中新經(jīng)緯3月22日電 題：海通國(guó)際巨虧緣自舒適圈投資帶來(lái)的錯(cuò)覺(jué)
作者 張翠霞 巨豐投資首席投資顧問(wèn)
(相關(guān)資料圖)
海通國(guó)際從2020年盈利19.33億港元到如今預(yù)虧64-66億港元。外界有聲音認(rèn)為，本次海通國(guó)際業(yè)績(jī)虧損與新股保薦業(yè)務(wù)極度萎縮、大筆投資地產(chǎn)債和中資美元債有關(guān)，投行和固收出身的林涌對(duì)海通國(guó)際巨額虧損有著不可推卸的責(zé)任，所以在業(yè)績(jī)報(bào)告發(fā)布前辭職。不過(guò)，海通證券公告顯示林涌先生是因相關(guān)工作安排辭去公司總經(jīng)理助理的職務(wù)。
回溯歷史可以很清晰地看到，海通國(guó)際香港上市子公司業(yè)績(jī)斷崖式下跌，原因主要有三個(gè)：一是全球貨幣政策收緊和地緣政治等因素影響，導(dǎo)致香港資本市場(chǎng)持續(xù)低迷，公司整體收入一直處于下降態(tài)勢(shì)；二是股權(quán)和債券投資，因?yàn)槭袌?chǎng)價(jià)格和估值下跌而導(dǎo)致虧損；三是貸款預(yù)期信用損失(撥備)增加，導(dǎo)致了虧損加劇。中泰國(guó)際曾在研報(bào)中提及，海通國(guó)際來(lái)自機(jī)構(gòu)服務(wù)和交易業(yè)務(wù)的債券類資產(chǎn)凈值，按公平值的計(jì)量大幅下跌，這是主要的虧損因素。盡管海通國(guó)際縮減了所持有的部分權(quán)益、固收及投資基金所持有的投資風(fēng)險(xiǎn)敞口，同時(shí)還縮小了除股票之外的固定收益、外匯和大宗商品業(yè)務(wù)架構(gòu)、關(guān)閉英國(guó)交易平臺(tái)，但交易與投資收入仍然出現(xiàn)了比較大的虧損。
而海通國(guó)際所管理的海通亞洲高收益?zhèn)?，此前主要投資于中資地產(chǎn)債，隨著2021年下半年房地產(chǎn)行業(yè)爆發(fā)信用危機(jī)，中資房企離岸美元債相繼爆雷，美元地產(chǎn)債出現(xiàn)了較大虧損，中資地產(chǎn)債尤其受到?jīng)_擊，在所有投行的DCM(美國(guó)頂級(jí)風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu))當(dāng)中，資管越大則元?dú)庠絺Ａ硗?，在整個(gè)基金領(lǐng)域的持倉(cāng)當(dāng)中，海通國(guó)際幾乎是將問(wèn)題地產(chǎn)股踩了個(gè)遍，像恒大、花樣年、華夏幸福、龍光等多家房企，基本上都有涉及。
從財(cái)報(bào)披露數(shù)據(jù)來(lái)看，海通國(guó)際前三季度有三筆定期融資預(yù)期未償還，累計(jì)金額約8.59億港元，其中一筆1.57億港元早在2022年10月就已經(jīng)到期。2021年公司計(jì)提減值約8億港元，其中5.6億源自踩雷2020年的一筆瑞幸咖啡銀團(tuán)貸款?？傮w來(lái)看，整個(gè)風(fēng)險(xiǎn)處置非常不理想。
雖然大家面臨同樣的市場(chǎng)環(huán)境，但其他公司并沒(méi)有出現(xiàn)如此極端的情況，甚至“精準(zhǔn)”地將地產(chǎn)方向的雷踩了一遍。從海通國(guó)際林涌辭去公司總經(jīng)理助理職務(wù)來(lái)看，林涌應(yīng)是為了爆雷而“引咎辭職”。
林涌該被追究責(zé)任嗎？我個(gè)人認(rèn)為其辭職就已可以了，追責(zé)這塊應(yīng)該是很難的，公司所有的投資行為，肯定不是他個(gè)人單獨(dú)決策，所以，對(duì)他來(lái)說(shuō)，辭職應(yīng)該是一個(gè)比較好的選項(xiàng)了。從投資角度來(lái)看，整個(gè)風(fēng)控委員會(huì)都有責(zé)任，只不過(guò)林涌或是主要負(fù)責(zé)人。當(dāng)下券商機(jī)構(gòu)的合規(guī)風(fēng)控業(yè)務(wù)確實(shí)還有瑕疵。
放眼整個(gè)中資券商業(yè)務(wù)，不止海通國(guó)際，光大控股、興證國(guó)際和交銀國(guó)際都產(chǎn)生了巨額虧損。其中，光大控股2022年巨虧77億港元，主要由于股權(quán)投資、二級(jí)市場(chǎng)投資、匯兌損失以及聯(lián)營(yíng)公司計(jì)提減值等因素；興證國(guó)際虧損近3億港元，由盈轉(zhuǎn)虧主要?dú)w因于股權(quán)及債券投資公允價(jià)值發(fā)生變動(dòng)而產(chǎn)生虧損；交銀國(guó)際巨虧近30億港元，同樣是大額踩雷地產(chǎn)美元債，不足300億港元的資產(chǎn)投資頭寸高達(dá)150億港元，且絕大部分是固收。
從中我們可以看出，第一，全球貨幣緊縮下，對(duì)地產(chǎn)行業(yè)將有非常大的沖擊和負(fù)面壓制，這些機(jī)構(gòu)還不斷在房地產(chǎn)領(lǐng)域下重注，這是非常不理性的。第二，疊加地緣政治因素，又會(huì)導(dǎo)致整體市場(chǎng)處于低迷狀態(tài)。如果股權(quán)和債券投資沒(méi)有很好的風(fēng)控和對(duì)沖機(jī)制，就會(huì)因?yàn)槭袌?chǎng)價(jià)格或估值下跌而導(dǎo)致虧損。第三，貸款逾期、信用損失(撥備)等問(wèn)題的出現(xiàn)也會(huì)導(dǎo)致虧損情況增加。其實(shí)，導(dǎo)致虧損的客觀因素較多，例如，中國(guó)香港2022年的IPO市場(chǎng)遇冷導(dǎo)致投行業(yè)務(wù)腰斬。同時(shí)，交易及投資收入也出現(xiàn)大幅虧損，這也直接助推了中資券商業(yè)績(jī)普遍虧損。
不得不強(qiáng)調(diào)的是，中資券商整個(gè)資產(chǎn)配置是不理性的，沒(méi)有真正意義上把風(fēng)險(xiǎn)控制放在第一位，反而是存在比較明顯的“賭”巨額資金的行為，這種風(fēng)氣也是導(dǎo)致這些中資券商股出現(xiàn)大虧的原因。十年來(lái)，中資地產(chǎn)企業(yè)保持了較長(zhǎng)時(shí)間的高速增長(zhǎng)，給押注于此的投資人帶來(lái)了不菲收益，但長(zhǎng)期收益的結(jié)果是，投資人忽略了發(fā)展周期和經(jīng)濟(jì)周期。曾經(jīng)的地產(chǎn)美元債幾乎是中資機(jī)構(gòu)的標(biāo)配，每年7到8個(gè)點(diǎn)的收益率是非常舒服的，這就導(dǎo)致投資人已經(jīng)非常習(xí)慣于這種低風(fēng)險(xiǎn)穩(wěn)收益的固收產(chǎn)品，忘記了舒適圈讓人產(chǎn)生的巨大錯(cuò)覺(jué)，會(huì)認(rèn)為它是永恒的安全邊際。
市場(chǎng)在變，人也在變。經(jīng)濟(jì)周期都在發(fā)生變化，如果機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人不能夠應(yīng)變風(fēng)險(xiǎn)，風(fēng)控團(tuán)隊(duì)不能應(yīng)變變化，不能敏銳觸及市場(chǎng)風(fēng)向，那么，出現(xiàn)巨額虧損就是情理之中的。(中新經(jīng)緯APP)
關(guān)鍵詞：
