湖北日?qǐng)?bào)全媒記者 胡瓊瑤 通訊員 鄒定軍 杜少華
(相關(guān)資料圖)
閱讀提要
項(xiàng)目如何招引?
引來后,怎么加速投產(chǎn)?
企業(yè)投產(chǎn)后,如何讓它們安心扎根?
這些問題,檢驗(yàn)一個(gè)地方的營(yíng)商環(huán)境。
今年一季度,潛江市實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值增長(zhǎng)7.2%,工業(yè)用電量同比增速排名全省第1位;規(guī)上工業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額同比增長(zhǎng)55.7%,高于全省平均水平。
發(fā)展勢(shì)頭良好的背后,是營(yíng)商環(huán)境的優(yōu)化。好的營(yíng)商環(huán)境重在降成本,近日,湖北日?qǐng)?bào)全媒記者在潛江采訪時(shí)聽到三個(gè)故事,感受到潛江黨政部門幫助企業(yè)降低成本所下的真功夫。
投資者擔(dān)心遭遇洪水風(fēng)險(xiǎn)——
“老水利”送來50年水情報(bào)告
“世界500強(qiáng)”中材節(jié)能公司要在湖北選址建廠!
2021年,一次同學(xué)聚會(huì)上,同學(xué)熊洪濤的一句閑聊,引起了潛江市水利和湖泊局辦公室副主任別紅梅的注意。
熊洪濤是中材節(jié)能武漢分公司的一位高管,別紅梅立即發(fā)出邀請(qǐng):“我們潛江總口鎮(zhèn)有個(gè)家居產(chǎn)業(yè)園,配套非常完善,來看看吧?!?/p>
一個(gè)月后,中材節(jié)能考察團(tuán)來到潛江。幾輪談判后,考察團(tuán)表示認(rèn)可,卻遲遲不愿簽約。
原來,負(fù)責(zé)人有一個(gè)顧慮:園區(qū)地勢(shì)低,萬一遭遇洪水,對(duì)板材企業(yè)是致命的風(fēng)險(xiǎn)。
別紅梅在水利部門工作多年,她決定做一件事——調(diào)取總口農(nóng)場(chǎng)50年以來的水情雨情資料。
因?yàn)槎际墙?jīng)年紙質(zhì)資料,別紅梅需要從一份份發(fā)黃的資料中翻閱、記錄,再整理成檔。每天下班后,她一個(gè)人默默在資料室里找資料,常常一抬頭,已是深夜。一個(gè)星期后,她將一份50年水情雨情資料和數(shù)據(jù)說明送到了中材節(jié)能。
看到這本厚厚的資料,中材節(jié)能打消了所有的顧慮。
如今,中材節(jié)能耐火裝飾板生產(chǎn)制造總部基地項(xiàng)目落戶潛江,成為總口家居產(chǎn)業(yè)園的龍頭企業(yè),帶動(dòng)多家上下游企業(yè)入駐。
這本50年的水情雨情資料,還為園區(qū)內(nèi)其他企業(yè)落戶提供了風(fēng)險(xiǎn)判別依據(jù)。
土地拆遷遇到難題——
包保干部連夜幫企業(yè)搬家
“我有一個(gè)條件,希望一年后開工投產(chǎn)?!?/p>
2020年6月,和遠(yuǎn)氣體公司負(fù)責(zé)人在簽約之前,向潛江市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)提出了要求。
和遠(yuǎn)氣體公司是一家氣體研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)以及工業(yè)尾氣回收循環(huán)利用的國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)??偛吭谝瞬?,想在全省尋找新的基地。
潛江鹽化工產(chǎn)業(yè)的集群優(yōu)勢(shì),吸引了和遠(yuǎn)氣體,公司決定落戶潛江。
由于發(fā)展勢(shì)頭良好,企業(yè)急于投產(chǎn)。
和遠(yuǎn)氣體看中的是潛江市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的一塊占地102畝的土地。拆遷工作初期很順利,在剩下一家洗滌廠時(shí)遇到了難題。
這家洗滌廠與所在地漢南社區(qū)簽訂了3年協(xié)議,合約還沒到期,不愿意搬遷。
政策規(guī)定,不具備“凈地”條件的,不得進(jìn)行土地出讓。因此,招拍掛遲遲不能啟動(dòng)。
項(xiàng)目包保干部、澤口街道辦事處主任向暉多次上門,與洗滌廠溝通,并為其挑選新的廠區(qū)。
終于,洗滌廠負(fù)責(zé)人同意搬遷。
得到消息后,向暉連忙帶著幾名干部,來到洗滌廠,幫他們搬家。從下午一直忙到凌晨4點(diǎn),連夜幫助洗滌廠搬遷完畢。
“干部帶頭,搬得快。”向暉說。
這樣的效率,還體現(xiàn)在項(xiàng)目可研、安評(píng)、環(huán)評(píng)等10多道手續(xù)上。
2021年9月,和遠(yuǎn)氣體如期投產(chǎn),政府兌現(xiàn)了承諾。
為加快項(xiàng)目建設(shè),潛江還出臺(tái)了并聯(lián)審批、一窗受理、告知承諾等32項(xiàng)措施,在流程上做“減法”,確保項(xiàng)目盡可能在一年內(nèi)開工投產(chǎn)。
企業(yè)門前規(guī)劃架設(shè)兩根電線桿——
政府補(bǔ)貼600萬元改為地埋
孚諾林公司2021年落戶潛江,從開工到投產(chǎn),僅用一年時(shí)間。二期投產(chǎn)也十分順利,孚諾林產(chǎn)值今年有望超過50億元。
今年3月,孚諾林項(xiàng)目包保干部賀磊,收到電力部門的一份規(guī)劃圖。
仔細(xì)看過圖紙,賀磊心里一驚:規(guī)劃中,孚諾林大門前200米將架設(shè)兩根電線桿。賀磊清楚地記得,孚諾林公司董事長(zhǎng)苗國(guó)祥曾說過,廠房周邊不能有電線桿,容易造成安全隱患。
賀磊立即向上級(jí)匯報(bào)。市領(lǐng)導(dǎo)十分重視,召開多部門協(xié)調(diào)會(huì)后,最終決定:重新修改規(guī)劃。
按照原來的規(guī)劃,電線桿全部采用架空明線,如今,要么修改線路;要么改成地埋。
規(guī)劃團(tuán)隊(duì)重新進(jìn)行調(diào)研測(cè)算,反復(fù)對(duì)比,最后選定“架空改為地埋”方案,政府為此補(bǔ)貼600多萬元。
改的是電線桿,穩(wěn)的是企業(yè)。
4月底,苗國(guó)祥宣布:追加3億元投資,建設(shè)三期項(xiàng)目。
賀磊說,他負(fù)責(zé)在建或建成的項(xiàng)目有30個(gè),每天至少處理各類問題10個(gè)。
項(xiàng)目投產(chǎn)后,潛江建立包保制,解決企業(yè)“圍墻”外的事,一般問題快速反應(yīng),復(fù)雜問題及時(shí)跟進(jìn),讓企業(yè)心無旁騖謀發(fā)展。
今年以來,潛江“不見面”為長(zhǎng)飛信越、北旭電子、安井食品等14家企業(yè)辦理政策兌現(xiàn)18批次,兌現(xiàn)資金4628.21萬元。
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