅴ階層),擁有294萬日元的股票,而低收入家庭(第Ⅰ階層)擁有的股票,不到富裕階層的二十分之一。
另外,富裕階層的住房擁有率,也幾乎是低收入階層的2倍。
從1985年到1986年的資本增值,在收入階層中的分配情況來看,資本增值大約60%產(chǎn)生于最富裕的第五層級,而低收入的第一層級只占了2%—4%。
富裕階層通過資產(chǎn)價格的上漲,獲取了更多的收益,而低收入群體不但享受不到多少收益,可能就連擁有住房的美夢也被無情打破了。
因為工資的漲幅,遠不能與房價上漲的速度相提并論。
東京市中心及東京圈的房價與工薪階層年收入的比,在1986年之前都沒有太大變動,大約在6到8倍。
到1990年,東京市中心房價達到了工薪階層年收入的18倍,東京圈平均也高達10倍。
當時有人在雜志上發(fā)出了這樣的質(zhì)問:
“我們建設了一個哪怕你再努力工作,最終也買不起一個‘家’的日本嗎?”
日本國土廳1990年12月《關于土地資產(chǎn)價格差距的問卷調(diào)查》顯示,50%的租房者和住公司宿舍的人,對于地價高漲回答“非??鄲馈?,即便是包含擁有住房人群在內(nèi)的全體調(diào)查對象,回答“非??鄲馈钡恼急纫哺哌_30%,苦惱的原因集中在“購買住宅困難”(72.7%)。
1984年,美國人威廉·大內(nèi)寫了一本書,名為《M型社會:美國團隊如何奪回競爭優(yōu)勢》,研究日本崛起的秘訣。
到2006年,日本人大前研一也寫了一本名為《M型社會》的書,討論的內(nèi)容卻是日本社會由中產(chǎn)階級為主流,轉(zhuǎn)變?yōu)楦辉:拓毟F兩個極端。中產(chǎn)階級逐漸消失,且中產(chǎn)階級很難成為上層階級,大多數(shù)中產(chǎn)階層成為低收入群體。
實際情況也是如此,1999年到2009年,日本年薪400萬日元以上的中產(chǎn)階層減少了400多萬人,低收入群體增加了400多萬人,年收入在2000萬日元以上的人僅增加了2.2萬,約等于幾乎全部消失的中產(chǎn)都成為了低收入群體。
大前研一在書中提到3個自我檢測的問題:
第一,房貸給你造成很大的生活壓力嗎?
第二,你是否不敢結(jié)婚、或是不打算生兒育女?
第三,孩子未來的教育費用讓你憂心忡忡嗎?
如果其中任何一個答案為“是”,那意味著你已經(jīng)身陷這波浪潮中,極有可能正在被淘汰到中低收入階層而不自知。
金融丑聞
繼1989年的瑞可利賄賂案之后,1990年,日本金融圈又接連爆出重大丑聞,不但涉及無序放貸、政治貪腐,甚至包括向黑社會輸送資金,進一步將日本普通民眾的憤怒推向了頂點。
1990年7月,日本前首相中曾根康弘的前助手——小谷光弘,因操縱股市被揭發(fā),并且牽連出數(shù)十名政府高官、銀行高管及黑幫成員。
小谷的慣用手法是以內(nèi)幕消息換取幫助。
比如他在拉升真善美縫紉機公司的股價前,將消息透漏給了自民黨要員、環(huán)境廳長官以及三井信托的員工,以報答他們幫他搞定150億日元貸款之恩。
在收購國際航業(yè)這家公司時,小谷又向前讀賣新聞社長透露內(nèi)幕消息,以換取銀行貸款,另外從住友銀行獲得了超過200億日元貸款。
成功收購國際航業(yè)后,小谷已是負債累累,因此他又試圖操縱藤田旅游公司的股票大賺一筆。
小谷身為真善美公司的董事,要求真善美縫紉機公司借他300億日元炒股。
真善美的總裁雖然不情愿,但是小谷威脅說已經(jīng)雇傭了兩名職業(yè)殺手,并且準備把手里的股票賣給黑幫,真善美的總裁被迫屈服,不但借了他300億日元,而且還替他承擔一筆1870億日元的債務。
隨著小谷案東窗事發(fā),一名政府高官鋃鐺入獄,兩家大銀行的總裁被迫辭職。
除了小谷事件,這一時期日本金融丑聞數(shù)不勝數(shù),還有被稱為日本二戰(zhàn)后最大經(jīng)濟犯罪案的“伊藤萬事件”。
與住友銀行關系密切的上市公司伊藤萬,向關西黑社會提供大量資金,包括伊藤萬以676億日元的天價,從韓裔黑社會老板許永中手中購買大量“藝術(shù)品”。
結(jié)果這些藝術(shù)品的鑒定證書是偽造的,價格卻是市場價的2到3倍。
最終超過3000億日元從住友銀行通過伊藤萬流向黑社會,事件爆發(fā)后,住友銀行董事長引咎辭職。
泡沫時期的標志性金融丑聞還包括“富士銀行非法融資事件”及“尾上縫事件”。
富士銀行非法融資事件是指富士銀行職員偽造存款證明,獲得1500億日元的非法貸款,并通過包括黑社會組織在內(nèi)的公司投機房地產(chǎn)。
尾上縫事件是指,一家日式餐廳女老板,竟然總計從銀行等金融機構(gòu)貸款27736億日元,前無古人,后無來者。
1989年,尾上縫的個人借款約1.2萬億,相當于大阪市全年的總預算。
到1990年年底,尾上縫的資產(chǎn)約2650億日元,負債高達7271億日元,每天的利息負擔就高達1.7億日元。
這一系列事件已然顯示出金融機構(gòu)與黑社會之間的聯(lián)系,但在當時,竟然只是被當作個案處理。
大藏省簡單地認為,伊藤萬事件源于住友銀行,富士銀行非法融資事件源于富士銀行,尾上縫事件源自興業(yè)銀行,都只是個別人員造成的丑聞。
然而事實卻并非如此,除了這些影響最大的案件,還有大量的類似案件,沒被曝光的金融機構(gòu)也都存在不同程度的問題,只不過還藏在水面之下而已。
1.57沖擊!
在泡沫最頂峰的時期,日本普通民眾的苦惱,反映在了人口出生率上。
1966年是丙午年,由于迷信的關系,很多日本人認為這一年出生的女性克夫,因此1966年出生的人數(shù),比上一年少了約1/4,日本生育率創(chuàng)下戰(zhàn)后新低的1.58。
而在泡沫頂峰的1990年,日本發(fā)布了基于1989年人口調(diào)查的總和生育率:
1.57!
這個數(shù)字甚至低于1966年的水平,震驚了整個日本社會,被稱為“1.57沖擊”。
自此之后,日本生育率持續(xù)走低,并在2005年創(chuàng)下了歷史最低紀錄——1.26。
生育率不斷走低的背后,是越來越多的日本人“終生不婚”、晚婚晚育以及不育。
1950年,終生不婚的日本人占比只有1.5%左右,到1990年已經(jīng)高達5%。而且正是從1990年開始,日本終生不婚率陡然上升。
到2020年,高達28%的男性,18%的女性終生不婚。
至于依然愿意結(jié)婚的日本人,初婚年齡也大大推遲。
1950年,日本女性的平均初婚年齡為23歲,1990年為25.9歲,2020年達到29.4歲。
男性初婚年齡從1950年的25.9歲升至1990年的28.4歲,2020年達到31歲。
晚婚自然而然導致晚育,而且由于養(yǎng)育成本等問題,已婚夫婦生養(yǎng)孩子的意愿也不斷走低。
1994年,日本推出了第一版天使計劃,密集出臺政策應對少子化問題,但形勢卻一天比一天嚴峻。
日本人在學習法國經(jīng)驗的時候發(fā)現(xiàn),除了就業(yè)和生育等方面的保障不夠,可能日本對婚外生子的態(tài)度也有問題。
原本日本法律規(guī)定,非婚生子女的繼承份額是婚生子女的一半。
在2013年9月,日本最高法院裁定在繼承份額上對非婚生子女的歧視違憲,同年12月,這一歧視性條款被取消。
除了婚育觀,年輕人對于工作的看法也在改變。
20世紀80年代中期,一些日本人就注意到了“新人類”的出現(xiàn),按照創(chuàng)造了這個詞的記者的說法:
“老一代人發(fā)現(xiàn)不可能理解他們或與他們交流?!?/p>
應聘藍領職位的年輕人拒絕接受K 工作,即他們認為骯臟(kitanai)、辛苦(kitsui)、危險(kiken)的工作。
應聘白領職位的大學畢業(yè)生想要有充足的假期、不用加班、工作不久就有豐厚的薪水,而不必熬資歷。
1990年7月關于勞工狀況的政府白皮書顯示,日本的年輕人對于工資、工作時間、晉升機會和發(fā)揮個人才干的機會,不如美國和英國的年輕人滿意。
對此有些人認為,這是對大公司強加給人們的加班文化的抗拒,有些人則譴責世風日下,批評年輕人“自私”。
有人預言,反對努力工作的新倫理,最終意味著“社會衰退,喪失了勤勞的品德后,日本將成為一個二流國家”。
奔向老齡化
在少子化問題凸顯的同時,日本人的壽命越來越長,1990年,日本男性平均壽命達到76歲,女性達到82歲,日本幾乎是在以世界上最快的速度奔向老齡化。
早在1970年,日本65歲以上人口占比就已經(jīng)達到了7%,進入老齡化社會,到1990年,已經(jīng)達到了12%,并且將在1994年達到14%,進入深度老齡社會。
從老齡化社會到深度老齡社會,法國用了115年,美國用了75年,而日本僅用了24年。
老齡化帶來的直接問題之一是養(yǎng)老金支出暴漲,1970年,日本養(yǎng)老金支出約為0.9萬億日元,1990年增加到24萬億日元,而日本當年創(chuàng)紀錄的稅收,也不過60萬億日元。
之后養(yǎng)老金支出進一步增加,2000年增加到41萬億日元,2010年達到53萬億日元,而日本的稅收卻因經(jīng)濟低迷不斷下滑,日本政府不得不借債為生。
同時由于人口向東京等大都市集中的趨勢,地方政府逐漸陷入財政困境,中央政府不得不進行稅收轉(zhuǎn)移。
老齡化帶來的另一個問題是勞動人口減少,面對養(yǎng)老金支出暴增和勞動人口減少,延遲退休被提上了日程。
早在步入老齡化社會之前,日本政府就有先見之明地頒布了《老人福利法》,規(guī)定“應按照老年人的意愿和能力,為其提供從事工作以及參與社會活動的機會”。
1986年之后,日本的退休年齡逐漸從60歲提高到了70歲,如今已經(jīng)有企業(yè)帶頭將退休年齡提高到了80歲,同時鼓勵老年人65歲之后再領取養(yǎng)老金。
日本2020年老齡化社會白皮書顯示,老年人工作熱情高漲。
60歲以上的日本人,60%都表示愿意工作到70歲之后,還有20%的人表示愿意工作到不能工作為止。
隨著少子老齡化問題日漸嚴峻,日本學界提出了“補充移民”的概念,即通過放松移民管制,吸引更多外國勞動力進入日本。
1990年,日本的國際移民數(shù)量(在留外國人)達到100萬人,而且移民結(jié)構(gòu)開始出現(xiàn)明顯變化,原本占據(jù)主體地位的韓國和朝鮮移民,逐漸被中國移民替代。
不過在高度同質(zhì)化的日本社會,放開移民管制的想法,并沒有得到民間和政府的積極響應。
到2021年末,日本的移民數(shù)量約276萬人,只占日本總?cè)丝跀?shù)的2%。
相比之下,美英等西方國家移民占總?cè)丝诘谋壤荚?0%以上。
尾聲
1990年,盡管經(jīng)濟泡沫開始破滅、金融丑聞不斷、民眾對高房價怨聲載道、少子老齡化問題越來越嚴重,但在當時,這些問題似乎并不會產(chǎn)生多么嚴重的后果。
1990年,日本GDP依然實現(xiàn)了4.8%的高增長。
民眾出國旅游的熱情前所未有,日本出境游人數(shù)首次突破1000萬人次。
80年代末到90年代初這段時間,辦公室白領女性流行起了一種新的生活方式,即工作一段時間就辭職,拿著離職金和失業(yè)補助去國外旅行,玩一段時間后再回國工作。
然而進入90年代后,很多人在國外旅行后回國工作,發(fā)現(xiàn)工作越來越難找了,很多人還覺得不可思議,怎么可能沒有工作呢?
他們還不知道,這樣的情況將會成為常態(tài),而且過剩的不只是勞動力,還有設備和債務。
當設備、債務、勞動力處于過剩狀態(tài)時,即便經(jīng)濟好轉(zhuǎn),企業(yè)的投資也很難增加、雇用情況難以改善。
下一篇我們將會看到,超前消費掉未來數(shù)年的需求之后,1991年,日本股市加快了下跌的步伐,土地價格拉開了暴跌的序幕,日本政府的一錯再錯,最終讓經(jīng)濟陷入了通縮魔咒。
關鍵詞: