
文 | 謝澤鋒
編輯 | 楊旭然
(資料圖)
一代民營資本大佬,被自己投資的銀行追債70多億元。
曾經的親密戰(zhàn)友,撕破臉皮對簿公堂。
泰山會中眾星捧月的“老大哥”,如今已霸氣消散,隱入塵煙。
愛國民營資本家盧作孚的直系后代、中國最深資歷的資本大佬之一盧志強,及其所控制的泛海系和民生系,在金融圈名望顯赫,被外界稱為“中國資本市場深潛的一頭巨鱷”。
他曾叱咤風云,為兄弟兩肋插刀、仗義疏財。他曾幫助聯想完成最初的市場化改革,發(fā)起成立民生銀行,助力萬達上市,出資支持巨人游戲海外并購、為陷入危機的新華聯紓困救急……
然而,這位柳傳志的“恩人”,王健林的“救星”,史玉柱的“金主”,如今龐大的事業(yè)已至窮途末路。
榮辱興衰,潮起潮落。一代民營大佬,最終逃不脫隕落商場的命運。
盧志強在中國商界曾有著巨大的號召力
01 兄弟鬩墻
1月20日,民生銀行北京分行對盧志強及泛海控股、武漢中心公司和武漢中央公司發(fā)起訴訟。
緣由是,泛??毓蓛杉椅錆h地產開發(fā)公司拖欠民生銀行借款,分別高達39.72億元和30.46億元,總計超過70億。而盧志強和泛??毓墒巧鲜鰞杉夜镜膿H?。
武漢,“九省通衢”,亦是盧志強的重倉之地。時光撥回到20年前,時任武漢市長李憲生提出了“在遷建后的王家墩機場地區(qū)建設武漢王家墩商務區(qū)”的建議,武漢CBD項目由此萌發(fā)。
武漢CBD施工進展長期不順利????
承擔這場造城運動的泛海,一時風光無量,在盧志強心中,這是一次揚名立萬的時代機遇。他甚至提出:把承接武漢CBD項目視為社會目標、企業(yè)目標、個人目標相統(tǒng)一的一次機會,一個留下“傳世傳奇”的機會。
20年后,武漢CBD高樓林立,但這項浩大的工程至今還未完工,由于資金鏈斷裂,高達438米的“華中第一樓”武漢中心大廈已經停工4年,十年都未投入使用。
本該是盧志強人生中濃墨重彩的一筆,卻給他帶來了無窮的麻煩。近些年一大堆的金主開始向武漢公司索要欠款,包括光大銀行、農業(yè)銀行、英大信托、中英益利、山東高速、信達等等, 就連與盧志強淵源深厚的民生銀行、 民生信托也開始向老大哥發(fā)難。
要知道就在2021年底,民生銀行還給泛??毓杉瘓F授信了最高216.05億元。僅一年之后,民生銀行就“翻臉不認”。民生信托也于去年4月向武漢公司發(fā)出《執(zhí)行通知書》,索取本金、違約金、律師費、公證費等共計22.34億元。
而原本應該作為納稅大戶的武漢公司,如今已成為欠稅大戶,目前拖欠稅款高達13億元,被稅務局掛網公示。此外,武漢CBD項目涉及的工程、裝飾等供應商糾紛也超過百條。
武漢公司的股權和相關資產因此輪番遭到凍結,盧志強不得不賣出優(yōu)質資產來續(xù)命。這份本該成為他經商生涯中的榮耀,卻成為自己人生中最大的無底洞。
作為“泰山會”的老大哥,盧志強是大佬背后的大佬,他重情義,講義氣,對《水滸傳》推崇備至。他曾說:“水滸里的108員大將,大碗喝酒、大塊吃肉,身懷技藝,各憑本事,講情、講義、講理、講法,又有很好的分配制度?!?/p>
盧志強曾為史玉柱收購海外游戲公司Playtika籌錢出力,但由于監(jiān)管施壓,巨人的這筆交易最終流產。此后,民生信托又和趙薇夫婦、史玉柱陷入了一筆18億元的案件糾紛中。
泛海也曾聯合聯想、新華聯共同投資樂視汽車,但樂視很快敗北,新華聯也隨后陷入困難,而民生信托在新華聯的貸款余額就接近27億。
泛海巔峰時期,盧志強為兄弟們慷慨解囊,但當泛海舟沉之時,他們卻各自沉默,至今未見有哪個大佬公開出手或是聲援——不論是柳傳志、王健林還是史玉柱、傅軍等等。嗜血的資本江湖,已經不再相信所謂的“兄弟情”。
02 大廈傾塌
那一年,盧志強躋身胡潤百富榜前十名,泛??毓赡甓葼I收和利潤均站上歷史最高峰:營收246.71億元,同比增長79%;歸母凈利潤超31億元,同比增長37.9%。
原本順風順水的泛海,卻因為2020年的金凰珠寶造假案開始流年不利。
當年,商人賈志宏憑借80噸假黃金瞞天過海,騙取多家信托公司200億元之巨的融資款。其中,出資達41億元的民生信托受傷最為嚴重。
這一樁載入中國信托史上的奇案,直接引爆了泛海系的債務危機。前一年還榮獲A類評級的民生信托,轉瞬間“五雷轟頂”。
除了金凰珠寶,民生信托還踩雷寶能、榮盛等地產公司。一些業(yè)內知名的“大坑”也精準踏中,包括新華聯債券逾期、中建五局“蘿卜章”、漢能集團、凱迪生態(tài)等等。一系列事件,暴露出民生信托風控管理嚴重缺失,盡調能力不足,頻繁犯下常識性的嚴重錯誤。遠遠不及外界給予他的名譽。
2021年,由于減值計提、延期兌付等因素影響,民生信托連營收都是負的,全年實現營業(yè)收入-28.13億元,遑論盈利。
民生信托就像一個巨大的火藥桶,引爆了泛海的債務危機。
為續(xù)命求生,盧志強先后將北京泛海國際項目1號地塊、上海董家渡項目以140多億元賣給融創(chuàng);以13億美元出售IDG給黑石;轉讓武漢CBD項目20地塊、武漢萬怡酒店等資產,獲得36億元現金。
與此同時,盧志強開始售賣泛海金融的根基,連續(xù)賣出民生證券股權套現70.46億元。目前,泛??毓稍诿裆C券的持股比例從71.64%降至31.03%,不再并表。
以此計算,3年多來,盧志強“變賣家產”累計回血300多億元,但仍無法填補泛海的大窟窿。
2020年,泛海控股虧損46億元,2021年虧損113億元,2022年前三季度虧損22億元,連續(xù)三年虧損、股票代碼掛上ST已是極大概率事件。
截至2022年9月30日,泛海控股總負債達969億元,資產負債率達89.17%,創(chuàng)下新高。公司短期借款121.18億元,一年內到期的非流動負債347.15億元,而賬面現金僅有24億元。
自2021年起,泛??毓杀环ㄔ簭娭茍?zhí)行了7樁案件,被執(zhí)行總金額達61.36億元。
作為民生銀行的發(fā)起股東,民生銀行上市前,泛海就持有9.42%股份,截至2022年三季度泛海仍持有其4.12%股份。但其中99.86%已經被質押,且泛海所持股份接連被法院輪候凍結。?
如今,泛海系上市公司股價一路向南,旗艦泛海控股股價跌回了2008年金融危機的歷史低點。
03 大佬末路
民生銀行被看做中國金融史上一座里程碑。它的創(chuàng)立,打開了中國民營資本進軍金融市場的第一扇窗,突破了金融領域的國有壟斷和對民營資本的限制。
民生銀行的董事會藏龍臥虎,劉永好、張宏偉、盧志強、王玉貴、史玉柱……發(fā)起股東基本都是當時手眼通天的實業(yè)大鱷。
早在2007年,在一份《中國資本市場控制榜》上,盧志強就以掌控2609億元的總市值,成為國內“市值第一人”。
他以地產起家,后又切入金融領域,主打“地產+金融”的雙主業(yè)。2014-2016年短短三年間,盧志強斥資400多億,掃蕩式入主民生信托、民生證券等,通過一系列并購入股,一個金融全牌照的“泛海系”金控大廈很快落成。
資本市場上,盧志強也玩得風生水起,泛海不僅有A股的泛??毓珊兔裆毓?,港股還有中泛控股、中國通海金融,同時還參股了民生銀行、聯想、騰訊、阿里巴巴等在內的近40家上市公司。
但危機的種子就從那時開始種下,和海航系、明天系一樣,盧志強的野心過于龐大。
國內市場已無法滿足他的鴻鵠之志,在海外,泛海系也拿下了美國7個房地產項目,總投資達15億美元。2016年,他還想在舊金山建設一座城市綜合體“泛海中心”,占地5600平方米,這個定位于中高端豪華綜合物業(yè)的項目,預計總投資達130億美元。
除此之外,IDG、Genworth金融集團、華富國際等國際金融公司也在盧志強的收購清單中。
泛海系規(guī)模迅速膨脹,盧志強的財富也成倍增長。2016年,他以850億元身家躋身胡潤百富榜前十名,這是其事業(yè)的顛峰期。?
來源:胡潤百富榜
但僅僅5年后,財富值斷崖式縮水到200億。2022年的這份榜單上,已沒有盧志強的身影。
相比溫和的柳傳志、桀驁不馴的史玉柱,幕后大佬盧志強總是蒙著一層神秘的色彩。公開資料顯示,他靠教培行業(yè)賺到第一桶金,走出山東到北京創(chuàng)立了泛海控股。其原始資本如何積累外界不得而知。泛海操盤的幾個標桿項目,也始終充滿疑云。
比如關注度極高的上海董家渡項目,該地塊是上海外灘僅剩的未開發(fā)區(qū)域。2002年5月,泛??毓梢粤愠杀緭敉烁髀泛缽?,獲取董家渡10號、12號、14號三塊地,共計12萬平方米。代價是要承擔所屬地塊的拆遷工作。
再比如武漢CBD項目,泛海幾乎全部包攬,號稱總投資超千億。
中國兩大重磅級城市的標桿項目均被泛海拿下,且成本之低廉令人匪夷所思。
但這兩個巨大的項目并未真正成就盧志強??v觀其30多年的從商經歷、最被其引以為豪的是聯想市場化改革——助推其成為那個時代的PC明星企業(yè)。
以及在地產項目中,被提及最多的還是位于北京朝陽公園的泛海國際,該項目房價從2006年開盤時的1.3萬漲到如今的12萬,16年翻了8倍多,是屹立于北京豪宅群中的明星項目。
但如今即便是這些項目的成功,也已經無法掩飾其千億級的窟窿。一代大佬盧志強沉浮商海30余載,最終只能眼見自己的大廈將傾與眾叛親離。
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