今日訊!我們的人口減少了嗎?人口減少是不是好事?
2023-01-22 19:17:35    騰訊網(wǎng)

根據(jù)聯(lián)合國(guó)的預(yù)測(cè)來(lái)看,我國(guó)總?cè)丝谠诮衲甑钠咴?日就已經(jīng)開(kāi)始下降,此后的日子里,我們的人口都會(huì)一天比一天更少,一年比一年更少,人口減少是不是好事?我可以給出一個(gè)肯定的回答,人口減少絕對(duì)不是好事,相反長(zhǎng)期來(lái)看這是最可怕的事。

雖然以上只是聯(lián)合國(guó)自己的預(yù)測(cè),但總的來(lái)說(shuō)今年我國(guó)總?cè)丝谙陆祽?yīng)該是板上釘釘?shù)囊患拢@也意味著,如果不發(fā)生什么黑天鵝事件,例如實(shí)際性的饑荒或者戰(zhàn)爭(zhēng),否則大概率今后我們的總?cè)丝谥粫?huì)越來(lái)越少,再也沒(méi)有增長(zhǎng)的可能性。

因?yàn)榭v觀世界各國(guó)的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,歷史上還沒(méi)有哪一個(gè)國(guó)家能夠逆轉(zhuǎn)人口老齡化的趨勢(shì),除非是發(fā)生了天災(zāi)人禍,例如戰(zhàn)爭(zhēng)病毒和饑荒,但在現(xiàn)代文明的熏陶之下,饑荒和病毒其實(shí)是不太可能造成人口大規(guī)模減少?gòu)亩l(fā)出生潮的,而今天的任何一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng),都可能會(huì)引發(fā)核武器的沖突,因此戰(zhàn)爭(zhēng)的可能性也被無(wú)限縮小了。


(相關(guān)資料圖)

基于此,在可見(jiàn)的未來(lái),應(yīng)該是只要不發(fā)生戰(zhàn)爭(zhēng),我們的人口大概率是不會(huì)有逆轉(zhuǎn)的可能性的,這應(yīng)該是一個(gè)如今人人都認(rèn)同的共識(shí)。

而接下來(lái)的討論,在很多普通人眼里就沒(méi)有共識(shí)了,而是巨大的分裂。

這其中最引人入勝的問(wèn)題就是關(guān)于人口減少是不是好事情的討論,很多人都認(rèn)為我們之所以經(jīng)濟(jì)起不來(lái),之所以自己找不到好的工作,之所以會(huì)這么內(nèi)卷,是因?yàn)槲覀兊娜丝谔嗔耍@才會(huì)導(dǎo)致內(nèi)卷、導(dǎo)致好的工作越來(lái)越少。

這一論調(diào)粗略看上去好像是事實(shí),好像是這樣,但這表象背后的原因,其實(shí)是值得深究的。

人口減少不僅不是好事,反而是大大的壞事,人口減少所帶來(lái)的負(fù)面影響,不管是短期來(lái)看還是長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,都會(huì)波及影響到每一個(gè)人,沒(méi)有例外。

首先,很多人說(shuō)人口太多導(dǎo)致了內(nèi)卷,導(dǎo)致了找不到好的工作,導(dǎo)致了競(jìng)爭(zhēng)壓力太大,這一點(diǎn)看上去好像非常有說(shuō)服力,但如果仔細(xì)去論證,其實(shí)這是沒(méi)有根據(jù)的說(shuō)法。

例如,如果這一說(shuō)法是真的,那么我們無(wú)法理解十年前為什么沒(méi)有內(nèi)卷、沒(méi)有壓力大的問(wèn)題,十年前我們的人口還是13億,某種意義上人口依然是很多的,且十年前對(duì)于很多低學(xué)歷的人來(lái)說(shuō),他們的選擇更少,只能進(jìn)廠或者學(xué)理發(fā)挖掘機(jī)等技能。

十年后的今天即使一個(gè)人沒(méi)有學(xué)歷,但是通過(guò)努力送外賣(mài)或者開(kāi)網(wǎng)約車(chē),月入上萬(wàn)還是有可能的。

因此從這個(gè)角度來(lái)說(shuō),人口多拖累了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,導(dǎo)致了競(jìng)爭(zhēng)的加劇和內(nèi)卷,并沒(méi)有特別大的說(shuō)服力。

但接下來(lái)的問(wèn)題是:那我們應(yīng)該如何解釋眼下發(fā)生的上班族內(nèi)卷、競(jìng)爭(zhēng)加劇、人們的壓力越來(lái)越大的現(xiàn)象呢?

如果不是人口太多的原因,那問(wèn)題出在哪里?

其實(shí)這一點(diǎn),說(shuō)復(fù)雜也復(fù)雜,說(shuō)不復(fù)雜也不復(fù)雜。

傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)認(rèn)為,經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)是要靠人口和生產(chǎn)力,過(guò)去我們依靠人口眾多,讓我們成為了“世界工廠”,我們依靠廉價(jià)的勞動(dòng)力,生產(chǎn)廉價(jià)的商品,最后通過(guò)貿(mào)易賣(mài)到西方,從中賺取外匯美元,在這個(gè)過(guò)程中我們吸引外資投資、生產(chǎn),又進(jìn)一步促進(jìn)了我們的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),這讓我們成為了全球最大的貿(mào)易順差國(guó)。

但隨著經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步增長(zhǎng),我們的勞動(dòng)力成本越來(lái)越貴,這就反過(guò)來(lái)逼迫制造業(yè)進(jìn)行產(chǎn)能轉(zhuǎn)移,過(guò)去這種情況也發(fā)生在被日本追趕的美國(guó)和歐洲身上,等日本成為了世界第一,又有“亞洲四小龍”在后追趕,之后是我們的崛起,現(xiàn)在則是東南亞的沖擊。

因此我們需要明白的是,只要貿(mào)易全球化還在繼續(xù),那么哪里的勞動(dòng)力更廉價(jià)、更便宜,就會(huì)吸引制造業(yè)轉(zhuǎn)移外遷。

這就好比一個(gè)人擺地?cái)偅睦锏囟卫麧?rùn)更高,人流量更大,就會(huì)吸引他去那里,這是正常的市場(chǎng)選擇,人們趨利避害,企業(yè)也同樣如此。

但我們和類(lèi)似的亞洲四小龍、日本、美國(guó)和歐洲的情況不同的是,他們都順利地度過(guò)了制造業(yè)轉(zhuǎn)型,摒棄了相對(duì)低端、廉價(jià)的制造業(yè),轉(zhuǎn)而發(fā)展起了高端制造業(yè),這些制造業(yè)往往擁有巨大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),利潤(rùn)高、因此也就能夠適應(yīng)勞動(dòng)力成本的上漲。

而我們呢?目前正處于這個(gè)區(qū)間,不上不下,不高不低,依然是“世界工廠”,但制造業(yè)轉(zhuǎn)型也依然困難,隨著我們?nèi)斯こ杀镜纳蠞q,我們的制造業(yè)轉(zhuǎn)型依然處于艱難過(guò)渡之中。

究其原因,這或許只能用經(jīng)濟(jì)學(xué)中的“中等收入陷阱”來(lái)形容我們目前的處境。

百科對(duì)中等收入陷阱的定義,是指一個(gè)國(guó)家由于某種優(yōu)勢(shì)達(dá)到了一定收入水準(zhǔn),而停留在該經(jīng)濟(jì)水準(zhǔn)的情況。制造商常常發(fā)現(xiàn)自己無(wú)法與高技能創(chuàng)新的先進(jìn)經(jīng)濟(jì)體,或低收入低工資的經(jīng)濟(jì)體在廉價(jià)生產(chǎn)制成品上相競(jìng)爭(zhēng),從而出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)停滯的狀態(tài)。

這就是所謂的不上不下,不高不低。

目前墨西哥、阿根廷、巴西和菲律賓都長(zhǎng)期停留在這個(gè)位置,被世界銀行認(rèn)為是處于中等收入陷阱之中的。

該理論是由世界銀行提出的,一般認(rèn)為人均國(guó)民總收入在10000-12000美元的群體,都處于中等收入陷阱之中,而根據(jù)統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)來(lái)看,我們?cè)缭?019年,我們的人均國(guó)民總收入已經(jīng)達(dá)到了10410美元。

考慮到這三年來(lái)新冠病毒對(duì)經(jīng)濟(jì)的沖擊,目前我們的人均國(guó)民總收入應(yīng)該依然處在10000-12000美元這個(gè)區(qū)間值。

而一旦邁入中等收入陷阱,一般只有兩個(gè)結(jié)果,要么是繼續(xù)發(fā)展,慢慢成為發(fā)達(dá)國(guó)家;要么就是在發(fā)展中經(jīng)濟(jì)體發(fā)現(xiàn)自己卡在勞動(dòng)力成本上漲和成本競(jìng)爭(zhēng)力下降的中間,無(wú)法與高技能創(chuàng)新的先進(jìn)經(jīng)濟(jì)體,或低收入低工資的經(jīng)濟(jì)體在廉價(jià)生產(chǎn)制成品上相競(jìng)爭(zhēng),導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)發(fā)展徘徊不前。

后者就被稱(chēng)為中等收入陷阱。

基于此,今天我們所面臨的社會(huì)結(jié)構(gòu)問(wèn)題,我們可以說(shuō)是因?yàn)樯a(chǎn)力不足所導(dǎo)致的不上不下的尷尬局面,當(dāng)外部環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)面臨尷尬的時(shí)候,我們只能轉(zhuǎn)向國(guó)內(nèi),進(jìn)行“內(nèi)循環(huán)”,這個(gè)時(shí)候就由全球競(jìng)爭(zhēng),變成了14億人的“內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)”。

但這不是某個(gè)個(gè)體的問(wèn)題,而是宏觀經(jīng)濟(jì)所面臨的“結(jié)構(gòu)性問(wèn)題”。

今天我們說(shuō)一個(gè)人的努力再也得不到預(yù)期中的理想回報(bào)的時(shí)候,我們其實(shí)說(shuō)的是大環(huán)境沒(méi)有以前那么好了,原因是什么呢?

原因是隨著勞動(dòng)力成本的進(jìn)一步增長(zhǎng),隨著經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步增長(zhǎng),我們沒(méi)有帶來(lái)理想中的消費(fèi)增長(zhǎng),也就無(wú)法帶來(lái)理想中的收入進(jìn)一步增長(zhǎng),這就讓企業(yè)降低了對(duì)未來(lái)的預(yù)期,開(kāi)始縮減投資、甚至進(jìn)行“降本增效”。

用通俗的大白話來(lái)說(shuō)就是,市場(chǎng)基本盤(pán)已經(jīng)很難做大了,宏觀經(jīng)濟(jì)碰到了瓶頸,觸碰到了眼下的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中的“天花板”。

而這一切的根源,顯然不是由我們“人口太多”導(dǎo)致的。

從宏觀上來(lái)看,這是由于投入產(chǎn)出比失衡所帶來(lái)的。

如何分蛋糕,決定了蛋糕能夠做多大。

著名的“玻璃大王”曹德旺在一次演講中就曾經(jīng)說(shuō)過(guò):

“即使這次沒(méi)有疫情,我們也很危機(jī)。這不是現(xiàn)在做的,這是歷史遺留下來(lái)的問(wèn)題。我們經(jīng)歷了2008年的危機(jī),我們的救市方法也很實(shí)在,4萬(wàn)億的經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃,在去救市的時(shí)候,各地配套資金加碼,可能有一兩百萬(wàn)都不止,擴(kuò)大我們的內(nèi)需,內(nèi)需去哪里了?答案是房地產(chǎn)。

我們的房地產(chǎn),這幾年你可以想象一下蓋多少東西。從09年到去年(2019年)GDP產(chǎn)出是750萬(wàn)億,但是每年的報(bào)表都有一個(gè)說(shuō)明是,固定資產(chǎn)投資占比百分之五十幾,那些GDP里面的固定資產(chǎn)投資,隱患的起碼400萬(wàn)億,再加上歷史的舊的固定資產(chǎn),少說(shuō)五六百萬(wàn)億,我們?nèi)ツ辏?019年)GDP才九十幾萬(wàn)億,于是我想,我們會(huì)有一場(chǎng)信用危機(jī)來(lái),應(yīng)該是在2022年以后。

曹德旺的這番話,其實(shí)在某種意義上為我們回答了,為什么今天我們的結(jié)構(gòu)性問(wèn)題出在哪里,人們又為什么會(huì)有這樣的感受。

首先,經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)取決于人們的消費(fèi),一個(gè)人的消費(fèi)就是另一個(gè)人的收入。但在過(guò)去的十幾年時(shí)間里,在我們的經(jīng)濟(jì)增速最高的階段,大量的中國(guó)家庭把大量的存款收入拿去買(mǎi)了房,拿去交了首付,根據(jù)中金公司的數(shù)據(jù),國(guó)內(nèi)家庭70%以上資產(chǎn)都是房子。

因此,過(guò)去房地產(chǎn)行業(yè)很吃香,很賺錢(qián),這是建筑行業(yè)過(guò)去的機(jī)會(huì)。

但國(guó)內(nèi)家庭的存款已經(jīng)被花的差不多了,隨著房地產(chǎn)市場(chǎng)的飽和,很多家庭都買(mǎi)了房,手里也沒(méi)錢(qián)了,甚至還要還三十年的房貸,很多家庭都是呈現(xiàn)一種負(fù)債結(jié)構(gòu)。

這在某種意義上,拖累了今天的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

一個(gè)人的消費(fèi)就是另一個(gè)人的收入,當(dāng)大部分普通家庭錢(qián)都花在了房地產(chǎn)行業(yè)的時(shí)候,都拿去買(mǎi)了鋼筋混泥土的時(shí)候,這就意味著,很多人的收入無(wú)形之中消失了,因?yàn)樵驹摶ǖ腻X(qián)例如旅游、消費(fèi)、餐飲、服裝等等,現(xiàn)在沒(méi)有了那么多的錢(qián)。

這對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),就表現(xiàn)在盈利困難,市場(chǎng)雖然很大,但單價(jià)普遍偏低,于是企業(yè)減少了投資,這個(gè)社會(huì)上的蛋糕做大的速度越來(lái)越慢,于是內(nèi)卷加劇,上班族繼續(xù)996的同時(shí),可能還獲得了比以前更少的回報(bào)。

但這不是人口多的問(wèn)題。理論上人口多應(yīng)該創(chuàng)造更多的財(cái)富,更大的市場(chǎng),但由于房產(chǎn)拖累了國(guó)內(nèi)家庭的消費(fèi),消費(fèi)又拖累了各行各業(yè),于是企業(yè)變得更為謹(jǐn)慎,企業(yè)擴(kuò)張更謹(jǐn)慎,投資更謹(jǐn)慎,于是員工的機(jī)會(huì)更少,當(dāng)人口沒(méi)有劇烈的變化時(shí),企業(yè)的投資擴(kuò)張減少時(shí),自然就會(huì)出現(xiàn)供需失衡的情況,于是內(nèi)卷也就應(yīng)運(yùn)而生。

這也是今天很多上班族的感受,你去找一個(gè)三四千的工作到處都是,這很好找,但你要想找一份月入上萬(wàn)有很好工作前景的工作,這變得越來(lái)越難。

因?yàn)槿丝诮Y(jié)構(gòu)沒(méi)有變化,每年畢業(yè)生依然有那么多,但是由于社會(huì)結(jié)構(gòu)導(dǎo)致的宏觀層面消費(fèi)減少,企業(yè)減少擴(kuò)張投資,導(dǎo)致好的工作機(jī)會(huì)越來(lái)越少,人們的就業(yè)預(yù)期沒(méi)有變化,于是三四千的工作看不上,好的工作大家一起搶?zhuān)@就導(dǎo)致了今天很多人的直觀感受是工作難找,收入難升,越來(lái)越卷。

但很多人看不懂,于是他們以為這是每年的畢業(yè)生太多導(dǎo)致的,是因?yàn)樯习嘧逄鄬?dǎo)致的,于是他們喊出了人口太多拖累經(jīng)濟(jì)發(fā)展的呼聲。

但事實(shí)上呢?

我們的想法是美好的,得出的結(jié)論看似是正確的,但經(jīng)濟(jì)學(xué)告訴我們,我們的認(rèn)知和真實(shí)的世界,經(jīng)常會(huì)起到事與愿違的相反結(jié)果。

曹德旺在接受記者采訪時(shí)說(shuō),“從2009年到2019年,全國(guó)的GDP產(chǎn)出為751萬(wàn)億,其中固定資產(chǎn)占比超過(guò)50%,算上歷史資產(chǎn)的折舊,固定資產(chǎn)投入高達(dá)500-600萬(wàn)億,但我國(guó)2019年的GDP才九十多萬(wàn)億,如果福耀的投入產(chǎn)出比是這樣的話,肯定早就破產(chǎn)了?!?/p>

當(dāng)杠桿所能夠撬動(dòng)的點(diǎn)越來(lái)越小,當(dāng)投入產(chǎn)出比越來(lái)越小,微觀上個(gè)人的感受就是好的工作越來(lái)越少,競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越大,個(gè)人越來(lái)越累,壓力和焦慮,彌漫在每個(gè)上班族身上。

理論上我們擁有十四億的人口,但卻沒(méi)有產(chǎn)生與之相匹配的大市場(chǎng),盡管我們的市場(chǎng)已經(jīng)很大了,但還不夠大,好的工作機(jī)會(huì)正在變少,消費(fèi)意愿和消費(fèi)能力依然稀缺,導(dǎo)致企業(yè)縮減投資擴(kuò)張,進(jìn)一步加劇了內(nèi)卷和焦慮。

人口減少唯一的優(yōu)勢(shì)可能就是老年人口的減少,因?yàn)樵撊后w的消費(fèi)能力更低,消費(fèi)意愿更低,且無(wú)法產(chǎn)生新的價(jià)值。

但我們的問(wèn)題不僅僅是老年人口的減少,更是新生兒的急劇下滑。一個(gè)人的消費(fèi)就是另一個(gè)人的收入,一個(gè)嬰兒從出生到參加工作,讀書(shū)、衣食住行、紙尿布、嬰兒食品奶粉,無(wú)一不是為消費(fèi)提供裨益的,因此從這個(gè)角度來(lái)看,人口減少是壞事,人口增多反而能夠促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng),帶動(dòng)更多人的就業(yè)和機(jī)會(huì)。

但眼下,人們之所以不愿意生,恰恰是感覺(jué)未來(lái)的機(jī)會(huì)成本越來(lái)越低,壓力越來(lái)越大。

如果非要追根溯源的話,也許十四年前的2008年,就預(yù)示著今天的局面。

人口的進(jìn)一步減少,將為未來(lái)解決這一問(wèn)題,提供了更大的難題,人口減少絕非很多人所認(rèn)為的是好事,是雪中送炭,是錦上添花;恰恰相反的是,人口減少是難上加難,這提高了惡性循環(huán)的可能性。

要想解決這一系列問(wèn)題,非下大決心,難以成功;非久久為公,難以解決。改變的難度之大,阻力之大,可能遠(yuǎn)超許多人的想象。

沒(méi)有消費(fèi)就沒(méi)有收入,沒(méi)有收入就沒(méi)有擴(kuò)張和投資,那我們的錢(qián)去了哪里呢?答案是一部分付了首付,還有未來(lái)的一部分變成了三十年的債務(wù)。

失去的消費(fèi)至少還能夠找的回來(lái),可人口一旦開(kāi)始減少,去哪里找?

end.

作者:羅sir,新青年的職場(chǎng)內(nèi)參。關(guān)心事物發(fā)展背后的邏輯,樂(lè)觀的悲觀主義者。關(guān)注我,把知識(shí)磨碎了給你看。

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