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南極電商近日披露投資者關(guān)系活動(dòng)記錄表顯示，2022年整體生活?yuàn)蕵?lè)消費(fèi)品需求同比下降，存量競(jìng)爭(zhēng)激烈。公司在2023年將持續(xù)提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力，積極開(kāi)拓渠道與市場(chǎng)。截至目前，卡帝樂(lè)鱷魚(yú)已實(shí)現(xiàn)了累計(jì)正增長(zhǎng)。共同體2.0，是以客戶和消費(fèi)者為中心的管理。公司共同體2.0模式希望幫助合作方達(dá)到“既要有規(guī)?；€要有個(gè)性化，要能可持續(xù)的發(fā)展，能持續(xù)上新、還不能有庫(kù)存”的極致運(yùn)營(yíng)狀態(tài)。所以公司就將傳統(tǒng)的交易轉(zhuǎn)化為客戶為中心?？蛻魹橹行木褪前压?yīng)商、經(jīng)銷商和公司變成一個(gè)整體，對(duì)組織進(jìn)行再造，公司現(xiàn)在打造了大客戶平臺(tái)，共創(chuàng)中心，希望公司的組織跟商品以及消費(fèi)者的數(shù)據(jù)是打通和契合。

（文章來(lái)源：界面新聞）

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