與馬云會(huì)面，讓泰國(guó)首富謝國(guó)民收到了意外之喜。

據(jù)《香港經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》報(bào)道，近日，阿里巴巴聯(lián)合創(chuàng)始人馬云在香港與謝國(guó)民及其三兒子、正大行政總裁謝镕仁會(huì)面。

就在2023年1月初，馬云曾現(xiàn)身泰國(guó)，獲謝國(guó)民親自接待，正大集團(tuán)董事長(zhǎng)、謝國(guó)民長(zhǎng)子謝吉人一家陪同。

(資料圖片)

報(bào)道還稱，這是二人在不足一個(gè)月間第二度會(huì)面，引發(fā)外界對(duì)于二人投資合作的猜測(cè)。

受此消息影響，謝國(guó)民旗下港股上市公司正大企業(yè)國(guó)際，在1月30日、31日兩天內(nèi)連續(xù)大漲68.35%、251.88%，最新股價(jià)4.68港元，股價(jià)較兩日前飆升六倍，市值暴漲9.37億港元。

事實(shí)上，馬云和謝國(guó)民相識(shí)已久，雙方也曾多次達(dá)成親密合作。

01

謝家的正大集團(tuán)是典型的家族企業(yè)，謝國(guó)民是集團(tuán)“二代掌門人”。

1939年，謝國(guó)民出生在泰國(guó)華人家庭。年幼的他就被父親送回國(guó)內(nèi)學(xué)習(xí)中文，后來又在香港學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)管理和商務(wù)。

畢業(yè)后回到泰國(guó)，為了積累經(jīng)驗(yàn)，謝國(guó)民從公司的一名普通員工做起。

經(jīng)過幾年的錘煉，謝國(guó)民開始接管正大業(yè)務(wù)，扛起了家禽養(yǎng)殖領(lǐng)域的大旗。

直到1970年，父親退居二線，能力最出眾的謝國(guó)民開始全面執(zhí)掌正大集團(tuán)。

改革開放元年，國(guó)家頒發(fā)了中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)法，這一變革吸引了大批華僑回國(guó)投資。

得知消息的謝國(guó)民率先帶領(lǐng)正大集團(tuán)回到了中國(guó)創(chuàng)辦了第一家外資企業(yè)，相繼拿下深圳、珠海、汕頭三張0001號(hào)中外合資企業(yè)的營(yíng)業(yè)執(zhí)照。并投資1500萬美元建設(shè)規(guī)模最大的現(xiàn)代化飼料廠——正大康地。

隨后又在1985年成立了一家肉雞養(yǎng)殖及加工一體化企業(yè)——上海大江集團(tuán)。

1998年，正大飼料在中國(guó)市占率達(dá)10%，一年生產(chǎn)肉雞30萬噸、雞苗近4億只。

這也為正大集團(tuán)日后成為世界三大農(nóng)牧巨頭之一奠定了基礎(chǔ)。

1989年，謝家又進(jìn)軍香港市場(chǎng)，收購(gòu)百貨公司，涉足金融業(yè)，謝氏家族逐漸開始多元化發(fā)展。

此后，謝國(guó)民的中國(guó)商業(yè)版圖開始全面布局。

從火遍中國(guó)的電視節(jié)目《正大綜藝》，到大陽摩托、卜蜂蓮花超市，再到正大醫(yī)藥制藥，甚至金融領(lǐng)域，正大集團(tuán)都得到了政府的支持。

押寶改革開放的中國(guó)，也讓謝國(guó)民吃到了最早一波紅利，賺得盆滿缽滿。

02

事實(shí)上，謝國(guó)民的商業(yè)帝國(guó)進(jìn)展并非一帆風(fēng)順。

1997年，亞洲金融危機(jī)突起，期間很多大型企業(yè)紛紛倒下，正大集團(tuán)也未幸免。

謝國(guó)民曾表示，這是他一生中遇到的最大困難。正大集團(tuán)遭遇到前所未有的經(jīng)濟(jì)危機(jī)。

為了生存，謝國(guó)民選擇了斷臂求生，開始變賣大批在泰國(guó)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，關(guān)閉了亞太石化等長(zhǎng)期虧損的企業(yè)。

但是他卻保留了中國(guó)的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，選擇將所有精力和資金押注中國(guó)市場(chǎng)。

同年，在賣掉泰國(guó)蓮花超市的同時(shí)，正大集團(tuán)在中國(guó)第一家易初蓮花超市在上海營(yíng)業(yè)。

同時(shí)，為了拯救資金鏈斷裂的正大廣場(chǎng)，謝國(guó)民開始四處找錢。

謝國(guó)民曾表示，在中國(guó)10年的發(fā)展，可能要相當(dāng)于在其他國(guó)家?guī)资甑陌l(fā)展。所以在最苦難的時(shí)期，謝國(guó)民也沒有賣掉中國(guó)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，反而加大了投資。

數(shù)據(jù)顯示，1997年至1998年，正大集團(tuán)在華資產(chǎn)高達(dá)350億人民幣。

中國(guó)市場(chǎng)也給正大集團(tuán)帶來了可觀收益，僅1998年一年，正大集團(tuán)在華營(yíng)收就高達(dá)160億，利潤(rùn)5.3億。

千禧年，度過危機(jī)的正大集團(tuán)又創(chuàng)立中國(guó)生物制藥。2年后，曾遭遇資金告急的上海正大廣場(chǎng)也順利開張。

2012年，正大集團(tuán)以94億美元的價(jià)格收購(gòu)了中國(guó)平安15.57%股份，成為了背后最大的股東。

2015年，正大集團(tuán)又聯(lián)合日本一家外企收購(gòu)了中信集團(tuán)20%的股權(quán)，成為了第二大股東。

截止目前，正大集團(tuán)在謝國(guó)民的掌舵下，在中國(guó)投資額近60億美元，設(shè)立企業(yè)213家，遍及全國(guó)各地，員工人數(shù)超過80，000人，年銷售額超過500億人民幣，成為了在華投資最大、最多的外企之一。

正大集團(tuán)的資本版圖涉及了農(nóng)牧業(yè)、食品業(yè)、商業(yè)零售業(yè)、制藥、機(jī)車、房地產(chǎn)、國(guó)際貿(mào)易、金融、傳媒等眾多領(lǐng)域。

03

謝國(guó)民的資本版圖在泰國(guó)的布局更是不可小覷。

特別是食品業(yè)、零售業(yè)，正大集團(tuán)不僅執(zhí)掌了蓮花超市、萬客隆商超，還包括遍地開花的7-Eleven便利店。

2007年統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，泰國(guó)共有4,055家7-Eleven，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超多了很多發(fā)達(dá)國(guó)家，而且每個(gè)泰國(guó)人平均每天去2次7-Eleven。

除此之外，泰國(guó)的物流、電信運(yùn)營(yíng)、制造等諸多領(lǐng)域均在正大集團(tuán)的商業(yè)版圖之列。

謝國(guó)民為了打造泰國(guó)“支付寶”，還曾與馬云聯(lián)手。

2016年11月1日，正大集團(tuán)旗下Ascend Money與螞蟻金服簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，旨在打造泰國(guó)版“支付寶”，負(fù)責(zé)人是謝國(guó)民的三兒子謝熔仁。

事實(shí)上，謝國(guó)民與馬云相識(shí)已久，淵源匪淺。

據(jù)馬云助理陳偉回憶，謝國(guó)民聽過馬云的一次英語演講，對(duì)他十分欽佩。

2008年4月，雙方要召開一場(chǎng)會(huì)議，謝國(guó)民堅(jiān)持邀請(qǐng)馬云參加，并囑咐兩個(gè)兒子盡快去阿里巴巴拜訪。

遍布泰國(guó)的7-Eleven便利店，也有阿里和馬云的身影。

謝國(guó)民十分推崇馬云的經(jīng)營(yíng)之道。

他還曾遺憾表示，自己當(dāng)年因?yàn)椴焕斫怆娚逃Ｊ藉e(cuò)過了投資馬云的機(jī)會(huì)。

此外，謝國(guó)民還將后輩送到馬云創(chuàng)辦的“湖畔大學(xué)”學(xué)習(xí)，成為了馬云的學(xué)生。

2017年3月，謝國(guó)民孫子輩謝承潤(rùn)還參加了湖畔大學(xué)第三屆開學(xué)典禮。

如今，“閑云野鶴”的馬云再次來到泰國(guó)與謝國(guó)民會(huì)面，難免引起外界猜想，雙方是否會(huì)再次攜手。

市場(chǎng)方面卻率先做出了回應(yīng)。由泰國(guó)首富謝國(guó)民長(zhǎng)子謝吉人任董事長(zhǎng)的正大企業(yè)國(guó)際兩日內(nèi)市值暴漲9.37億港元，同時(shí)這也反映了馬云在港股的影響力。

值得一提的是，劉強(qiáng)東已經(jīng)回國(guó)，馬云呢？

關(guān)鍵詞： 泰國(guó)_財(cái)經(jīng) 阿里巴巴