來自沙特的主權(quán)基金為國聯(lián)水產(chǎn)(300094.SZ)送來了一場“及時雨”。
6月13日晚間,國聯(lián)水產(chǎn)發(fā)布公告稱,與沙特主權(quán)財富基金亞洲區(qū)(Public Investment Fund Asia Division ,下稱“PIF”)簽訂了《諒解備忘錄》。
協(xié)議主要內(nèi)容包含兩部分,其一是雙方擬就海鮮交易平臺、海鮮交易所、海鮮期貨、海鮮采購等進行合作,方式為PIF投資或國聯(lián)水產(chǎn)向PIF融資5億美元;其二是PIF就國聯(lián)水產(chǎn)的全球采購進行融資6000萬美元,融資金額年化費率為3%及融資貿(mào)易收益20%,合作期限為自融資首次提款之日起5年。
(相關(guān)資料圖)
對于國聯(lián)水產(chǎn)來說,這筆融資對其有些緊張的流動性來說無疑是“及時雨”。在國聯(lián)水產(chǎn)對深交所的年報問詢函回復(fù)中,其表示今年約有14.5億元到期短債,但截至2022年底,貨幣資金余額約為3.81億元,短期借款余額約為13.32億元,若沒有新融資,恐陷入“借新還舊”的境地。
國聯(lián)水產(chǎn)證券事務(wù)人士向信風(ID:TradeWind01)表示,上述融資確實會對公司的流動性提供一個幫助。
“因為現(xiàn)在整個境外市場的利率非常高,像美國市場的利率達到7%到8%,所以這個數(shù)據(jù)還是非?!植馈摹?。上述人士補充到。
公告發(fā)布次日,國聯(lián)水產(chǎn)以12.68%高開,午盤前封死漲停板,單日漲幅達20.08%,收于5.68元/股。
一場融資“及時雨”
在沙特王儲小薩勒曼掌管的這支規(guī)模超過6000億美元的PIF下,截至今年一季度,前十大重倉中投了包括Lucid、動視暴雪、藝電等諸多科技公司和娛樂公司,唯一和食品飲料行業(yè)有點關(guān)系的,僅有星巴克。
而此次PIF與國聯(lián)水產(chǎn)簽訂《諒解備忘錄》的大背景是,在6月11日舉辦的中阿企業(yè)家峰會上,中國與阿拉伯國家達成了數(shù)百億美元的投資交易。據(jù)ARAB NEWS報道,與會公司之間簽署一系列協(xié)議,包括技術(shù)、農(nóng)業(yè)、可再生能源、房地產(chǎn)、自然資源和旅游多個領(lǐng)域。
在公告中,國聯(lián)水產(chǎn)表示自2019年就開始與沙特阿拉伯國家水產(chǎn)養(yǎng)殖集團NAQUA獨家合作,并在2023 年與NAQUA公司續(xù)簽?zāi)厦啦少弲f(xié)議,繼續(xù)在中國市場獨家代理沙特南美白蝦。
鑒于上述合作基礎(chǔ),國聯(lián)水產(chǎn)擬與PIF在全球采購業(yè)務(wù)進行合作,后者對其進行融資支持。
在公告中,國聯(lián)水產(chǎn)表示,公司與 PIF 的國際海鮮貿(mào)易項目合作,將進一步擴大在全球水產(chǎn)行業(yè)的影響力,減少采購資金對現(xiàn)金流的占用。與PIF融資合作,則將進一步加強其資金實力,緩解境外貨幣政策緊縮對公司境外融資影響。
國聯(lián)水產(chǎn)年報問詢函顯示,2022年底,其貨幣資金余額為3.81億元,短期借款余額有13.32億元,一年內(nèi)到期的非流動負債有1.13億元。其在2023年到期的短期債務(wù)(短期借款余額+一年內(nèi)到期的非流動負債余額)累計達到14.5億元。
并且國聯(lián)水產(chǎn)在問詢函回復(fù)中表示,其經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流凈額僅夠保證日常經(jīng)營需求與貸款利息支付。
2022年底,國聯(lián)水產(chǎn)財務(wù)費用占三費的比例接近30%,已然不低。因此,沙特富豪送來的價值5.6億美元融資,堪稱是一場“及時雨”。
至于與沙特方面業(yè)務(wù)上的合作,國聯(lián)水產(chǎn)證券事務(wù)人士向信風(ID:TradeWind01)表示,“《諒解備忘錄》主要是對沙特蝦采購的一個賦能,公司的采購地主要集中在印度和中東地區(qū)。”
同時上述人士表示,融資協(xié)議會根據(jù)采購品類的不同而有差異:“是在全球范圍進行采購,融資協(xié)議中有的是針對沙特蝦,有的就不是。投資集采這一塊暫時還沒有定,正在積極溝通?!?/p>
2022年,國聯(lián)水產(chǎn)的水產(chǎn)食品營業(yè)成本約為48.3億元,同比增長22.37%,毛利率14.02%。在年報問詢函中,國聯(lián)水產(chǎn)披露其對蝦類營收約為27.4億元,同比減少2%,毛利率約為13.87%,低于水產(chǎn)食品整體毛利率,其歸因于綜合采購成本上漲所致。
押注預(yù)制菜
由于傳統(tǒng)的低附加值販賣水產(chǎn)生意,利潤薄如蟬翼。而在國聯(lián)水產(chǎn)的規(guī)劃中,預(yù)制菜是已經(jīng)錨定的方向。
由于國聯(lián)水產(chǎn)的營業(yè)成本中原材料成本占到近9成,受上游價格波動影響大,并且在2022年,其美國全資子公司SSC收到高通脹的消費環(huán)境以及加息貨幣環(huán)境影響,經(jīng)營不及預(yù)期。直接導致在去年前三季度均盈利的國聯(lián)水產(chǎn)四季度巨虧5954萬元。
國聯(lián)水產(chǎn)證券事務(wù)人士告訴信風(ID:TradeWind01),除了高通脹的因素外,美國市場供給過剩,行業(yè)存貨過高也是原因之一。
2022年,SSC貢獻營收12.1億元,凈利潤為-5445萬元。并且這直接導致資產(chǎn)負債率高達46.23%的國聯(lián)水產(chǎn)財務(wù)流動性有些緊張。
不過在預(yù)制菜行業(yè),不僅可以賣出更高的價格,賺更多,還是被資本看好的熱門賽道。
在第三方機構(gòu)的推演中,隨著餐飲連鎖化的進程,預(yù)制菜市場容量廣闊。根據(jù)紅餐產(chǎn)業(yè)研究院對 2019-2026 年中國預(yù)制菜市場規(guī)模與預(yù)測,2022 年中國預(yù)制菜行業(yè)規(guī)模達4196億元,2026年預(yù)制菜市場規(guī)模將達萬億。
從國聯(lián)水產(chǎn)的角度看,僅將已有的對蝦簡單加工一下就可以售價翻倍,獲得更高的利潤,何樂而不為。2022年,“預(yù)制菜第一股”味知香的毛利率在24.08%,反觀國聯(lián)水產(chǎn)僅有12.73%。
2022年,國聯(lián)水產(chǎn)的預(yù)制菜業(yè)務(wù)貢獻營收11.31億元,同比增長34.48%,高于整體營收14.41%的增速。但營收占比仍然較少,僅為22.12%。
為了擴張預(yù)制菜產(chǎn)能,國聯(lián)水產(chǎn)在去年12月12日,通過非公開發(fā)行的方式,以4.52元/股的價格,發(fā)行2212.4萬股,募資10億元。共有財通基金、諾德基金、華夏基金3家公募獲配,配額分別為1.98億、1.83億和1.3億元。
具體到資金用途,國聯(lián)水產(chǎn)計劃將7億元投向全資子公司國美水產(chǎn)中央廚房項目和控股子公司國聯(lián)(益陽)水產(chǎn)品深加工擴建項目,3億元用于補充流動性。
在渠道劃分上,國聯(lián)水產(chǎn)證券事務(wù)人士對信風表示(ID:TradeWind01),目前公司預(yù)制菜業(yè)務(wù)B端(流通+餐飲)與C端(電商+商超)的營收占比分別為75%和25%。
連鎖餐飲品牌“好鲆”的創(chuàng)始人劉鵬對信風(ID:TradeWind01)表示,中央廚房出品的半成品預(yù)制菜在餐飲的應(yīng)用遠早于預(yù)制菜概念被熱捧。
“首先它的優(yōu)勢在于可以‘去廚師化’,只需要在門店簡單處理一下即可,降低了人員成本的同時菜品品控得到一定保證,節(jié)省的廚房粗加工區(qū)域的面積又降低房租成本。”上述人士表示。
但同時上述人士直言預(yù)制菜在C端是偽需求。“因為就和當初人們吃方便面一樣,如今人們大多不會覺得自己下的面條會比方便面難吃。人的味蕾是在變化的。在供應(yīng)鏈技術(shù)沒有重大突破,成本和口感無法取得平衡的前提下,疫情過后減少居家做飯的消費者對預(yù)制菜的需求會有所減少?!眲Ⅸi補充到。
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