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對(duì)大股東來(lái)說(shuō),如何把離婚涉及的股權(quán)交割、董事席位安排等事宜對(duì)市場(chǎng)的影響降到最低,如何與市場(chǎng)建立互信,至關(guān)重要
(資料圖片僅供參考)
張 歆
離婚,這一原本純粹的民事行為,由于涉及財(cái)產(chǎn)分割,卻在某些特定環(huán)境下,與一些非典型目標(biāo)“結(jié)了對(duì)子”。于是,“離婚式……”逐步從樓市(為獲得購(gòu)房資格)等領(lǐng)域悄悄擴(kuò)向股市(為獲得減持資格)。A股市場(chǎng)中,最為曲折的離婚案是多年“離而未成”的徐翔離婚訴訟,而近期引發(fā)更多議論的則是三六零實(shí)控人周鴻祎離婚,以至于公司A股總市值在四個(gè)交易日內(nèi)消失了逾300億元。
4月4日晚,三六零發(fā)布公告稱(chēng),實(shí)控人周鴻祎已與胡歡辦理解除婚姻手續(xù),并分割4.47億股股票給女方。有猜測(cè)稱(chēng),此為“在股價(jià)高位假離婚真減持”。三六零董秘發(fā)朋友圈予以回應(yīng),但未能平息猜疑。4月6日,三六零針對(duì)質(zhì)疑發(fā)出澄清公告,稱(chēng)周鴻祎承諾未來(lái)12個(gè)月內(nèi)不增減持公司股份,胡歡承諾未來(lái)6個(gè)月內(nèi)不減持,且即便未來(lái)6個(gè)月-12個(gè)月內(nèi)有相關(guān)計(jì)劃,亦將維持大股東身份。
一場(chǎng)離婚引發(fā)的市值波動(dòng)演繹至今,基礎(chǔ)事實(shí)已經(jīng)較為明朗,當(dāng)事人對(duì)于是否減持、減持時(shí)間窗何時(shí)開(kāi)啟、減持上限作出了明確說(shuō)明和承諾。但是,風(fēng)波中暴露的兩個(gè)問(wèn)題仍值得思考。
其一,當(dāng)離婚與減持被掛鉤解讀,甚至付諸用腳投票之際,是否也在提示各方,減持規(guī)則需要增加制度彈性,讓合規(guī)的減持更為有序、可預(yù)期,避免市場(chǎng)情緒恐慌。同時(shí),如果賦予大股東更多主動(dòng)減持的權(quán)限,是否利于上市公司估值合理回歸?
從目前的規(guī)則來(lái)看,即便未觸發(fā)“不得減持情形”,大股東減持仍需“過(guò)三關(guān)”:首先,預(yù)披露減持計(jì)劃,并按規(guī)定披露進(jìn)展;其次,“時(shí)空鎖定”,即3個(gè)月內(nèi)集中競(jìng)價(jià)交易減持股份的總數(shù)不得超過(guò)股份總數(shù)的1%;最后,即便是減持后不再具有大股東身份,仍需在減持后6個(gè)月內(nèi)繼續(xù)遵守前述規(guī)定。
顯然,減持規(guī)則的核心訴求是限制無(wú)序減持,防止大股東利用信息不對(duì)稱(chēng)侵害中小股東權(quán)益。減持規(guī)則所約束的并不是減持行為本身,而是讓減持可預(yù)期、有秩序,不影響市場(chǎng)信心和交易的穩(wěn)定。
硬幣還有另一面,在談“減”的同時(shí),也要談如何“增”。事實(shí)上,進(jìn)出之道向來(lái)相輔相成。更具彈性的資本退出制度能夠吸引更多產(chǎn)業(yè)資金和創(chuàng)投資金進(jìn)入一級(jí)市場(chǎng)、二級(jí)市場(chǎng),甚至是更早之前的孵化期。而產(chǎn)業(yè)資金和創(chuàng)投資金一旦成為持股5%以上的大股東,在退出上就面臨多重限制,導(dǎo)致退出成本增加。為了積極促進(jìn)該類(lèi)資金投早投小,可以通過(guò)鎖定期與持有期(上市前)反向掛鉤的機(jī)制,對(duì)其市場(chǎng)化退出給予必要的政策支持。
此外,人們擔(dān)心部分“離婚式減持”是為了逢高出貨,這也可以從硬幣的另一面來(lái)分析?!肮蓛r(jià)高”實(shí)際上是所有參與其中的投資者態(tài)度的加權(quán)結(jié)果。個(gè)體投資者如果對(duì)于“股價(jià)高”已經(jīng)有了獨(dú)立判斷,最好的決策顯然不是盯住大股東何時(shí)逢高出貨,而應(yīng)利用小股東無(wú)門(mén)檻優(yōu)勢(shì)搶先釋放籌碼。允許大股東在估值處于高位時(shí)有序減持,有利于上市公司估值向更穩(wěn)健的價(jià)值中樞回歸。
其二,上市公司面對(duì)市場(chǎng)傳言,如何開(kāi)展更有效的信息披露,進(jìn)而做好市值管理、降低股價(jià)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)?
就三六零個(gè)案而言,上市公司在兩個(gè)維度作出回應(yīng)。其一是董秘的朋友圈,但由于該維度屬于私域傳播,效果相對(duì)有限,甚至于被質(zhì)疑非當(dāng)事人的回應(yīng)能否保障其真實(shí)性和準(zhǔn)確性;第二個(gè)維度是澄清公告,應(yīng)該說(shuō),這對(duì)于平息傳言最有利。
在婚姻關(guān)系中,離婚是終點(diǎn)。但就上市公司股權(quán)分割而言,大股東離婚卻遠(yuǎn)不是終點(diǎn)。對(duì)大股東來(lái)說(shuō),如何把離婚涉及的股權(quán)交割、董事席位安排等事宜對(duì)市場(chǎng)的影響降到最低,如何與市場(chǎng)建立互信,至關(guān)重要。對(duì)中小投資者而言,如何更市場(chǎng)化、包容性的看待和解決問(wèn)題,如何更有效地向上市公司或大股東表達(dá)意見(jiàn),也不容小覷。
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