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5月8日零時，伴隨著本鋼浦項3#鍍鋅機組停止運行，標志著本鋼浦項年修戰(zhàn)役全面打響。本次年修歷時20天，施工項目共計908項，重點項目8項。主要施工隊伍有中國二十冶集團有限公司、本鋼設備工程公司、本鋼維檢中心等15家相關方單位，累計總體投入人力700余人。

此次年修持續(xù)時間長，點多面廣任務重，組織難度較大。按照“早策劃、早準備、早落實”的原則，本鋼浦項年修工程指揮部提前對重點、難點項目進行反復論證，細致做好各年修項目的施工方案、安全保障方案、應急預案及相關技術交底和危險預知工作。同時年修工程指揮部下設8個職能組，7個指揮區(qū)，并進一步細化分工，落實責任，確保細節(jié)管理零遺漏，異常處理零剩余，為年修工作的有序推進提供有力保障。

本鋼浦項充分發(fā)揮整體合力，明確工作責任，加大統(tǒng)籌協(xié)調，搶抓工程節(jié)點，實現(xiàn)保安全、保質量、保工期、保費用的總目標。本著“逢修必改，逢改必升級”的原則，照“六個一線工作法”開展工作，即：領導在一線指揮、措施在一線落實、方案在一線研究、問題在一線解決、經(jīng)驗在一線總結、典型在一線推廣。做到“四個到位”，即：組織到位、措施到位、責任到位、服務到位。加強協(xié)作、增強責任意識，狠抓工作落實，確保各項工作目標任務順利完成。

年修是對設備綜合管理水平的極大考驗，更是我們深入了解設備機理的良機。連退、酸軋、鍍鋅各機組已陸續(xù)拉開年修大幕，各參戰(zhàn)隊伍在確保施工質量和工期的同時，本著“日清日結”的工作原則，使施工現(xiàn)場始終保持著干凈整潔，科學有序向前推進。

本鋼浦項年修全體參戰(zhàn)將士將凝心聚力，奮力拼搏，力爭優(yōu)質高效打贏年修戰(zhàn)役。

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