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“百模大賽”后半程，大模型錨點出現(xiàn)新轉(zhuǎn)向。近一周內(nèi)，三六零、騰訊和美圖等上市公司，相繼發(fā)布了各自的大模型產(chǎn)品、解決方案或重要進展。大模型訓練之外，商用化的部署和應用成為這些大廠或創(chuàng)業(yè)型互聯(lián)網(wǎng)公司競逐的新陣地，這勾勒出大模型正在從“技術(shù)力”轉(zhuǎn)向“生產(chǎn)力”的商業(yè)化圖譜。業(yè)內(nèi)認為，大模型混戰(zhàn)正在進入落地戰(zhàn)，這將牽引人工智能從“可用”向“好用”進階。這個過程的重要支點，是實現(xiàn)場景與生態(tài)的共振，在場景中具有優(yōu)勢的上市公司，以及被納入大廠生態(tài)的企業(yè)主體，都有望在這場盛宴中分羹。同時，隨著大模型競逐陣列的持續(xù)擴容，如何構(gòu)建標準體系、如何引導產(chǎn)業(yè)良性競合，也將成為新課題。

（文章來源：第一財經(jīng)）

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