編輯 | 虞爾湖
出品 | 潮起網(wǎng)「于見專欄」
(資料圖片僅供參考)
疫情期間,很多網(wǎng)友調(diào)侃,因?yàn)槌鲩T受限,最暢銷的除了口罩,就是安全套。實(shí)際上,這種說法似乎只適用于2020年疫情初發(fā)時的恐慌期。而自那以后,安全套的銷量并沒有一路走高,甚至有些企業(yè),短短兩年時間,銷量即縮水近半。例如,2022年中,康樂公司在接受媒體的采訪時表示,公司旗下的避孕套產(chǎn)品,短短兩年銷量暴跌超過40%。
而且,近日又有消息稱,科學(xué)家發(fā)明了男性避孕藥,這也意味著,未來或許更多男性會選擇使用避孕藥代替安全套,由此給這個市場帶來的沖擊也不言而喻。不過,兩性健康賽道卻并沒有因此而沉寂。前不久,網(wǎng)上傳來了杰士邦(Jissbon)母公司樂福思擬分拆業(yè)務(wù)上市港股的消息。
值得一提的是,杰士邦安全套目前的市場占有率位居行業(yè)前三,而人福醫(yī)藥此前曾向高瓴資本旗下基金公司轉(zhuǎn)讓樂福思集團(tuán)40%股權(quán),轉(zhuǎn)讓價格為2億美元。這也意味著,明星資本高瓴將會接盤杰士邦,為其沖擊二級資本市場接力。
只是,在相對成熟的兩性健康行業(yè),高瓴資本是否會成功“撈金”,杰士邦又是否能因?yàn)楦哧操Y本的介入,而讓上市變得更有勝算?答案恐怕沒有那么簡單。
疫情期間市場元?dú)獯髠?,杰士邦恐難逆流而上
2022年,“避孕套巨頭過去兩年銷量下降40%”的詞條登上微博熱搜,這家避孕套生產(chǎn)商是馬來西亞的康樂公司,由于銷售額暴降,甚至為了自救轉(zhuǎn)而生產(chǎn)手套。
實(shí)際上,康樂公司轉(zhuǎn)型并不夸張,更不是行業(yè)發(fā)展慘淡的個案。例如,中國產(chǎn)業(yè)信息網(wǎng)數(shù)據(jù),杜蕾斯占據(jù)國內(nèi)避孕套市場40%份額,岡本和杰士邦分別占據(jù)10%的份額,但這些知名避孕套品牌近幾年的銷量,基本都處于下滑態(tài)勢。
久謙數(shù)據(jù)顯示,在天貓平臺銷量前五的避孕套品牌杜蕾斯、名流、杰士邦、第6感、岡本,2020年及2021年,年銷售量均較疫情前出現(xiàn)明顯下滑其中第6感下滑幅度達(dá)到58%。
而且,頭部品牌杜蕾斯2019-2021年的年銷售量分別為372.2萬件、188.6萬件、84.2萬件,銷量下滑明顯,大跌七成。
除了頭部企業(yè)銷量大跌外,產(chǎn)業(yè)鏈下游的生產(chǎn)企業(yè)也出現(xiàn)了“倒閉潮”。據(jù)天眼查數(shù)據(jù)顯示,從2020年到2022年6月,超過4萬家安全套生產(chǎn)企業(yè)注銷,平均每年注銷1.73萬家。
而杰士邦雖然還算幸運(yùn),但是此前由于母公司人福醫(yī)藥不停地更換主營業(yè)務(wù),導(dǎo)致自身的資金鏈條出了問題,于是在2006年和2009年,分兩次將杰士邦75%的股份轉(zhuǎn)賣給了澳大利亞的安思爾公司,總價1.62億元。期間的2007年,人福醫(yī)藥也曾回收杰士邦的股份。但是讓人感到意外的是人福醫(yī)藥收回杰士邦之后僅僅過了三年,再次放棄。因此,樂福思接盤,已是人福醫(yī)藥第三次甩賣杰士邦。
樂福思謀求上市,很顯然將會押寶杰士邦。只不過,作為樂福思集團(tuán)的中流砥柱,公司旗下的杰士邦等兩性健康品牌市場份額、銷售表現(xiàn)卻不容樂觀。
財務(wù)數(shù)據(jù)顯示,2016年,杰士邦的總資產(chǎn)為5382.24萬美元,凈資產(chǎn)為3620.28萬美元;同年度,該公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入6589.5萬美元,凈利潤1207.22萬美元。
盡管杰士邦的營收、凈利潤尚有一定規(guī)模,也曾被視為挑戰(zhàn)杜蕾斯行業(yè)地位的潛力玩家。不過,杰士邦此前人福醫(yī)藥的營收大盤里,已經(jīng)顯得有些微不足道。據(jù)Wind顯示,2018—2020年,人福醫(yī)藥安全套業(yè)務(wù)營收分別為18.24億元、19.28億元、17.58億元。與此同時,安全套業(yè)務(wù)占總營收比例逐年下滑,多年不足10%。
這也不難理解,曾經(jīng)堪稱國貨之光的“杰士邦”,甚至力壓杜蕾斯、岡本等國外品牌的安全套品牌,卻先后被6次轉(zhuǎn)手,2020年再度被人福醫(yī)藥以2億元賤賣了。
近三年,因?yàn)橐咔榈挠绊?,安全套行業(yè)的整體形勢并不樂觀,杰士邦顯然也難以獨(dú)善其身。而在樂福思集團(tuán)接盤后,其能否一改此前的“悲慘”命運(yùn),也尚未可知。
產(chǎn)品創(chuàng)新、降價營銷,杰士邦恐難自救
據(jù)了解,樂福思集團(tuán)是人福醫(yī)藥于2017年海外收購的資產(chǎn),旗下除了杰士邦,還有SKYN、ZERO、Manix、Unimil、Blowtex等諸多知名安全套品牌,是全球知名的安全套及兩性健康用品公司。而杰士邦在屢成母公司“棄子”后,也開始了艱難的轉(zhuǎn)型自救之路。
首先,杰士邦自救,選擇的是產(chǎn)品創(chuàng)新。例如,杰士邦推出的003小分子玻尿酸技術(shù),就在杰士邦的多款避孕套上有所應(yīng)用。而且,除了各大零售渠道隨處可見的安全套、潤滑劑以外,杰士邦還有健康護(hù)理用品、兩性健康藥品及體外診斷產(chǎn)品等。而在最常見的男科問題上,杰士邦也瞄準(zhǔn)了治療ED、PE的市場,杰士邦并分別推出了對應(yīng)的產(chǎn)品。
只不過,同一賽道的其他玩家,也基本都有這樣的布局,例如,同為行業(yè)頭部的杜蕾斯、岡本等,就有針對更加細(xì)分場景的HIV預(yù)防的安全套產(chǎn)品、情趣用品等。這也意味著,雖然杰士邦通過產(chǎn)品創(chuàng)新,讓消費(fèi)者眼前一亮,但是時間一久,又陷入了同質(zhì)化競爭。
其次,與其他品牌一樣,杰士邦也因?yàn)闋I收壓力,而陷入了“價格戰(zhàn)”。而且,安全套行業(yè)的競爭內(nèi)卷,也可以通過各大品牌的打折促銷,但是依然有些“賣不動”這些情形,可以窺見一斑。
例如,今年情人節(jié)前夕,黃金時代獐毛在各大型B2C網(wǎng)絡(luò)平臺辨認(rèn)出,GanjamAir裸入避孕套16只標(biāo)價99.90元,3盒購入直減150元;Pois打出“立享5折”的噱頭,新品玻尿酸超薄避孕套20只原價139.9元,購買第2件到手價僅需29.9元。
山崎更是推出600直減300、滿300減150的大額折扣券,購買產(chǎn)品達(dá)一定金額贈送禮品以及購物金充值等福利折扣。各大國際品牌爭搶營銷節(jié)點(diǎn),血拼折扣力度、高調(diào)進(jìn)行品牌宣傳的同時,也將行業(yè)的競爭內(nèi)卷,暴露于大庭廣眾之下。
由此可見,杰士邦作為行業(yè)老三,雖有一定的產(chǎn)品與品牌競爭優(yōu)勢,但是遇到來自行業(yè)頹勢的沖擊,競爭對手的“價格戰(zhàn)”擠壓,其壓力也不容小覷,而想要短期自救,恐怕也并非易事。
三大因素沖擊下,杰士邦或難挺過行業(yè)周期
盡管在我國大力宣傳計(jì)劃生育、防艾等兩性安全政策,安全套市場的普及與教育基本完成,但是市場增長已經(jīng)逼近天花板,卻是不得不承認(rèn)的現(xiàn)實(shí)。
尤其是近年疫情的影響,兩性健康行業(yè)的發(fā)展周期性也十分明顯,體現(xiàn)在安全套細(xì)分行業(yè),頹勢漸顯的背后,也有更深層次的原因。
其一,近年疫情影響下,家庭以外場景的安全套需求大量減少。例如占據(jù)了近50%市場的消費(fèi)場景,如酒店、異地戀、周末情侶同居等基本消失。而且,目前“單身主義”、“不婚主義”正在大行其道,很多年輕人不結(jié)婚、晚婚等,都會導(dǎo)致使用安全套的概率降低,直接影響了市場的增量。
其二,隨著市場教育完成,受疫情影響財政壓力加大等,避孕套集中采購的數(shù)量與批量大幅減少。據(jù)了解,一些地區(qū)計(jì)生委采購免費(fèi)發(fā)放的避孕套,從原來的定點(diǎn)采購變成市場競標(biāo)。這也意味著,加入該類市場競爭的玩家數(shù)量將會增多。
其三,過去的安全套市場爆發(fā),與國家嚴(yán)格落實(shí)計(jì)劃生育政策有關(guān)。近年,隨著二胎、甚至三胎政策的放寬,也或多或少地影響了避孕套的市場。
眾所周知,新一代的獨(dú)居年輕人逐漸增加。90后、Z時代等人群的消費(fèi)觀和婚姻觀都在發(fā)生轉(zhuǎn)變,這類人群也是未來的市場消費(fèi)主力,一旦這個市場因此變得疲軟不堪,安全套市場是否會因?yàn)橐咔榉揽氐娜娣砰_而出現(xiàn)反彈,也難以預(yù)料。
這也意味著,杰士邦此時選擇上市,或許并非最佳時機(jī),而在二級資本市場的加碼下,杰士邦是否能夠順利穿過這一輪的行業(yè)發(fā)展周期,也將充滿變數(shù)。
結(jié)語
專注醫(yī)藥消費(fèi)投資的高瓴資本出手,這次瞄準(zhǔn)的是安全套行業(yè)。據(jù)此前高瓴資本集團(tuán)創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官張磊公開表示,“我們是堅(jiān)定地重倉大健康、大醫(yī)療?!?/p>
兩性健康作為大健康產(chǎn)業(yè)的重要組成部分,雖然受近年多重因素的影響,進(jìn)入了下滑周期,但是其市場前景,依然十分廣闊。只不過,細(xì)分至安全套市場,拋開短期因素,似乎也即將逼近天花板。因此,高瓴資本的入局,是否會如同其押注其他投資項(xiàng)目一樣,成為“神算子”,讓杰士邦給高瓴帶回超值的回報?答案尚需交給時間。
不過,作為安全套行業(yè)曾經(jīng)的“國貨之光”,杰士邦無論是品牌還是產(chǎn)品,依然有一定的行業(yè)地位與影響力。積極的來看杰士邦,依靠我國巨大的人口基數(shù),一旦其走出了擴(kuò)張經(jīng)營的低谷,有朝一日重拾高光時刻也不無可能,未來也依然十分可期。
關(guān)鍵詞: