愉悅資本劉二海:新能源是歷史性機遇和投資機會
2023-06-05 19:01:50    中國能源報

“實現(xiàn)碳中和的最大抓手是能源,而能源領(lǐng)域減碳的核心突破口則是電。由此,電動汽車在實現(xiàn)碳中和目標(biāo)上,將產(chǎn)生巨大的推動作用。統(tǒng)計顯示,能源系統(tǒng)碳排放占比約為80%;其中,電力系統(tǒng)碳排放占比就超過40%?!庇鋹傎Y本創(chuàng)始及執(zhí)行合伙人劉二海在6月2日舉辦的新型儲能投融資研討會上如是說。

愉悅資本是國內(nèi)領(lǐng)先風(fēng)險投資機構(gòu),在汽車與新能源領(lǐng)域支持了眾多優(yōu)秀企業(yè),包括蔚來汽車、摩拜單車、途虎養(yǎng)車、能鏈集團(tuán)、優(yōu)信集團(tuán)、Innovusion激光雷達(dá)、樂創(chuàng)能源等知名公司。


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在劉二海看來,全球化3.0時代為中國企業(yè)提供更多的機會和更大的平臺,中國新能源產(chǎn)業(yè)面臨歷史性機遇。未來,能源領(lǐng)域投資熱點和趨勢是什么?投資又會如何反向助推能源行業(yè)和企業(yè)創(chuàng)新?劉二海就這些問題接受了本報記者采訪。

中國能源報:從過往投資情況來看, 2018年之前我國風(fēng)險投資支持的創(chuàng)新企業(yè)還主要集中在互聯(lián)網(wǎng)及相關(guān)行業(yè);在這個過程中,移動互聯(lián)網(wǎng)、中國制造、移動支付、物聯(lián)網(wǎng)和云及現(xiàn)代物流等新技術(shù)構(gòu)建的基礎(chǔ)設(shè)施逐漸成熟。當(dāng)下和未來您認(rèn)為投資的大環(huán)境和趨勢是什么?

劉二海:從2018年開始,新能源、互聯(lián)網(wǎng)與現(xiàn)代物流、移動支付、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、云計算及中國制造一起形成了新基礎(chǔ)設(shè)施,一批代表性的企業(yè)正在涌現(xiàn),我們已經(jīng)進(jìn)入新基礎(chǔ)設(shè)施時代。同時,全球化3.0時代也為中國企業(yè)提供更多的機會和更大的平臺,中國新能源產(chǎn)業(yè)面臨歷史性機遇。

當(dāng)下,氣候問題已經(jīng)成為全球共同的議題。實現(xiàn)“碳中和”的最大抓手是能源,而能源領(lǐng)域減碳的核心突破口則是電。電動汽車在實現(xiàn)碳中和目標(biāo)上,將產(chǎn)生巨大的推動作用。汽車與新能源的產(chǎn)業(yè)邊界在不斷拓展。電動汽車將引發(fā)汽車、能源、人工智能三場大變革。基于全球大市場,這些變革將指向諸多市場新機會。由此,以新能源汽車、儲能為代表的中國優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),將在全球化3.0浪潮中大有作為。

可能過去投資更多關(guān)注的是技術(shù)本身,愉悅資本又增加了基礎(chǔ)設(shè)施模式。判斷新興技術(shù),技術(shù)先進(jìn)性是一方面,同時還要看它未來有沒有機會成為新基礎(chǔ)設(shè)施,成為通用型的技術(shù)。新材料、新能源等領(lǐng)域都是非常有前途的技術(shù)。

而新基礎(chǔ)設(shè)施的特點是具有普遍性、可靠性、安全性和經(jīng)濟性。因此產(chǎn)業(yè)的維度十分重要。電動汽車,就是一個很典型的智能網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施化帶來的、從使用到生產(chǎn)到研發(fā)的產(chǎn)業(yè)鏈向上傳導(dǎo)。由于基礎(chǔ)設(shè)施的均等獲得性,導(dǎo)致行業(yè)的重要性提升了,任何技術(shù)都要運用到行業(yè)里、到產(chǎn)業(yè)里去解決現(xiàn)實問題。

中國能源報:“碳中和及能源變革”浪潮中,您認(rèn)為應(yīng)該如何抓住機遇催生能源領(lǐng)域新投資?

劉二海:在實現(xiàn)碳中和目標(biāo)上,電動汽車將發(fā)揮巨大作用。電動汽車的普及提高了電池技術(shù)進(jìn)步的邊際貢獻(xiàn)率,進(jìn)一步,促進(jìn)了電池的研發(fā)投入,從而加快電池進(jìn)步。同時,電的產(chǎn)業(yè)鏈升級正在啟動,“碳”、“電”交易市場也在形成。

以電為核心的清潔能源,在電動汽車的普及下,也正在成為重要的新基礎(chǔ)設(shè)施,推動電整體發(fā)生巨大變革。

清潔能源正在成為重要的新基礎(chǔ)設(shè)施,電動汽車普及過程中,充電網(wǎng)絡(luò)本身在推動電的變革。而在碳中和的驅(qū)動下,電這個行業(yè)也要被重做一遍,包括發(fā)電(風(fēng)電、光電)、分布儲能、虛擬電網(wǎng)、輸配電、調(diào)度等鏈條,重做的過程中,任何小的改進(jìn)都將產(chǎn)生經(jīng)濟效益。

中國能源報:風(fēng)險投資聚焦能源行業(yè),未來您的投資理念、意向和思路是什么?

劉二海:從電動汽車引發(fā)的汽車、能源、人工智能三場大變革中,可以看到,市場的力量發(fā)揮著決定性的作用。

2013年至2020年,全球鋰離子電池組平均價格不斷下降,由2013年的668美元/千瓦時,下降至2020年的137美元/千瓦時;2022年,維持在150美元/千瓦時左右。鋰電池價格的下降,帶動了全球電動汽車市場活躍度的大幅提升。

早期投資可能“賭”的是技術(shù)路線,再往前一步看,就是看這個技術(shù)路線有沒有實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的可能。

智慧交通與出行領(lǐng)域是我們深耕的投資根據(jù)地,我們也看向儲能。所有與電相關(guān)的業(yè)態(tài),都將有被重構(gòu)的空間。

中國能源報:投資人除了選對“賽道”,還要選對“賽手”。在能源領(lǐng)域,除了新能源汽車等,您也投資了像能鏈這樣的公司,能否談?wù)勍顿Y初衷?

劉二海:我們主要考慮兩個因素,一個是創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)業(yè)內(nèi)容的匹配程度,再就是創(chuàng)業(yè)者是否經(jīng)過“測試”,在過往創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷中積累的經(jīng)驗。

就企業(yè)這個“賽手”來看,目前,能鏈的充電服務(wù)覆蓋了358個城市、充電站超5.5萬座、57.5萬把充電槍;2022年全年,能鏈智電的充電量達(dá)27.5億度,同比增長116%。。同時,能鏈智電還探索創(chuàng)新發(fā)電場景,幫助充電樁運營商利用光伏電能為新能源汽車充電,實現(xiàn)清潔能源的自發(fā)自用,將綠電引入充電場站。

能夠扎根在產(chǎn)業(yè)里,重構(gòu)產(chǎn)品和用戶兩端,并運用數(shù)字化智能化重塑價值鏈的創(chuàng)新者,就是我們看好的對象。

中國能源報:投資如何助推能源行業(yè)和企業(yè)創(chuàng)新?

劉二海:發(fā)展的原動力就是創(chuàng)新,但創(chuàng)新早期往往以“非共識”的面貌呈現(xiàn),即沒有人認(rèn)為這個事可行,因為它突破了被廣泛接受的既有認(rèn)知,也因此創(chuàng)新都是有風(fēng)險的。我們的目的就是通過不斷的嘗試,去消除不確定性。我們也通過組合和分散風(fēng)險,抓住那些非共識的機會實現(xiàn)對創(chuàng)新的支持。

文 | 本報記者 渠沛然

原標(biāo)題:全球化3.0時代,新能源汽車和儲能將大有作為

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