黃河之畔、白塔山下，一場實戰(zhàn)化保障演習(xí)拉開帷幕。

“你隊務(wù)必于15時30分前，發(fā)放某型號叢林迷彩夏作訓(xùn)服300套……”接到上級命令，西寧聯(lián)勤保障中心某儲供基地保障隊保管員明鑫迅速通知戰(zhàn)友，打開庫房大門，點數(shù)裝車……隨著最后一件物資裝載完畢，明鑫目送汽車漸行漸遠(yuǎn)，內(nèi)心很是感慨。

同樣是接到緊急發(fā)放物資任務(wù)，在一年前卻是另一番情景。那次，一名戰(zhàn)友工作時手部受傷，明鑫陪護(hù)到醫(yī)院進(jìn)行包扎。在此期間，保障隊突然接到緊急發(fā)貨的命令。根據(jù)規(guī)定，庫房大門實行的是雙人雙鎖管理制度，明鑫隨身攜帶著其中一把鑰匙。盡管明鑫迅速往回趕，還是影響了發(fā)貨時間。

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此事在保障隊引發(fā)熱議。有官兵感到，庫房鑰匙本就該雙人管理，明鑫隨身攜帶鑰匙是責(zé)任心強的表現(xiàn)，不能求全責(zé)備；有的說，幸虧他走得不遠(yuǎn)，接令及時返回，但要是打起仗來可就影響大了；還有的說，庫房大門雙人雙鎖管理制度要落實，但鑰匙保管方法需改進(jìn)。

“以往，為了管理方便，有時保管員習(xí)慣把庫房鑰匙隨身攜帶，這種方法看似盡責(zé)履職，但用實戰(zhàn)思維來檢視，如遇突發(fā)情況時人員不在位，不僅庫房大門打不開，保障打贏的‘大門’也被‘鎖住’了?！痹诨貦C關(guān)指導(dǎo)下，該保障隊黨委主動查找問題根源，結(jié)合近年來庫房管理工作中存在的“人等鑰匙”“鑰匙等人”等現(xiàn)象舉一反三，針對性制訂舉措，瞄準(zhǔn)實戰(zhàn)提高保障效能。

為讓鑰匙管理管出戰(zhàn)斗力、管出保障力，該隊區(qū)分庫房種類和等級，改變過去統(tǒng)一由保管員個人管理鑰匙的模式，采取監(jiān)控值班室管理主鑰匙、智能鑰匙柜集中管理各庫鑰匙、保管員雙人存取、建立備用鑰匙機制等辦法，使鑰匙管理進(jìn)入了規(guī)范化、實戰(zhàn)化軌道，防止因鑰匙管理不夠科學(xué)造成物資保障延誤問題。

同時，該基地還以上級機關(guān)組織倉儲規(guī)范化建設(shè)試點為契機，指導(dǎo)保障隊對兵器室、彈藥室、器材室等關(guān)鍵點位改進(jìn)管理方式，確保遇到緊急情況隨時打得開門。

思路一變天地寬，保障效能看得見。采訪時，記者正逢該保障隊受領(lǐng)一項物資緊急發(fā)放任務(wù)，目睹了一套全新的領(lǐng)取鑰匙流程。現(xiàn)場一名負(fù)責(zé)人介紹，一旦出現(xiàn)鑰匙丟失或損壞等情況，他們還會立即啟用備用鑰匙，確保各類物資按時發(fā)放。

記者感言

別讓鑰匙困住思維的“大門”

■孫興維

眾所周知，鑰匙是用來開門的。但如果使用不當(dāng)或者不慎遺失，反而會給開門帶來麻煩。西寧聯(lián)勤保障中心某儲供基地保障隊的經(jīng)歷說明，對庫室鑰匙的管理水平，能體現(xiàn)一個單位的戰(zhàn)備和建設(shè)水平。因此，各級千萬別把鑰匙管理這件事看小了、看輕了。

重要庫室實行雙人雙鎖管理，是我軍正規(guī)化、規(guī)范化建設(shè)的重要內(nèi)容，也是基層部隊多年堅持的一項重要制度。但隨著時代發(fā)展和形勢任務(wù)變化，特別是具有指紋驗證、人臉識別等功能的智能化鎖具投入使用，對傳統(tǒng)的鑰匙保管使用方法提出了新課題。各級要開動腦筋、與時俱進(jìn)，努力探索既符合安全保密要求又高效快捷的管理模式，千萬別讓鑰匙困住思維的“大門”，對不合時宜的習(xí)慣做法抱著不放。（孫興維　　通訊員　　黃 博 郭佳兵）

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