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“資源循環(huán)利用，不僅可以解決我國(guó)資源約束性矛盾和環(huán)境污染問(wèn)題，也有利于推動(dòng)‘雙碳’戰(zhàn)略目標(biāo)落地?！比珖?guó)人大代表、駱駝股份董事長(zhǎng)劉長(zhǎng)來(lái)表示，今年主要圍繞資源循環(huán)利用與高質(zhì)量發(fā)展等方面提出相關(guān)建議，包括規(guī)范再生有色金屬行業(yè)及退役動(dòng)力電池的回收再利用，進(jìn)一步推動(dòng)資源循環(huán)產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展等。

劉長(zhǎng)來(lái)介紹，我國(guó)新能源汽車(chē)銷(xiāo)量已連續(xù)八年全球第一，行業(yè)的快速發(fā)展推動(dòng)了碳酸鋰、鎳、鈷等鋰電池材料價(jià)格成倍增長(zhǎng)。保障動(dòng)力電池正極材料的穩(wěn)定供給是新能源汽車(chē)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵，“除了資源進(jìn)口外，退役動(dòng)力電池的循環(huán)利用也是緩解資源供給的重要途徑”。

不過(guò)，目前我國(guó)動(dòng)力電池回收行業(yè)仍處于早期階段，動(dòng)力電池回收渠道不規(guī)范，健全回收體系尚未完全建立，市場(chǎng)結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)“小、散、亂”特點(diǎn)，加劇了合規(guī)企業(yè)產(chǎn)能不飽和運(yùn)行、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)“劣幣驅(qū)逐良幣”的現(xiàn)象。

劉長(zhǎng)來(lái)認(rèn)為，動(dòng)力電池回收利用規(guī)范缺乏強(qiáng)制性規(guī)定是造成這一現(xiàn)象重要原因之一，國(guó)家雖然出臺(tái)了一系列規(guī)范要求和管理辦法，但多以規(guī)范、鼓勵(lì)和建議為主，并未出臺(tái)明確實(shí)施細(xì)則，缺乏強(qiáng)制性要求。

為了進(jìn)一步規(guī)范退役動(dòng)力電池的回收利用，劉長(zhǎng)來(lái)建議高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)廢舊動(dòng)力電池回收管理，引導(dǎo)資源向規(guī)范企業(yè)集中。

劉長(zhǎng)來(lái)介紹，各種電池的技術(shù)路線和產(chǎn)品路徑各不相同，但具體到產(chǎn)品應(yīng)用的細(xì)分領(lǐng)域，每種產(chǎn)品具有各自的優(yōu)勢(shì)與不足。

近年來(lái)，駱駝股份正大力發(fā)展儲(chǔ)能業(yè)務(wù)。劉長(zhǎng)來(lái)介紹，公司基于儲(chǔ)能市場(chǎng)的發(fā)展態(tài)勢(shì)，主要采用輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的模式，找準(zhǔn)細(xì)分市場(chǎng)，提供差異化的產(chǎn)品和服務(wù)。

在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，駱駝股份圍繞電力企業(yè)、能源集團(tuán)、大型工商業(yè)企業(yè)，提供工商業(yè)儲(chǔ)能系統(tǒng)解決方案。針對(duì)海外儲(chǔ)能市場(chǎng)，公司通過(guò)海外B端客戶(hù)，為家庭終端提供戶(hù)用儲(chǔ)能系統(tǒng)解決方案；同時(shí)針對(duì)戶(hù)外應(yīng)用場(chǎng)景，提供便攜式儲(chǔ)能產(chǎn)品。

劉長(zhǎng)來(lái)表示，儲(chǔ)能市場(chǎng)方面，隨著配套政策不斷落地、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和市場(chǎng)機(jī)制的完善、商業(yè)模式以及技術(shù)的迭代升級(jí)，新型儲(chǔ)能賽道迎來(lái)發(fā)展機(jī)遇，“技術(shù)將是推動(dòng)儲(chǔ)能行業(yè)發(fā)展的核心動(dòng)力，是化解儲(chǔ)能行業(yè)面臨的成本、壽命、安全等難點(diǎn)痛點(diǎn)的重要手段”。

（文章來(lái)源：證券時(shí)報(bào)網(wǎng)）

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