螞蟻集團身上最大的石頭就是，處罰遲遲不落地。

現(xiàn)在落地了，螞蟻集團反而一身輕松了。

71個億的罰款，代價夠大了，也意味著，螞蟻集團的整改結(jié)束了。螞蟻集團最艱難的時刻，過去了。往后就是，兩岸猿聲啼不住，輕舟已過萬重山。螞蟻的上市計劃，也能重新啟動了。

(資料圖)

當螞蟻集團的處罰公告發(fā)出來時，資本市場的反應(yīng)可以用四個字形容：如釋重負，放手買入。隊長在寫這個文章的時候，阿里集團的股價不降反漲，大漲9%，猛地回了一大口血。不過，收盤后有所回落，漲幅也高達8%。

被罰的其實不只是螞蟻集團，還有騰訊旗下的財付通、國資的平安銀行、郵政銀行、中國人保等金融機構(gòu)。其中，螞蟻集團被罰得最多，支付寶公司就被罰了32.87億，還有四名高管被罰295萬。騰訊旗下的財付通被罰了大約30個億，平安銀行被罰3492.5萬，郵儲銀行被罰3186萬，人財保險被罰464萬。

這些金融機構(gòu)被罰的主要原因就是違規(guī)。其中，螞蟻集團比較嚴重的，大家比較熟悉的違規(guī)項目就是“相互寶”?！跋嗷殹北晃浵伡瘓F定義為大型互助類保險平臺，只要加入這個相互寶，就可以實現(xiàn)“一人得病，億人相助”，平攤風險?？晌浵伡瘓F終究是一個盈利性公司，而不是一家慈善機構(gòu)，相互寶也是要賺錢的。

它的盈利是靠8%的服務(wù)費。不過，從水滴籌的眾籌保險模式來看，后期螞蟻集團很可能開發(fā)保險廣告業(yè)務(wù)，收集客戶資料，再精準投放保險廣告。

大家都知道，水滴籌是一家主打眾籌保險的平臺。但這家掛著公益之名，眾籌保險的平臺，卻成功赴美上市了。2022年，水滴籌的凈利潤高達6.08億。水滴籌的主要盈利來源有三大板塊：

一是，收取管理服務(wù)費。

二是，銷售保險廣告，也就是賣客戶資料，幫保險廣告公司精準引流。

三是，利用沉淀資金去做投資理財。

在對螞蟻集團的處罰中，有一條是資金管理的不透明。其實，水滴籌更加地不透明。在水滴籌高速發(fā)展的時候，就有很多人利用水滴籌開具虛假病歷單，大量從水滴籌平臺上實施詐騙，套取保險金。甚至，還有一些機構(gòu)專門利用水滴籌這類眾籌平臺來洗錢，做假賬。

在螞蟻集團剛推出“相互寶”時，就有許多財經(jīng)媒體大V擔憂。雖然它套上了一個“公益互助”的殼，但本質(zhì)上還是保險業(yè)務(wù)。但是呢，它以“公益”的名義，繞過了保險行業(yè)的監(jiān)管，這就容易出問題。在螞蟻金服被罰時，公眾呼聲最大的就是，嚴查水滴籌。為什么大家更加痛恨水滴籌？隊長改天再寫一篇。

對螞蟻集團的整改是非常及時的。即便“相互寶”的初心是好的，可誰能保證它永不變形呢？加強監(jiān)管，就是要填補漏洞，防止人性的扭曲，用制度來保證公平。

在業(yè)務(wù)上，“相互寶”也存在許多的詬病。它的扣費標準無法做到完全透明，有時候扣幾分錢，有時候扣幾十塊錢，參保的用戶缺少信息的對等。尤其是海量的保險用戶通過“相互寶”進入螞蟻集團后，相互寶就變成了一個巨大的流量入口。

這就像支付寶錢包，給鄉(xiāng)鎮(zhèn)銀行賣理財一樣，相互寶也可以給保險公司賣保險。一旦爆雷，最后承擔最大風險的還是廣大消費者。

中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新，很多都是打破常規(guī)而得到的。螞蟻集團的金融創(chuàng)新是值得肯定的，但加強監(jiān)管也是必不可少的。二者并非是對立的關(guān)系，而是相輔相成的關(guān)系。只有合規(guī)的創(chuàng)新，才能持續(xù)穩(wěn)定經(jīng)營，金融企業(yè)的創(chuàng)新不能把風險轉(zhuǎn)嫁給消費者。

螞蟻金服、支付寶、微眾銀行、財付通、平安銀行、郵政銀行、人財保險等大型金融企業(yè)一起被罰，它預(yù)示著，對互聯(lián)網(wǎng)金融機構(gòu)的反壟斷調(diào)查、違規(guī)處罰正式告一段落了。這就像滴滴、美團一樣，在被罰過后，重新穩(wěn)固了行業(yè)地位。

滴滴集團告別低谷，重新進入增長期，美團集團也熬過陣痛，這兩家公司已經(jīng)成為中國最大的靈活就業(yè)平臺。螞蟻集團、微眾銀行兩家中國最大的互聯(lián)網(wǎng)支付金融機構(gòu)的罰單落地，也意味著，互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)的整改暫時結(jié)束了。

螞蟻集團的盈利能力依然位居中國民營金融集團的第一陣營，2022年累計盈利就達到了312億，騰訊旗下的微眾銀行凈利潤也有89.37億。

利空出盡，就是利好。在剝離所有的監(jiān)管風險后，螞蟻集團這艘大航母會開得更穩(wěn)，行得更遠。

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