如果說(shuō)吃瓜太多容易引發(fā)腸易激綜合征,那么關(guān)注金融圈的吃瓜群眾早就紊亂到“糞發(fā)涂墻”了。
畢竟,神秘的金融圈從來(lái)不缺惡俗的大瓜。
(資料圖)
例如這兩天,某投行金融女向情感博主咨詢上岸事宜,直接就把身經(jīng)百戰(zhàn)的大主播給整懵了,后者忍不住直呼:
大佬被高學(xué)歷美女搞得腦干丟失,腦干離家出走!
? “撈女”的勝利
事情的起因,是一位32歲的美女在情感博主“曲曲大女人”的直播間連麥,發(fā)起情感咨詢:
現(xiàn)任男友和前金主之間,該怎么選?
美女是真美女,情感是真豐富。
由于這則長(zhǎng)達(dá)7分鐘的視頻里,咨詢的美女泄露了太多個(gè)人信息,結(jié)果被有心人挖掘出了真身。事情瞬間尷尬起來(lái)。
首先,這位朱小姐是摩根士丹利華X基金的銷售,在某top3高校獲碩士學(xué)位;2016年入職后工作也還算順利,目前年收入100萬(wàn)左右。
在朋友圈里,朱小姐最揪心的事情就是被星探盯上,失去了攪動(dòng)娛樂(lè)圈的機(jī)會(huì),恨不得昭告天下:
哎,天生麗質(zhì)難自棄,忒煩人!
明媚動(dòng)人的朱小姐自帶“吸金光環(huán)”,在上學(xué)期間就有男友奉上100萬(wàn)。不過(guò),走上工作崗位后,高知美女朱小姐格局打開(kāi),看不上這樣的“小開(kāi)”,反而和一個(gè)已婚的大客戶A暗通款曲,直接就整一塊去了。
當(dāng)然,朱小姐稱,當(dāng)時(shí)A因?yàn)橘I房搞了“假離婚”,意思就是:
家人們你們懂的,民政局是真的,離婚證就沒(méi)有假的!所以這事兒吧,就不叫出軌,明白閥?
好滴好滴,就你胸大,說(shuō)什么都對(duì)。咱跳過(guò)這些細(xì)枝末節(jié)…
在一起三年之后,雙方帶了一次球(懷孕),然后雙方都沒(méi)有要。2018年時(shí)朱小姐倍感無(wú)聊,試圖分手。
以為找到“真愛(ài)”的男方急眼了,和妻子正式離婚,凈身出戶。結(jié)果又被朱小姐果斷拒絕:
“他大我15歲,又是凈身出來(lái)了,我就拒絕了他”。
男主A是個(gè)“護(hù)舒寶”級(jí)別的暖男,被拒絕后不認(rèn)輸不放棄,臥薪嘗膽地證明自己的賺錢能力,向朱小姐證明自己的安全感:
“后面幾年股票行情比較好,他就做期貨,賺了2000W。我就跟他鬧,你對(duì)我不公平,明明說(shuō)愛(ài)我,但又沒(méi)有把財(cái)產(chǎn)留給我。然后他說(shuō)把所有的2000W都給了我,也簽了無(wú)償贈(zèng)與協(xié)議”。
不過(guò),暖男A雖然給了錢,但覺(jué)得很受傷,認(rèn)為這樣的“女海王”駕馭不了,轉(zhuǎn)頭就和前妻重歸于好了。
現(xiàn)在角色互換,輪到朱小姐展現(xiàn)“女子力”,釣著男主A了:
在一年多的時(shí)間里,我主動(dòng)捧他、夸他,給他情緒價(jià)值,他一年多給了我40多萬(wàn),又用之前的2000W給我換了一套上海的大平層,幫我重新裝修好,我也很感激他的。
問(wèn)題是,房子裝修完后,女主當(dāng)場(chǎng)就“下頭了”。瞬間人間清醒的朱小姐,覺(jué)得A“接下來(lái)用處不大”,于是有了新的藍(lán)盆友B:
現(xiàn)在的男朋友大我三歲,在一起兩年多花了250W,現(xiàn)在剛復(fù)合4個(gè)月,花了48W,一年生活費(fèi)差不多100W左右,想和我結(jié)婚。
這時(shí)候,女海王又“作”上了:藍(lán)盆友B由于生意出了一些情況,拿不出400萬(wàn)彩禮,安全感再度缺失的朱小姐火速聯(lián)系了長(zhǎng)期飯票A,提出重圓舊夢(mèng)的條件是“每月給3萬(wàn)零花錢”。
下頭男A感激涕零的表示:
“謝謝你給我這么好的條件,知道你很愛(ài)我”!
講述到這里,身經(jīng)百戰(zhàn)的情感主播再也崩不住了,直接大笑道:
這個(gè)男的已經(jīng)被你搞得腦干丟失了!腦干離家出走了!
笑場(chǎng)之后,女主播真心實(shí)意地給朱小姐出謀劃策、分析“行情”,大意是:
你也老大不小,接下來(lái)(在婚姻市場(chǎng)的)價(jià)值就要下降了,不如確認(rèn)男友B的財(cái)力是否屬實(shí),差不多就嫁了算啦。
就這7分鐘的連線直播,當(dāng)事人high了,圍觀者爽了,只剩下卑微的“下頭男”,接受一眾猛女的無(wú)情奚落。
? “下頭男”真是蠢蛋嗎?
隨著視頻的持續(xù)發(fā)酵,視頻里那位陪跑7年、付出2000多萬(wàn)元的“下頭男”終于被找到了,他就是:
先后在中H、光D、長(zhǎng)J等機(jī)構(gòu)固收部擔(dān)任基金經(jīng)理的何先生。
沸騰的吃瓜群眾內(nèi)心復(fù)雜,他們甚至懷疑起何先生的智商,不敢相信在感情上如此卑微的人,竟然能管好龐大的年金組合投資?!
其實(shí)吧,這事兒需要辯證地看,何先生的情場(chǎng)不如意,與他的專業(yè)能力并無(wú)直接關(guān)聯(lián)。
(一)何先生眼里的2000萬(wàn)
首先我們要弄明白一點(diǎn),在不同階層人的眼里,同樣一筆錢的分量并不相同。例如朱小姐提出3萬(wàn)元/月的“援交”費(fèi)用,對(duì)她本人以及“曲曲大女人”而言,感覺(jué)就算不錯(cuò)的籌碼了;而對(duì)吃瓜群眾以及普通人而言,這費(fèi)用有點(diǎn)小貴:
每月3萬(wàn)元去按摩店瀟灑,能把你鐵杵磨成針。
但你別忘了,何先生是投行固收部的總經(jīng)理,業(yè)績(jī)很出色,基本的年收入就在500萬(wàn)元左右,每月3萬(wàn)真不算什么,也就2天的薪水而已。
即使是被吐槽的2000萬(wàn)元房產(chǎn),說(shuō)白了也就是何先生4年的薪水而已(還不包括行情向好時(shí)的獎(jiǎng)金和分紅)。當(dāng)時(shí)何先生是奔著凈身出戶找朱女士結(jié)婚去的,預(yù)支4年薪水娶媳婦怎么啦?
你讓大齡青年/斜杠青年/農(nóng)民工兄弟攢夠4年工資,回頭就把媳婦領(lǐng)進(jìn)家門,你問(wèn)問(wèn)他們:
這事中不中啊?
說(shuō)白了,能用小錢搞定的事情,何必花時(shí)間和精力扯出瓊瑤式狗血?jiǎng)?,為工作和生活增添?fù)能量呢?
(二)何先生對(duì)金錢的敏感性
另外需要說(shuō)明的是,工作環(huán)境對(duì)個(gè)人認(rèn)知的異化作用。
打個(gè)比方,在一線城市奢侈品店打工的導(dǎo)購(gòu)小姐,每天都接觸土豪與貴婦,一個(gè)包包6位數(shù)起。時(shí)間久了,自然對(duì)金錢的“量級(jí)”產(chǎn)生錯(cuò)覺(jué),千八百塊錢都不敏感。但如果你是在零工市場(chǎng)干著日結(jié)的活兒,一百塊錢都是沉甸甸的。
回到這個(gè)話題,很多人嘲笑何先生是“戀愛(ài)腦”、“狗大戶”,花起錢來(lái)沒(méi)個(gè)定數(shù),是“十指不沾陽(yáng)春水”的妥妥大怨種。但你別忘了,何先生是干什么的…
在券商部門里,投行部與固收部是收益最高的兩個(gè)部門,相對(duì)于投行“三年不開(kāi)張,開(kāi)張吃三年”的特性,固收部的人均收入往往是最高的。固收部分主要開(kāi)展國(guó)債(含專項(xiàng)債、城投債、金融債等)、企業(yè)債、銀行存單等產(chǎn)品,分為自營(yíng)業(yè)務(wù)線和客需業(yè)務(wù)線,因而有時(shí)候固收部被列入資管與自營(yíng)業(yè)務(wù)單元。
由于固收產(chǎn)品收益/風(fēng)險(xiǎn)恰當(dāng),非常適合大資金投資,固收部門對(duì)客戶設(shè)立了較高門檻。例如這十多年來(lái),每份產(chǎn)品的起投門檻從100萬(wàn)一路漲到300萬(wàn),現(xiàn)在已提高到了:
500萬(wàn)+。
而何先生在固收領(lǐng)域干得非常出色,有資料顯示:
從2019年起,何先生管理年金規(guī)模達(dá)到了3500億元,且在2020年管理社保產(chǎn)品管理人排名第一。
在工作中,何先生毫無(wú)疑問(wèn)是錙銖必較的,3500億元的規(guī)模意味著,哪怕是債券僅下降1bp(也成為“1個(gè)基點(diǎn)”, 1BP=0.01%),產(chǎn)生的收益變動(dòng)也是千萬(wàn)級(jí)別的。
但另一方面,這么龐大的投資管理,也會(huì)讓當(dāng)事人對(duì)金錢的“量級(jí)”產(chǎn)生錯(cuò)覺(jué):
見(jiàn)識(shí)了真正的“分分鐘千萬(wàn)上下”,現(xiàn)實(shí)中再看各類交易,好像都沒(méi)啥感覺(jué)。
(三)何先生的社交弱勢(shì)
在普通人看來(lái),何先生管理著千億資金,自己年收入數(shù)百萬(wàn),堪稱社會(huì)精英。本著“能者無(wú)所不能”的樸素邏輯,想必何先生擅長(zhǎng)管理、精通人性吧?
這很可能是一個(gè)天大的誤會(huì)。
微博大V“飯桶戴老板”提出一個(gè)思維角度,我覺(jué)得非常有意思:
同樣是年薪1000萬(wàn),一個(gè)做實(shí)業(yè)的要管幾百上千人,一個(gè)做投資的可能只管十幾個(gè)甚至幾個(gè)人,尤其是二級(jí)基金經(jīng)理,拿捏別人練的少,被別人拿捏的就很容易。
所以在夜總會(huì)里,很多基金經(jīng)理連手都不敢摸,但遇到職場(chǎng)佳人又很容易被套路的死死的——既容易被上市公司董事長(zhǎng)套路,也容易被高練度的撈女套路。怎么改善?只能多去會(huì)所了。
這個(gè)論述角度的高明之處在于,它從管理的角度出發(fā),把基金經(jīng)理當(dāng)作有血有肉、有優(yōu)點(diǎn)有缺點(diǎn)的普通人看待,而不是從管理財(cái)富的角度,動(dòng)輒就神化、飯圈化金融人士。
以何先生為例,1999年碩士畢業(yè)后就在亞洲證券固收部門工作,此后幾經(jīng)跳槽,也是在券商的固收部門兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),從未去過(guò)實(shí)業(yè)部門。
我們知道,早些年風(fēng)起云涌的時(shí)候,券商最熱門的部門是投行部,固收部門被普遍認(rèn)為是“發(fā)展?jié)摿κ芟蕖钡牟块T。這是因?yàn)楣淌詹块T研究的是國(guó)債類產(chǎn)品,只需要和宏觀研究員(以及少量的信用研究員)打交道,較少接觸微觀部門(如具體產(chǎn)業(yè)、特定企業(yè)),因而固收部門出差少、加班少,比較適合于:
女生與養(yǎng)老。
只不過(guò)從2008年“四萬(wàn)億”刺激計(jì)劃起,中國(guó)債券市場(chǎng)規(guī)模的快速發(fā)展,以債權(quán)類為主的券商固收部門迎來(lái)飛速發(fā)展,原來(lái)的養(yǎng)老院終于成為了香餑餑。
(2019年末,中國(guó)債券市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到99.1萬(wàn)億元,超過(guò)日本位居全球第二)
但是,固收部門的運(yùn)營(yíng)邏輯并未改變,日常工作與外界打交道較少,更不用委曲求全地被甲方或投資者拿捏。
簡(jiǎn)而言之,固收部人士在收入上的優(yōu)越地位,大多數(shù)來(lái)自于自己的教育背景和智力勞動(dòng),而不是傳統(tǒng)組織內(nèi)的管理、溝通能力(后者必須具被與各路牛鬼蛇神打交道的能力,為此需要練就洞悉人性的眼光)。
成功的固收人士被行業(yè)“保護(hù)”得有多好?我們看看何先生在簡(jiǎn)歷中的自述:
2018年2月至今,任XX公司機(jī)構(gòu)養(yǎng)老金投資部總經(jīng)理;下屬5人。
說(shuō)白了,這位管理千億資金的固收大佬,其實(shí)只管著5個(gè)宅男宅女,蛋糕這么大,哪有那么多狗屁倒灶的“宮斗戲”???
另一方面,固收部門對(duì)業(yè)務(wù)能力的要求非常高,畢竟一個(gè)不慎,轉(zhuǎn)眼間就會(huì)引發(fā)巨大的損失。能做到行業(yè)頭部的經(jīng)理,都必須占用大量的時(shí)間與精力去打磨業(yè)務(wù)、鉆研市場(chǎng)動(dòng)向。
所以我們就發(fā)現(xiàn),像何先生這樣曾經(jīng)干到行業(yè)第一的固收部牛人,其實(shí)把大部分技能點(diǎn)都點(diǎn)到了專業(yè)上去了,他們既沒(méi)有揣摩人心的閑心思,也沒(méi)有太多時(shí)間去夜總會(huì)體驗(yàn)人生。
看上去神秘、富足的他們,就這樣過(guò)著樸實(shí)無(wú)華且枯燥的生活。
但這并不意味著他們沒(méi)有旖旎的夢(mèng)——在半封閉的工作與生活空間內(nèi),如果遇到有備而來(lái)、閱人無(wú)數(shù)的“高質(zhì)量異性”,固收部成功人士的感情,就如同老房子著火,一發(fā)不可收拾。
再加上固收大佬們由于業(yè)績(jī)壓力,時(shí)間緊、精力不夠分配,于是就只有卑微地展示:
鈔能力。
? 當(dāng)社會(huì)精英淪為弱勢(shì)群體
以上橋段是不是看上去眼熟?
沒(méi)錯(cuò),這卑微的樣子,像極了碼農(nóng)。
2017年,身家千萬(wàn)的前程序員蘇享茂被剛結(jié)婚40天的妻子翟欣欣步步緊逼。翟某在索要1000萬(wàn)現(xiàn)金無(wú)果后,要挾舉報(bào)蘇某創(chuàng)辦的公司偷稅漏稅。
最終,蘇享茂于9月7日被迫跳樓。
其實(shí),現(xiàn)實(shí)中并不缺少類似的“社會(huì)身份與社交身份錯(cuò)位”的悖論。
例如帝都很多部委的公務(wù)員,以及眾多一流高校里的科研人員,需要把大部分精力用于專業(yè)領(lǐng)域(部委公務(wù)員盯著業(yè)務(wù),高校教師寫(xiě)論文),在社交領(lǐng)域練手的機(jī)會(huì)少,而且他們平素也沒(méi)有建立豐富人際關(guān)系的迫切性。
結(jié)果遇到海王/海后時(shí),這些被公認(rèn)的聰明人,往往處于弱勢(shì)地位。
所以,吃瓜吃到最后,讓我們正視這個(gè)光怪陸離的社會(huì),多少分給基金經(jīng)理、碼農(nóng)、科研工作者等“社交弱勢(shì)群體”一點(diǎn)點(diǎn)關(guān)愛(ài)。
我們要關(guān)注的是“海王”和“撈女”滋生的土壤,想想打著“情感咨詢”的名義唆使人倫盡喪的奇葩人群,而不是出于“劫富濟(jì)貧、替天行道”的樸素心理去冷嘲熱諷“似強(qiáng)實(shí)弱”的受害者,畢竟他們窮得:
就真的只剩下金錢/智商了。
普魯塔克說(shuō):
如果一個(gè)人對(duì)重要的事情感到很可笑,那他一定會(huì)認(rèn)為可笑的事情很重要。
關(guān)鍵詞: