歷經(jīng)持續(xù)三十多年的資產(chǎn)負(fù)債表衰退之后,日本似乎正重新走上復(fù)蘇的道路。從資產(chǎn)價格走勢到更深層的企業(yè)戰(zhàn)略都表明,這次可能真的不一樣。
至少分析師是這么說的。華爾街甚至有人相信日股將在未來一年內(nèi)重返1989年經(jīng)濟(jì)泡沫時期的最高位。
在7月6日發(fā)布的報告中,日本最大券商野村證券首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家森田恭平,詳細(xì)描述了日本復(fù)蘇的具體征兆,以及后續(xù)市場可能的走勢。
(資料圖片)
日本復(fù)蘇的早期征兆
今年上半年,日經(jīng)225指數(shù)在三十多年來重返3萬點(diǎn)高峰,野村證券指出,股市的恢復(fù)不僅僅是因為日本央行的超寬松政策和日本經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇,也是因為市場看到了“日本經(jīng)濟(jì)和企業(yè)真正覺醒的前景”。
我們認(rèn)為,日經(jīng)225指數(shù)被推高至泡沫后的高點(diǎn),不僅是因為日本經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇和日本央行正在進(jìn)行的貨幣寬松,而且部分原因是對日本經(jīng)濟(jì)和日本企業(yè)真正覺醒的情景的預(yù)期。
野村指出,日本經(jīng)濟(jì)現(xiàn)在面臨兩重結(jié)構(gòu)性變化,并體現(xiàn)出了經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的五種征兆。
兩重結(jié)構(gòu)性變化分別為:1) 人口因素 (低出生率、人口老齡化和人口下降);2) 市場壓力。
具體來看,人口因素體現(xiàn)為:
1. 15歲以上人口數(shù)量自2021年來出現(xiàn)急劇下滑;
2. 供養(yǎng)社會中女性和老人的勞動力減少;
3. 追求商業(yè)成功的文化壓力不斷增加;
市場壓力體現(xiàn)為:
4. 東京證交所要求采取措施解決上市企業(yè)市凈率低于1的問題;
5. 小額投資免稅制度(NISA)和消除交叉持股,為投資者創(chuàng)造了更好的市場參與機(jī)制。
野村認(rèn)為,上述的結(jié)構(gòu)性變化將導(dǎo)致:
1. 工資長期上行;
2. 勞動力重新配給(人口流動性提高);
3. 追求人效最大化的經(jīng)營策略;
4. 更高效地運(yùn)用人力、資本和土地;
5. 更靈活高效的資本市場
人口越少,工資越漲
在今年的春季工資談判中,日本平均工資上漲率創(chuàng)下30年來的最高值,達(dá)到3.66%。野村認(rèn)為,日本工資上漲的趨勢還會延續(xù),并推動日本最終擺脫通縮,企業(yè)部門利潤率將迎來大幅提高。
野村指出,高工資增長的可持續(xù)性,主要是因為日本潛在勞動力(15歲及以上人口)在2021年底前后迅速下降。
日本總?cè)丝谠?2008 年左右達(dá)到頂峰,此后持續(xù)下降,但在安倍時代,日本勞動力增加了約300萬人。這是因為:(a)女性和老年人的勞動力參與率急劇上升;以及(b)15 歲 及以上人群的潛在勞動力儲備尚未減少。
但現(xiàn)在,15 歲及以上的人口正在減少。隨著女性和老年人勞動力參與率的上升也逐漸放緩,我們認(rèn)為日本經(jīng)濟(jì)中的人員短缺已經(jīng)達(dá)到了甚至更高的嚴(yán)重程度。只要日本人口減少持續(xù)下去,這一不幸因素就會繼續(xù)給工資帶來上升壓力。
野村進(jìn)一步指出,在勞動力減少已成定局的狀況下,許多日本企業(yè)都非常注重提升經(jīng)營效率。一些傳統(tǒng)上排斥女性的大型企業(yè)甚至開始采取措施,提升女性在核心管理職位中所占百分比,加強(qiáng)對可能出任管理職務(wù)的女性候選人的培訓(xùn)。
重啟資本投資,軟件投資進(jìn)入新階段
90年代,日本經(jīng)濟(jì)泡沫破裂后,舉國進(jìn)入長達(dá)三十年的低迷階段,從國民精神到資本支出,幾乎全部陷入停滯。
野村指出,導(dǎo)致“失去的三十年”的因素主要是:
(1)泡沫經(jīng)濟(jì)破滅后作出的資產(chǎn)負(fù)債表調(diào)整;
(2)制造業(yè)轉(zhuǎn)向海外以應(yīng)對日益全球化;
(3)自1990年代末以來伴隨工資停滯的通貨緊縮
在這些因素中,第一個主要在 2000 年上半年得到解決,不再是阻礙資本支出的因素。雖然上述第二個因素(全球化)貫穿了 21 世紀(jì)頭 10 年,但海外生產(chǎn)比例在 2010 年代中期之后達(dá)到了頂峰,而且我們認(rèn)為這不一定會壓低當(dāng)前的國內(nèi)資本支出。
因此,唯一起作用的因素是第三個,通貨緊縮伴隨著工資停滯(名義長期預(yù)期增長率下降)。由于 2023 年春季勞資談判帶來的工資增長是 30 年來最大的,我們認(rèn)為資本支出全面復(fù)蘇的條件已經(jīng)開始到位。
野村認(rèn)為,疫情后經(jīng)濟(jì)恢復(fù)的需求正在推動日本企業(yè)資本支出大幅增長,尤其是來自非制造業(yè)的部分。且根據(jù)日本央行進(jìn)行的調(diào)查,野村預(yù)計日本企業(yè)軟件支出將以創(chuàng)紀(jì)錄的速度增長。
在 2000 年代,經(jīng)濟(jì)狀況和資本投資計劃通常是相互關(guān)聯(lián)的。經(jīng)濟(jì)狀況良好時,資本支出計劃增加;經(jīng)濟(jì)狀況不佳時,資本支出計劃減少。這種關(guān)系在 2010 年代發(fā)生了變化。從 2013 年左右開始,即使經(jīng)濟(jì)信心有所改善,非制造業(yè)的資本支出計劃也沒有好轉(zhuǎn)。
原因還不清楚。然而,由于安倍經(jīng)濟(jì)學(xué)導(dǎo)致日本經(jīng)濟(jì)開始出現(xiàn)勞動力短缺,我們認(rèn)為可能也缺乏具體的投資思路來幫助解決勞動力短缺問題。我們將 2010 年代非制造業(yè)出現(xiàn)的直接投資與資本支出計劃之間的業(yè)務(wù)差異稱為“觀念墻”。
我們的觀點(diǎn)是,從最近的 2023 財年資本支出計劃來看,這種差異開始縮小。雖然我們認(rèn)為疫情期間不斷惡化的經(jīng)濟(jì)信心是一個促成因素,但我們認(rèn)為激進(jìn)的資本支出計劃更為重要。我們認(rèn)為,為了應(yīng)對長期的勞動力短缺,可能已經(jīng)逐漸出現(xiàn)了節(jié)省勞動力的投資思路。
最近,零售商店里的自助結(jié)賬和餐館里的食品服務(wù)機(jī)器人激增就是一個例子。在進(jìn)行節(jié)省人力的投資之后,企業(yè)需要時間來調(diào)整工作流程,例如消除不必要的任務(wù)。我們認(rèn)為,這種努力的進(jìn)展可能會加快節(jié)省勞動力的投資步伐。
節(jié)省勞動力的投資當(dāng)然涉及工作流程的數(shù)字化。即使這些投資涉及設(shè)備的使用,也有必要投資于軟件以取代人力。根據(jù)日本央行的調(diào)查,2023 財年的資本投資計劃處于 2004 財年以來的最高水平,且數(shù)字化在 2023 年投資計劃中發(fā)揮著越來越重要的作用。
今天的日股,就是80年代的美股
野村認(rèn)為,隨著東京證券交易所的一系列主動改革和整體市場環(huán)境的變化,投資日股的價值正在日益凸顯。
我們的結(jié)論是:日本股市已變得類似于 20 世紀(jì) 80 年代的美國股市,為提高股東回報創(chuàng)造了可能性
日本公司的股東總回報派息率已經(jīng)開始上升,但按國際標(biāo)準(zhǔn)衡量仍相當(dāng)?shù)?。不過,受股權(quán)結(jié)構(gòu)變化、股東維權(quán)主義興起以及政府和證券交易所施壓等因素影響,股東價值和企業(yè)價值這兩個概念現(xiàn)在開始在日本股市獲得更多關(guān)注。日本股市的現(xiàn)狀已變得類似于 20 世紀(jì) 80 年代的美國股市,當(dāng)時股東回報率迅速上升。所有這些都向我們表明,日本企業(yè)現(xiàn)在也有可能以類似的方式提高股東回報。
2022 財年股東回報創(chuàng)歷史新高;股東總回報支出比率也開始發(fā)生變化
2022 財年,日本所有上市公司支付的股息總額為 18.2 萬億日元,執(zhí)行的股票回購總額為 97 億日元。我們注意到,這兩個數(shù)字都創(chuàng)下了歷史新高。從歷史上看,日本公 司支付給股東的總回報一直與它們用于融資的稅后利潤密切相關(guān)。然而,于 2022 財政年 度,股東總回報派息率為 55.4%,顯著高于 2007 財政年度(46.5%)及 2018 財政年度(47.3%) 股東總回報的日元絕對值先前高峰時觀察到的比率??磥?,日本公司在獎勵股東方面已經(jīng)變得更加積極主動。
對比日本與美國股市的差異,野村強(qiáng)調(diào),核心在于美國市場更注重“股東價值”。
下圖是日經(jīng)新聞中使用“股東價值”、“企業(yè)價值”、“股東回報”等詞的頻率??梢钥吹剑嚓P(guān)概念在日本的流行度正不斷提高。
野村認(rèn)為,這是因為:
我們特別指出了三個正在發(fā)揮作用的發(fā)展動態(tài):
(1)股權(quán)結(jié)構(gòu)的變化;
(2)激進(jìn)投資者的崛起;
(3)國家政府和證券交易所采取的措施。
在這些因素中,前兩個因素與 20 世紀(jì) 80 年代美國股市的表現(xiàn)不謀而合,而第三個因素則是日本當(dāng)前的特殊情況。
本文不構(gòu)成個人投資建議,不代表平臺觀點(diǎn),市場有風(fēng)險,投資需謹(jǐn)慎,請獨(dú)立判斷和決策。
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