作者:大師兄,編輯:小市妹
資本市場(chǎng)最為喜新厭舊。
(資料圖片)
當(dāng)AI的估值空間被無(wú)限拔高之時(shí),地產(chǎn)股等昔日寵兒仍在跌向深淵。今年以來(lái),房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)指數(shù)(882509.WI)大跌14%,是A股表現(xiàn)最差的行業(yè)指數(shù)之一。
股價(jià)的持續(xù)暴跌,不僅讓很多地產(chǎn)股出現(xiàn)流動(dòng)性危機(jī),退市風(fēng)險(xiǎn)也大大增加。按照A股的交易性退市制度,如果連續(xù)20個(gè)交易日收盤股價(jià)低于1元,就將觸發(fā)“面值退市”。
各種跡象顯示,2023年將成為有史以來(lái)房企退市數(shù)量最多的一年。
【“死亡”清單】
5月31日,*ST藍(lán)光在連續(xù)20個(gè)交易日股價(jià)低于1元/股后,宣告于6月6日終止上市,成為今年A股第一家正式退市的地產(chǎn)股。
這家區(qū)域地產(chǎn)龍頭鼎盛時(shí)創(chuàng)下的400億市值,退市時(shí)只有12億。如果一個(gè)投資者8年前的股價(jià)高點(diǎn)買入100萬(wàn)藍(lán)光發(fā)展并持有至今,手頭市值只剩下3萬(wàn)塊。
經(jīng)歷巨幅暴跌、鎖定“面值退市”的地產(chǎn)股,遠(yuǎn)不止*ST藍(lán)光這一家。
截至6月7日,A股市場(chǎng)股價(jià)低于1元或在1元附近的地產(chǎn)股共有10只,是觸發(fā)“面值退市”的重災(zāi)區(qū)。
比如ST美置、*ST中天以及*ST嘉凱,都因?yàn)檫B續(xù)20個(gè)交易日收盤價(jià)低于1塊錢,已經(jīng)收到交易所下發(fā)的《事先告知書》,公司股票將被終止上市。
再比如ST泰禾和ST粵泰已經(jīng)連續(xù)20個(gè)交易日股價(jià)低于1元錢,于本周一和本周四停牌,預(yù)計(jì)將在停牌5個(gè)交易日收到交易所下發(fā)的關(guān)于退市的《事先告知書》。
另外,ST陽(yáng)光城連續(xù)18天股價(jià)低于1元,目前股價(jià)0.41元,*ST宋都連續(xù)16天股價(jià)低于1元,目前股價(jià)0.49元,這意味著這兩只地產(chǎn)股即使未來(lái)連續(xù)漲停(*ST板塊5%漲停),也逃不掉面值退市的結(jié)局了。
值得一提的是,這10只地產(chǎn)股除了金科股份,其他公司都已連續(xù)兩年虧損并披星戴帽,也就是說(shuō),除了面值退市風(fēng)險(xiǎn)之外,也面臨財(cái)務(wù)退市的壓力。
從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來(lái)看,這些地產(chǎn)股雖然手頭還有很多土地、房產(chǎn)等地產(chǎn)存貨,但是在低迷的行業(yè)環(huán)境中,經(jīng)營(yíng)和償債壓力非常大。
比如陽(yáng)光城負(fù)債2700多億,貨幣資金只有70億,去年?duì)I收不到400億;泰禾負(fù)債2077億,貨幣資金只有15億,去年?duì)I收只有88億,經(jīng)營(yíng)層面困難重重,股價(jià)難以提振,退市自然也難以避免。
A股之外,還有很多房地產(chǎn)公司都在港股上市,這些地產(chǎn)股被市場(chǎng)統(tǒng)稱為“內(nèi)房股”。
按照港股的退市規(guī)則,如果一只股票連續(xù)18個(gè)月停牌、無(wú)法恢復(fù)交易,就將被取消上市資格。
今年以來(lái)港股市場(chǎng)第一家因?yàn)殚L(zhǎng)時(shí)間停牌而退市的內(nèi)房股是新力控股。這家2021年9月20號(hào)開(kāi)始停牌的內(nèi)房股,在港交所的上市地位從4月13日起被取消。
在港股市場(chǎng)長(zhǎng)期停牌的內(nèi)房股數(shù)量眾多。自2021年房地產(chǎn)行業(yè)爆雷以來(lái),大批公司因?yàn)閭鶆?wù)問(wèn)題而無(wú)法公布年報(bào),最終只能采取停牌的策略等待政策的拐點(diǎn)。
最終,他們等到了房地產(chǎn)行業(yè)的政策拐點(diǎn),卻沒(méi)有等來(lái)命運(yùn)逆轉(zhuǎn)的時(shí)刻。
▲港股停牌時(shí)間超過(guò)12個(gè)月的地產(chǎn)股,來(lái)源:?jiǎn)栘?cái)
【丟掉幻想】
股票退市后,將進(jìn)入新三板交易,對(duì)于股東來(lái)講,除了持股市值大幅縮水之外,流動(dòng)性也將大幅下降,投資本金有可能最終完全打了水漂。
目前面臨退市的10家地產(chǎn)股,股東人數(shù)幾乎都在5萬(wàn)人以上,股東最多的ST中天接近20萬(wàn)人,受到退市影響的股民總數(shù),可能接近100萬(wàn)人。
投資者面臨的另一個(gè)風(fēng)險(xiǎn),是盲目抄底的沖動(dòng)。
去年以來(lái)針對(duì)房地產(chǎn)的一系列利好政策,讓低迷已久的地產(chǎn)業(yè)為之一振,特別是放寬股權(quán)融資的“第三只箭”,讓很多瀕臨退市的地產(chǎn)股看到重生的希望。在利好政策加持下,很多投資者期待這些瀕死地產(chǎn)股,能夠增持、回購(gòu)或者重組,熬到行業(yè)復(fù)蘇的時(shí)候,再次上演烏雞變鳳凰的逆襲神話。
事實(shí)上,前文提及的地產(chǎn)股中多家公司在面值退市風(fēng)險(xiǎn)之下開(kāi)始“市值管理”,有的發(fā)消息給市場(chǎng)“打氣”,有的出現(xiàn)巨量資金托底,面臨巨大債務(wù)壓力的地產(chǎn)公司,自然想保住資本市場(chǎng)的融資之殼。
最積極的是金科股份。在5月24日公司股價(jià)跌破1元之后,控股股東金科控股宣布以不超過(guò)1.5元的價(jià)格,增持5000萬(wàn)到1億元的公司,隨后公司股價(jià)一度出現(xiàn)放量地天板走勢(shì),很多場(chǎng)外的投資者受此消息影響,紛紛下場(chǎng)抄底。
但是投資者顯然誤判了政策方向,抄底存在退市風(fēng)險(xiǎn)的地產(chǎn)股也是不理性的。
在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、人口老齡化的大背景下,房地產(chǎn)的市場(chǎng)和政策環(huán)境早已遭遇巨變,當(dāng)下對(duì)房地產(chǎn)的扶持政策,只會(huì)利好優(yōu)質(zhì)房企,并不會(huì)陽(yáng)光普照。讓一部分房企退市,應(yīng)該是管理層的既定方針政策,是加速過(guò)剩產(chǎn)能出清、優(yōu)化行業(yè)結(jié)構(gòu)、促進(jìn)行業(yè)長(zhǎng)期健康發(fā)展的必然選擇。
事實(shí)上,對(duì)于金科股份的增持行為,深交所很快下發(fā)關(guān)注函,要求公司說(shuō)明金科控股履約能力及是否存在“忽悠式”增持的情形,可見(jiàn)政策對(duì)地產(chǎn)股的保殼行為的監(jiān)管之嚴(yán)。
在新的市場(chǎng)和政策環(huán)境之下,對(duì)房地產(chǎn)還像過(guò)去一樣抱有執(zhí)念已經(jīng)不合時(shí)宜,對(duì)觸發(fā)了退市條款的地產(chǎn)股還抱有幻想,更是火中取栗。
【向前看,別回頭】
回顧地產(chǎn)股在資本市場(chǎng)的盛衰起伏,讓人感嘆時(shí)代變化對(duì)行業(yè)命運(yùn)的巨大影響。
A股最早上市的老五股中,除了深發(fā)展是銀行股之外,其他4家公司全部都涉足了房地產(chǎn)。直到2007年,A股市場(chǎng)里地產(chǎn)股超過(guò)100只,而整個(gè)A股市場(chǎng)的上市公司總數(shù)也不過(guò)1000多家,地產(chǎn)股在市場(chǎng)中占比接近10%。
地產(chǎn)股崛起的背后,是城市化浪潮和人口紅利帶來(lái)的巨大住房需求,房地產(chǎn)在本世紀(jì)初成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)最重要的增長(zhǎng)利器。而資本市場(chǎng)作為地產(chǎn)公司融資的重要渠道,不但大幅降低了房企的融資成本,也為地產(chǎn)商和投資者財(cái)富積累提供了巨大推力。
以萬(wàn)科為例,上市以來(lái)的最大漲幅超過(guò)1000倍。即使當(dāng)下這些即將退市的地產(chǎn)股,歷史上也曾有過(guò)非常輝煌的時(shí)代,都曾出現(xiàn)過(guò)幾十上百倍的漲幅。
地產(chǎn)股狂飆的年代,房地產(chǎn)商在中國(guó)富豪榜中也占據(jù)非常顯赫的位置,行業(yè)最鼎盛時(shí),大陸富豪榜前10名中,有7個(gè)是搞房地產(chǎn)的。
但是,任何一種產(chǎn)業(yè)都有自身的生命周期。在經(jīng)濟(jì)總量達(dá)到一定規(guī)模之后,中國(guó)經(jīng)濟(jì)向創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型早已是大勢(shì)所趨,過(guò)去反復(fù)搖擺的房地產(chǎn)調(diào)控政策日益堅(jiān)定,行業(yè)野蠻生長(zhǎng)的環(huán)境徹底改變了。
首先是融資渠道的管控。
2010年“國(guó)十條”等房地產(chǎn)調(diào)控政策發(fā)布后,房企在A股IPO、借殼上市及再融資都受到不同程度的嚴(yán)格限制,房企上市融資只能去港股。
切斷股權(quán)融資渠道,也為房企后來(lái)出現(xiàn)債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)埋下了伏筆。
其次是需求層面的限制。
2016年12月14日,中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議首次提出“房住不炒”,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)房子的居住和商品屬性,投資需求終于被壓制。
第三是市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。
在總量管控和市場(chǎng)調(diào)節(jié)的前提下,扶持央國(guó)企在房地產(chǎn)行業(yè)中的地位,加強(qiáng)房地產(chǎn)的民生和社會(huì)屬性。
事實(shí)上,地產(chǎn)股退市潮的背后,國(guó)進(jìn)民退成為非常重要的行業(yè)趨勢(shì)。根據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)的統(tǒng)計(jì),2022年百?gòu)?qiáng)企業(yè)中央國(guó)企數(shù)量增加16家,已經(jīng)達(dá)到了70家。百?gòu)?qiáng)企業(yè)中央國(guó)企銷售額占比提升6.1個(gè)百分點(diǎn)至57.9%,民營(yíng)房企銷售額占比下降7.0個(gè)百分點(diǎn)至25.0%。
產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和地產(chǎn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的時(shí)代背景下,地產(chǎn)股在資本市場(chǎng)的存在感大幅下降,地產(chǎn)商的財(cái)富地位也早已今非昔比。
目前,A股地產(chǎn)股只有103家,只占上市公司總數(shù)的2%左右,市值只有1.26萬(wàn)億,已經(jīng)不到A股總市值的2%。
2015年觸及歷史高點(diǎn)以來(lái),A股房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)指數(shù)已經(jīng)暴跌60%,與半導(dǎo)體、新能源、人工智能等日新月異的新興行業(yè)相比,房地產(chǎn)在資本市場(chǎng)已經(jīng)失去了吸引力。
2022年的富豪榜中,地產(chǎn)商的存在感已經(jīng)越來(lái)越低,排名前20的超級(jí)富豪,大多從事科技行業(yè),完全不見(jiàn)大陸地產(chǎn)商的身影。
隨著地產(chǎn)股的批量退市,未來(lái)地產(chǎn)股在A股的占比還會(huì)越來(lái)越低,地產(chǎn)富豪在富豪榜中的位置,也會(huì)越來(lái)越少。房地產(chǎn)從體量上雖然還是不容質(zhì)疑的支柱產(chǎn)業(yè),但是已經(jīng)不需要那么多玩家,也撐不起暴富的野心了。
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