新動(dòng)態(tài):回應(yīng)三大熱點(diǎn)話題 貴州茅臺(tái)年度股東大會(huì)釋放多重信號(hào)
2023-06-14 08:44:59    上海證券報(bào)

新華財(cái)經(jīng)上海6月14日電(記者朱文彬)?“什么時(shí)候提?怎么提?確實(shí)要有智慧。”6月13日,貴州茅臺(tái)2022年度股東大會(huì)召開,針對(duì)備受關(guān)注的“茅臺(tái)提價(jià)”問題,貴州茅臺(tái)董事長(zhǎng)丁雄軍在面對(duì)投資者提問時(shí)如此回應(yīng)。

每年6月,有著“中國(guó)版巴菲特股東大會(huì)”之稱的貴州茅臺(tái)年度股東大會(huì),吸引著四面八方的“茅粉”趕赴貴州仁懷,踏上“回家”之旅。


(資料圖)

除了津津樂道的“回家”之外,股東大會(huì)上一些尖銳問題的“回答”,也是會(huì)場(chǎng)內(nèi)外關(guān)注的重點(diǎn)。

何時(shí)提價(jià)?

“過去幾年,每年都有投資者憧憬茅臺(tái)53度的飛天會(huì)提價(jià),但每每落空。”前海開源基金首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家楊德龍?jiān)诠蓶|大會(huì)上提問:茅臺(tái)在提價(jià)方面是否有相關(guān)打算?

丁雄軍回應(yīng)稱,價(jià)格問題確實(shí)要科學(xué)、全面地看待,供求關(guān)系是一個(gè)經(jīng)濟(jì)規(guī)律。“相信市場(chǎng)化和法治化?!倍⌒圮娬f,希望通過不同的策略,最終回到公司的價(jià)值創(chuàng)造和股東的價(jià)值創(chuàng)造上來,管理層和廣大股東一樣,將繼續(xù)關(guān)注茅臺(tái)這瓶酒的品質(zhì)和價(jià)格。

關(guān)于價(jià)格市場(chǎng)化,近2年茅臺(tái)在做增量?jī)r(jià)格改革,除了53度500ml飛天茅臺(tái)1499元指導(dǎo)價(jià)之外,其他周邊的產(chǎn)品價(jià)格全在動(dòng)、全在提,實(shí)質(zhì)上實(shí)現(xiàn)了價(jià)格的提升。

針對(duì)國(guó)金證券分析師“茅臺(tái)在哪個(gè)產(chǎn)品帶、價(jià)格帶發(fā)力”的問題,丁雄軍表示,茅臺(tái)在布局產(chǎn)品帶和價(jià)格帶的時(shí)候,采取的是一種生態(tài)化布局,不會(huì)拒絕任何一個(gè)群體。茅臺(tái)在200元到20萬元之間的價(jià)格帶上,都進(jìn)行了產(chǎn)品布局。與此同時(shí),茅臺(tái)針對(duì)不同群體的不同品質(zhì)需求、不同價(jià)格產(chǎn)品的相關(guān)畫像,也越來越精準(zhǔn)。

對(duì)于當(dāng)前白酒產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),丁雄軍稱,白酒產(chǎn)業(yè)是一個(gè)典型的一產(chǎn)、二產(chǎn)、三產(chǎn)融合的產(chǎn)業(yè):一產(chǎn)有種植,二產(chǎn)有生產(chǎn)、包裝等,三產(chǎn)有物流和消費(fèi)、金融等。一個(gè)產(chǎn)業(yè)越融合發(fā)展,就越有韌性。

在他看來,白酒行業(yè)有“三對(duì)”關(guān)系:一是白酒行業(yè)看似傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),實(shí)則也是現(xiàn)代產(chǎn)業(yè),這個(gè)產(chǎn)業(yè)不斷在發(fā)展變化;二是白酒行業(yè)既有科技的含量,更有文化的含量;三是白酒行業(yè)既有經(jīng)濟(jì)效益,還有社會(huì)效益。白酒產(chǎn)業(yè)是一個(gè)長(zhǎng)周期的產(chǎn)業(yè),是一個(gè)可以長(zhǎng)期存在、可持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)。

丁雄軍說,從產(chǎn)業(yè)政策看,近幾年國(guó)家部委及地方等層面出臺(tái)的規(guī)劃或指導(dǎo)意見,有很多支持白酒行業(yè)發(fā)展的政策。從產(chǎn)業(yè)規(guī)律看,白酒產(chǎn)業(yè)與宏觀經(jīng)濟(jì)正相關(guān),與消費(fèi)政策、消費(fèi)環(huán)境強(qiáng)相關(guān),與人口因素長(zhǎng)相關(guān)。正相關(guān)、強(qiáng)相關(guān)、長(zhǎng)相關(guān),是白酒行業(yè)要認(rèn)識(shí)到的產(chǎn)業(yè)規(guī)律。

何時(shí)提高分紅率?

針對(duì)股東“什么時(shí)候茅臺(tái)可以提高分紅率”的提問,貴州茅臺(tái)代總經(jīng)理李靜仁回應(yīng)稱,茅臺(tái)始終堅(jiān)持以現(xiàn)金分紅回報(bào)股東,“茅臺(tái)回報(bào)股東,一直在路上?!?/p>

李靜仁表示,待本次分紅議案獲得股東大會(huì)審議通過并實(shí)施之后,貴州茅臺(tái)將再創(chuàng)分紅新高,上市以來累計(jì)現(xiàn)金分紅將達(dá)到2086億元,相當(dāng)于上市募集資金的104倍。

對(duì)于提高分紅比例,李靜仁表示,首先要把蛋糕做大,雖然茅臺(tái)2022年度分紅計(jì)劃占凈利潤(rùn)的比例沒有較上一年度提高,但擬分紅總額增加了53億元。做大蛋糕,是提高分紅的前提。其次,分好蛋糕是關(guān)鍵。分好蛋糕是為了讓茅臺(tái)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展,這里面有一個(gè)平衡。“我們認(rèn)為,現(xiàn)在的分紅比例是一個(gè)最佳的平衡。”

最后,則是賬上資金的有效使用。一是用于投資主業(yè),貴州茅臺(tái)此前發(fā)布相關(guān)公告,“十四五”茅臺(tái)酒擴(kuò)充產(chǎn)能1.98萬噸、3萬噸系列酒技改及配套設(shè)施等項(xiàng)目,都需要大量的現(xiàn)金投入。產(chǎn)能擴(kuò)大的同時(shí),相關(guān)包裝、物流等配套產(chǎn)業(yè)也要相應(yīng)投資;二是用于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),去年公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面、支付稅負(fù)方面等支出超過1000億元;三是用于股東分紅,貴州茅臺(tái)分紅占凈利潤(rùn)的比例連續(xù)8年超過50%;四是用于應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn),白酒行業(yè)也有周期,應(yīng)對(duì)不確定風(fēng)險(xiǎn)最好的手段就是持有現(xiàn)金;五是提高資金管理效率,去年茅臺(tái)的資金收益率上升26%,資金管理是有效的。

茅臺(tái)增長(zhǎng)靠什么?

股東大會(huì)間隙,丁雄軍還與參會(huì)股東代表分享了公司管理層近期的一些思考。

“‘五線’已經(jīng)成為茅臺(tái)的發(fā)展之路。未來在長(zhǎng)期的可持續(xù)發(fā)展過程中,我們還要繼續(xù)堅(jiān)持以茅臺(tái)美學(xué)為價(jià)值內(nèi)涵的‘五線’發(fā)展之路。”丁雄軍說,如果過去這五條線是線性,現(xiàn)在要把這五條線變成生態(tài)體系。

“五線”是丁雄軍在2021年提出的茅臺(tái)發(fā)展謀劃,即以藍(lán)、綠、白、紫、紅五種顏色代表目標(biāo)藍(lán)圖、綠色發(fā)展、科技創(chuàng)新、文化賦能、環(huán)保安全等五條戰(zhàn)略路線。

丁雄軍表示,增長(zhǎng)要有動(dòng)力。一個(gè)企業(yè)的發(fā)展一定要有動(dòng)力系統(tǒng),就像飛機(jī)、汽車要有發(fā)動(dòng)機(jī)一樣,茅臺(tái)的發(fā)動(dòng)機(jī)有四個(gè):一是科技,二是數(shù)字化,三是不斷地改革,四是開放。

談及數(shù)字化時(shí),丁雄軍首次透露,茅臺(tái)將打造“酒行業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”。據(jù)介紹,茅臺(tái)將從三個(gè)方面做強(qiáng)數(shù)字化:產(chǎn)品層次是“i茅臺(tái)”,截至2023年6月12日,其注冊(cè)用戶達(dá)到4179萬人,日活用戶500萬+,累計(jì)預(yù)約人次33.82億,酒類交易總量7217噸,投放門店2374家,累計(jì)交易額270.30億元;企業(yè)層次是巽風(fēng)數(shù)字世界,這是數(shù)實(shí)融合的數(shù)字孿生場(chǎng)景、年輕態(tài)的文化傳播途徑、用戶參與的文創(chuàng)電商平臺(tái)、虛擬現(xiàn)實(shí)的數(shù)字營(yíng)銷載體;產(chǎn)業(yè)層次是酒行業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),它將服務(wù)茅臺(tái)自身、輻射產(chǎn)業(yè)鏈上下游、赤水河流域及全國(guó)酒行業(yè)的標(biāo)識(shí)解析服務(wù)及工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),助力中國(guó)白酒科技創(chuàng)新和行業(yè)發(fā)展數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

“數(shù)字可以賦能。數(shù)字化是趨勢(shì),也是動(dòng)力。”丁雄軍說,從產(chǎn)品到企業(yè)到行業(yè),茅臺(tái)都在引領(lǐng)數(shù)字化,數(shù)字化能夠帶來效益。

丁雄軍表示,茅臺(tái)的增長(zhǎng)靠三個(gè)“生態(tài)”:一是產(chǎn)業(yè)生態(tài),二是產(chǎn)品生態(tài),三是渠道生態(tài)。

產(chǎn)業(yè)生態(tài)方面,首先要打造好縱向的產(chǎn)業(yè)鏈和橫向的產(chǎn)業(yè)鏈。茅臺(tái)已形成自主可控的供產(chǎn)銷鏈條。與此同時(shí),茅臺(tái)正在拓寬產(chǎn)業(yè)服務(wù),一方面打造了周邊產(chǎn)品,靠近年輕人;另一方面利用微生物技術(shù)走向未來食品領(lǐng)域。

產(chǎn)品生態(tài)方面,茅臺(tái)梳理了清晰的產(chǎn)品價(jià)格帶,打造了從尊品、珍品、精品到經(jīng)典等梯隊(duì)的產(chǎn)品線,形成了非常清晰的品質(zhì)匹配、非常清晰的價(jià)格帶,茅臺(tái)將不斷夯實(shí)產(chǎn)品線、價(jià)格帶。此外,茅臺(tái)將做好老酒市場(chǎng),形成“買當(dāng)年酒、喝往年酒、品陳年酒、收藏老酒”的正向、良性循環(huán),從而在順周期的時(shí)候成長(zhǎng)、逆周期的時(shí)候調(diào)節(jié)、跨周期的時(shí)候發(fā)展。

渠道生態(tài)方面,目前貴州茅臺(tái)有6大渠道,分別是自營(yíng)、團(tuán)購(gòu)、電商、商超、社會(huì)經(jīng)銷商以及“i茅臺(tái)”。每個(gè)渠道發(fā)揮獨(dú)特的作用,不同的渠道在互相協(xié)同,渠道與渠道之間形成良好生態(tài),這也是茅臺(tái)做好市場(chǎng)的底氣所在。

編輯:羅浩

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