有著“液晶之父”之稱的夏普，如今陷入虧損泥沼之中。夏普于近日公布2022財年（2022年4月份至2023年3月份）合并財報顯示，為凈虧損2608億日元（約合人民幣135億元）。這是該公司自2016財年以來近6年首次陷入虧損。

(相關(guān)資料圖)

間接持股夏普34%股東鴻海集團(tuán)也受其拖累，在今年第一季度出現(xiàn)凈利潤大幅下跌。根據(jù)公開報道，鴻海集團(tuán)高層表示，如果有必要，會要求調(diào)整管理團(tuán)隊(duì)來改善夏普的運(yùn)營。

5月15日，對于業(yè)績及外界消息，夏普中國相關(guān)負(fù)責(zé)人對《證券日報》記者表示，目前正在準(zhǔn)備相關(guān)官方回應(yīng)?！埃ü荆┯媱潓Ξa(chǎn)品線進(jìn)行調(diào)整以改善業(yè)績，并進(jìn)一步豐富業(yè)務(wù)線。”

投資激進(jìn)、減產(chǎn)遲緩、缺乏競爭力

SDP拖累業(yè)績

此次為夏普2016財年以來、收編至鴻海集團(tuán)旗下首度陷入虧損，虧損金額也高于市場預(yù)期。對于虧損原因，夏普方面表示，主要是受到液晶面板市場惡化以及減值計提等影響。

夏普在財報中指出，受面板業(yè)務(wù)不振沖擊影響，以堺市10代面板工廠SDP為中心，對液晶面板工廠/設(shè)備及三重工廠等的OLED面板相關(guān)設(shè)備進(jìn)行計提。展望今年（2023年4月份至2024年3月份）業(yè)績，夏普認(rèn)為，轉(zhuǎn)虧為盈是最重要目標(biāo)。

“液晶面板行業(yè)在過去一年里處于低迷之中，即便很多面板廠商通過限產(chǎn)抵抗低迷，但最終都難以逃脫利潤大跌的命運(yùn)。另外在三星等韓資企業(yè)，京東方及TCL華星為代表的中國面板企業(yè)的夾擊之下，合作方變得不再穩(wěn)定，這也是導(dǎo)致夏普利潤大跌的重要原因?！鄙萍紕?chuàng)始人胡洪森對《證券日報》記者表示。

據(jù)了解，夏普的產(chǎn)能主要來自其兩條G10+生產(chǎn)線，即位于日本堺市的10代面板工廠SDP和位于中國廣州的較新的10.5代工廠。值得注意的是，SDP運(yùn)營著10代LCD面板生產(chǎn)線，但是多年來一直運(yùn)營維艱。去年該工廠對設(shè)備進(jìn)行減值處理、營收暴跌，是夏普虧損的主要源頭。

在業(yè)內(nèi)看來，夏普處于尷尬境地，正是因其在面板上采取的策略出現(xiàn)失誤。此前由于對SDP的持續(xù)激進(jìn)的巨額投資，導(dǎo)致夏普一度陷入經(jīng)營困境。隨著OLED及新興顯示技術(shù)面板的快速發(fā)展，LCD面板大尺寸類別市場快速衰退。同時，中國廠商占據(jù)主力市場，對其他外資廠商形成擠壓。而在這一背景下，夏普卻未及時在產(chǎn)能上有太大調(diào)整。

據(jù)調(diào)研機(jī)構(gòu)DIGITIMES Research預(yù)計，至2025年全球大尺寸LCD面板（對角線9英寸或以上）產(chǎn)業(yè)及市場發(fā)展產(chǎn)能高增長將不再發(fā)生，整體供需趨于健康。來自中國企業(yè)京東方、TCL華星可望掌控近49%產(chǎn)能比重，將主導(dǎo)市場動向。在大環(huán)境低迷及中國企業(yè)強(qiáng)勢競爭下，三星已于去年關(guān)閉最后一條LCD產(chǎn)線，從而退出這一市場。

由于市場需求減弱，夏普SDP也面臨高庫存、開工率不足等現(xiàn)狀。即便如此，SDP產(chǎn)線減產(chǎn)也顯得較為遲緩。奧維睿沃的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，SDP10代線去年第一季度其面板出貨量約210萬片，占全球整體電視面板出貨市占率約3%。但在需求低迷、主要客戶紛紛砍單的情況下，SDP10代線依然維持7萬—8萬片左右的投片量，導(dǎo)致其面板庫存逐漸增加。另外夏普SDP10代線在大規(guī)模成膜蒸鍍等技術(shù)亦被業(yè)內(nèi)人士指出存在局部瑕疵，供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)相對封閉，缺乏競爭力。

目前，三星、京東方等面板企業(yè)已將面板產(chǎn)線進(jìn)行多元化發(fā)展，積極擴(kuò)充高世代OLED、Mini/Micro－LED等新型顯示技術(shù)產(chǎn)線，進(jìn)入車載、物聯(lián)網(wǎng)等蓬勃發(fā)展的新興市場。而從公開資料來看，夏普亦卻在這些領(lǐng)域涉足有限，且轉(zhuǎn)型較慢。

今年4月份有消息稱，夏普高層認(rèn)為，目前公司太過聚焦在電視和冰箱等傳統(tǒng)電器，希望透過向電動車和虛擬實(shí)境（VR）裝置供應(yīng)面板，來改善液晶面板事業(yè)的獲利。

艱難自救

留給夏普的空間已不大

夏普品牌始于1912年日本，其曾創(chuàng)造了全球第一臺液晶顯示計算機(jī)、液晶電視等，幾乎憑借一己之力推動了早期全球液晶電視普及，被冠以“世界液晶之父”。然而隨著韓國、中國等更多液晶巨頭崛起，在面板領(lǐng)域掀起激烈競爭，夏普逐步被趕超。

在胡洪森看來，除了行業(yè)處于下行周期之外，夏普的內(nèi)部經(jīng)營問題在幾年前已經(jīng)暴露?！敖昀?，夏普無論從產(chǎn)品創(chuàng)新、市場推廣以及品牌形象等方面的動作都有所欠缺，特別是夏普一貫的面板優(yōu)勢并沒有得到強(qiáng)化和延續(xù)，其創(chuàng)新性、先進(jìn)技術(shù)并沒有被更為廣大的消費(fèi)者所認(rèn)知等，這導(dǎo)致了夏普整體走弱，從而步入到維持甚至下跌的通道之中?！?/p>

夏普也一度試圖通過技術(shù)研發(fā)及多元發(fā)展自救，其開創(chuàng)性地采用了四色液晶顯像技術(shù)，然而并未被市場認(rèn)可而面臨高庫存危機(jī)，其還多次轉(zhuǎn)型先后進(jìn)入了太陽能電池、手機(jī)、平板、個人電腦等領(lǐng)域，然而未在市場取得突破，面對液晶面板的快速發(fā)展，其此前積累的技術(shù)也逐步落后。

“由于在其進(jìn)入的多個市場高速發(fā)展時期，未及時調(diào)整業(yè)務(wù)部署，夏普最終回歸到液晶業(yè)務(wù)經(jīng)營的道路上?！钡巷@信息咨詢副總經(jīng)理易賢兢對《證券日報》記者表示，但目前的面板市場，留給夏普的空間并不大。

“當(dāng)下，隨著韓資和中企面板企業(yè)競爭力逐步強(qiáng)大，形成寡頭壟斷市場格局。國內(nèi)企業(yè)的高世代面板產(chǎn)能進(jìn)入集中釋放階段，持續(xù)生產(chǎn)穩(wěn)定性要顯著高于夏普。同時，LCD產(chǎn)能過剩，疊加市場處于下行周期，LCD面板價格持續(xù)下行已跌破現(xiàn)金成本，所以主打這一市場的夏普虧損比較嚴(yán)重。從運(yùn)營的產(chǎn)線上來看，夏普主力10代線主要經(jīng)營41.5/60/70/80英寸這些尺寸面板，由于線體單一，沒有規(guī)模效應(yīng)，其成本相比與之競爭的43/65/75英寸等面板也沒有優(yōu)勢，廣州的10.5代線生產(chǎn)線正處在折舊的高峰期，主營的65/75英寸面板價格遠(yuǎn)低于成本，夏普需盡快調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，以應(yīng)對市場低迷期及激烈的外部競爭?！币踪t兢稱。

（文章來源：證券日報網(wǎng)）

關(guān)鍵詞：