印度的生意沒法做了。
(資料圖片)
小米被印度政府重罰5.58億后,又被印度政府強(qiáng)制沒收48億,一波干沒了小米集團(tuán)在印度經(jīng)營十年的凈利潤。
可小米還不是最慘的,更慘的是上海電氣。上海電氣是中國第一大電氣設(shè)備制造商,大型火電站、水電站、核電站以及光伏電站等,都在用上海電氣制造的發(fā)電裝置。在海外市場(chǎng),上汽電氣先后打入蒙古國、孟加拉國、巴基斯坦、埃及、塞爾維亞、克羅地亞等全球數(shù)十個(gè)國家。
可讓上海電氣萬萬沒想到的是,自己竟會(huì)栽在印度手里,一次性被印度詐騙了88個(gè)億。不給錢也就算了,詐騙上海電氣的印度公司還倒打一耙,反向起訴上海電氣,索賠21個(gè)億!
要論無恥之程度,印度就差把明搶寫在臉上了。
印度是一個(gè)14億人口的大國。在莫迪治理下,印度經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定增長,于2022年超越英國,成為世界第五大經(jīng)濟(jì)體。經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長,也讓印度人的收入水平持續(xù)上升。一方面是印度人家里的電器越來越多了,另一方面是,莫迪主導(dǎo)的印度制造,讓印度本土制造業(yè)規(guī)模擴(kuò)大,用電量持續(xù)攀升。
可是,印度是一個(gè)電力匱乏的國家,新能源發(fā)電占比極低,80%以上的電力都來源于火電站,依賴于煤炭。印度不管是提升發(fā)電量,還是改善能源結(jié)構(gòu),都離不開中國的技術(shù)支持。在光伏發(fā)電這塊,印度90%的光伏組件都進(jìn)口自中國。在上海電氣看來,中國的光伏公司能在印度賺錢,那么,上海電氣進(jìn)軍印度,也就是水到渠成的。
印度第一大民營公司信實(shí)集團(tuán)拿下了一個(gè)名為“莎圣”的火電廠建設(shè)項(xiàng)目。可是,信實(shí)集團(tuán)沒有先進(jìn)的電力技術(shù),就對(duì)外招標(biāo),外包出去。上海電氣一看,這我在行???于是,上海電氣就承包建設(shè)了莎圣火電廠,前前后后修建了六臺(tái)超大型超臨界燃煤電站,于2015年全部完工,交付。
等活干完了,上海電氣找信實(shí)集團(tuán)支付工程款的時(shí)候,信實(shí)集團(tuán)就開始耍賴了。什么工程款?沒有的事?。≌夷憬ɑ痣娬具€要付錢的嗎?不可能,絕對(duì)不可能!
在這個(gè)過程中,上海電氣犯下了一個(gè)致命的錯(cuò)誤:墊資。
在上海電氣看來,這可是印度第一大工業(yè)聯(lián)合體,擁有印度第二大電信公司,在金融、生物科技、工業(yè)制造、能源、電信等各個(gè)領(lǐng)域,都是印度的扛把子。這種名震印度的大公司怎么可能賴賬?信實(shí)集團(tuán)董事長穆克什·安巴尼資產(chǎn)超過馬云,在2018年登頂亞洲首富,這樣的大資本家不可能賴賬的吧?
可事實(shí)狠狠地打了上海電氣的臉。這個(gè)信實(shí)集團(tuán)既不誠信,也不誠實(shí),耍賴就憑一張嘴,說不付錢就不付錢。整整88個(gè)億的大項(xiàng)目,人家信實(shí)集團(tuán)一毛不拔,不分不給。
上海電氣還是太天真了,太不懂印度了。在信實(shí)集團(tuán)賴賬后,上海電氣就去印度法院起訴。神奇的是,印度法院不支持上海電氣追訴工程款也就算了,還受理了信實(shí)集團(tuán)的反向訴訟,對(duì)上海電氣再索賠21個(gè)億!
信實(shí)集團(tuán)仿佛在說:“你好大的膽子,竟敢在印度起訴我!也不看看,這是誰的地盤?你在印度跟我講法律,我都覺得好笑!”
莎圣火電站從項(xiàng)目開工,到2015年六臺(tái)發(fā)電機(jī)組全部交付運(yùn)營,距今過去了整整15年,上海電氣一分錢都沒拿回來。直到2022年,印度信實(shí)集團(tuán)在新加坡開設(shè)家族辦公室,大量資產(chǎn)轉(zhuǎn)移到新加坡。上海電氣再次抓住機(jī)會(huì),在新加坡起訴信實(shí)集團(tuán)。
根據(jù)新加坡國際仲裁中心下發(fā)的判決書,要求印度信實(shí)集團(tuán)支付上海電氣14.6億美元工程款。但信實(shí)集團(tuán)不服,向新加坡國家商業(yè)法庭上訴,要求撤銷裁決。
見不過不要臉的,但沒見過這么不要臉的。15年的追債路,上海電氣在印度掉進(jìn)了一個(gè)深坑里。
這筆錢幾乎是追不回來了,建成的發(fā)電站已經(jīng)移交給印度信實(shí)集團(tuán),相關(guān)設(shè)備也拆除不了了。印度成功地?fù)尳倭松虾k姎猓?/strong>
為什么中國光伏公司可以在印度賺到錢,而上海電氣反而被坑了呢?核心就在于墊資。如果先收款,后干活,收多少錢,干多少活,不給錢,不發(fā)貨,搞個(gè)半成品,上海電氣都不至于巨虧如此。
跟印度人做生意,誠信是不存在的。先收錢,后辦事,這是最穩(wěn)妥的方式。至于去印度投資,做長久生意,那都是有錢去,沒錢回。印度只適合賺快錢,賺一單,是一單。投資建廠,工程承包,不見兔子不能撒鷹!
否則,雞飛蛋打,一地雞毛。
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